吳昊陽

柔性制造(Flexible manufacturing)本質(zhì)上不過是生產(chǎn)方式的變革,即便沒有云計(jì)算、IoT、人工智能等時髦的技術(shù)作為支撐,它仍然可以實(shí)現(xiàn)。
自從阿里犀牛火了以后,柔性制造的熱度暴增。盡管在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了非常成熟的理論和成功案例,但似乎阿里的方案更加引人關(guān)注。好像只有用了云計(jì)算、IoT、人工智能等技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)柔性和定制化制造。在筆者看來,柔性制造可以理解為一種企業(yè)戰(zhàn)略,本質(zhì)上是生產(chǎn)方式的變革,即便沒有這些時髦的技術(shù)作為支撐,柔性制造仍然可以實(shí)現(xiàn)。
柔性制造如何實(shí)現(xiàn)?
實(shí)際上,搞智能制造不能一開始就信息化,而應(yīng)該從工藝/工序入手,分清哪些工藝容易實(shí)現(xiàn)較高柔性,哪些不容易。
以工業(yè)機(jī)器人自動焊接線來說,機(jī)械臂的柔性是最高的,直接從上位機(jī)調(diào)用RC控制程序就可以實(shí)現(xiàn)新的焊接動作。而即便設(shè)備沒有聯(lián)網(wǎng),那么用U盤挨個去copy也不是什么大問題;相比之下,焊鉗,上料抓手柔性稍差,但手動更換并不麻煩,自動更換也很容易實(shí)現(xiàn);麻煩的是工裝,焊接工裝無法根據(jù)焊接對象的不同而自動調(diào)節(jié),所以如果產(chǎn)品發(fā)生變化,那么就要花費(fèi)很長時間更換并調(diào)整工裝。
由此可見,在這樣一套生產(chǎn)系統(tǒng)里,只要能實(shí)現(xiàn)自動更換工裝,或者工裝可以自動發(fā)生變化,抑或是一套工裝可以實(shí)現(xiàn)對不同產(chǎn)品的裝夾(固定),那么基本上就能實(shí)現(xiàn)“全自動柔性生產(chǎn)”。而車間內(nèi)部的IoT技術(shù)應(yīng)該說是非常基礎(chǔ)性的,也是容易實(shí)現(xiàn)的。
再舉一個筆者自己做過的案例。……