宜安科技：李揚德的“生意經”

28年轉型3次，從一個手工加工廠轉型升級為一家高新技術企業，宜安科技用一項項技術成果有力詮釋了公司在科研方面的專注投入度以及在科技應用執行力上的成功，為中國制造業轉型升級提供了一個形象可見的樣本。

“19世紀末，發達國家已開始研發醫用鎂合金，并在人體內進行試用，但商業化應用卻始終不見起色;而另一種前沿金屬材料——液態金屬，該金屬體系材料自1959年被研發出來之后，也長期“委身”于實驗室，一直未實現產業化突破。”作為東莞宜安科技股份有限公司（以下簡稱“宜安科技”）的董事長，深謀遠慮的李揚德多年前便一直在深度構思企業戰略規劃：如何為公司提前布局幾項有核心競爭力、處于科技最前沿的業務。

而用28年時間，從一個手工加工廠轉型升級為一家高新技術企業，宜安科技用一項項技術成果有力詮釋了公司在科研方面的專注投入度以及在科技應用執行力上的成功。

這些年來，李揚德和他的宜安科技，成為“中國制造” 到 “中國智造”的有力例證，為中國制造業轉型升級提供了一個形象可見的樣本。

危機前升級? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 用十余年追尋“鎂”夢

宜安科技這30多年跌跌撞撞地前行，除了改變，別無它法。

1987年，李揚德在深圳沙頭角鼓搗了一個170平方米的小工廠，當時只做一些給家庭用品打磨鉆孔的活。到了1993年，李揚德積累了小量資本，又在東莞清溪買了一塊地，宜安科技就此正式成立。早期，宜安科技主要做熱固性塑料業務。……