新制造時代人才培養如何轉型升級

張貝克

沒有一流的人才就沒有一流的制造業，那么，新制造業到底需要什么樣的人才？制造業面臨很多問題和困難，制造業的問題是不是就是制造的問題？

分享一個睡眠產品的案例。第一家公司是深圳的創業公司，其產品本身比較簡單，主要是心率帶，其余有APP、床頭燈、窗簾等一系列產品。第二家公司是硅谷的創業公司，只做床墊，床墊的內部結構好像水立方的氣泡一樣，每個氣泡都接有分布在床表面的壓力傳感器，只要檢測到信號，無論人怎么翻來翻去，都可以緩慢地進行沖放，從而按照人體結構完全托起，其廣告是“睡在云端的感覺”，就是說讓你在睡覺的時候全身肌肉骨骼放松。

再看兩家公司的產品售價，第一家公司單價是5000元人民幣，床墊是從第三方采購。而硅谷這家公司的產品單價是5000美元。試問，如果經濟上沒有太大負擔，你會買哪個產品呢？目前，第一家公司已經倒閉了，第二家公司產品賣得非常好。對比核心技術，可以看出，第二家公司中沒有任何一項技術是我們不具備或者不掌握的。醫學睡眠學科、氣壓驅動技術等我們都已經完全掌握，但是我們從來沒有想辦法將它們組合在一起。

所以，關鍵是我們現在的產品沒有從人的需求出發，還只是把“技術”簡單堆積在一起。在教育領域對學生進行授課時，在生產領域對制造業人才進行培訓時，都應不斷強調，將來做任何產品都是要幫助其在商業上取得成功，要增加它的核心競爭力，而不只是應用一個技術。……