建筑施工安全管理技術要點分析

鄧朝秀

【摘要】安全問題作為一切工作的重中之重，在現代社會中越來越受到關注。在建筑行業迅速發展的現在，建筑施工安全管理卻沒有得到與之相配的重視。如何更好地保障施工過程中的安全問題越來越受到人們的關注。本文從建筑施工安全管理中存在的問題入手，對如何行之有效的解決建筑企業的安全管理問題進行了探討。

【關鍵詞】安全管理;建筑施工;意外事故

在社會發展日新月異的同時，建筑行業也需要不斷的提高競爭力，來適應新的社會情況的需求。而建筑企業想在競爭激烈的市場上保持經久不衰的影響力，就必須加強自身的管理技術。而其中極其重要的一項，就是建筑施工的安全管理。施工過程中一旦發生安全意外，不僅會給建筑企業帶來不可挽回的經濟損失，降低企業的口碑和影響力，而且會威脅到工作人員的生命安全。因此，提高施工安全管理技術，避免發生意外事故，是每個建筑企業都必須做到的事情。

1、現階段建筑施工安全管理存在的問題

1.1建筑企業及工作人員安全意識薄弱

建筑企業在建筑施工過程中有時會片面的追求經濟效益，而忽視了施工安全的重要性，沒有做到將生命安全放在一切工作的第一位。這使得工作人員在施工過程中部分一味的遵從企業的要求，忘卻安全施工的概念，部分感到力不從心，無法積極落實施工要求。進而使得施工過程中的工作氣氛僵化，人員施工注意力分散，為后續的工作埋下安全隱患。而建筑企業面向的目標市場是大眾，一旦客戶買到安全隱患的建筑產品，勢必會對客戶的生活質量甚至是生命安全造成潛在的威脅，也會使得企業的信譽度下降，影響企業根本利益。因此，提高企業和施工從業人員的安全意識，刻不容緩。

1.2施工安全管理體系不夠完善

建筑企業的安全管理體系是企業以保障施工安全為目的，將安全管理的各階段、環節及職能部門系統的組織調動起來，以形成一個職能明確，各方面協調發展的有機整體。但就現階段我國建筑企業安全管理體系的情況來看，各部門的分工并不明確，管理職能趨于分散，尤其是安全管理方面的設置比較形式化，對施工現場的安全管理設置也不完善。體系的僵化問題突出，讓建筑企業的施工安全管理體系得不到充分利用，無法產生應有的效果，以致施工現場的安全問題長期得不到有力保障。

1.3施工安全隱患的預防措施不足

當前大多數的建筑企業，對于施工過程中的大型施工安全隱患都采取了比較嚴格的把控，也能夠做出相對應的預防措施來保障作業人員的安全。但對于施工中較小的安全隱患就掉以輕心，甚至覺得無法避免，只能任其發生。事實上，通過目前為止的建筑施工事故的發生原因來看，很大一部分的安全意外事故都是在可以避免的范圍之內的。只要做好施工前的充分預估工作，并做好預防和應急措施，很多事故都本可以不發生。正是因為施工前對可能發生的問題考慮的的不夠充分，施工過程中也沒有設置必要的應急管理措施，導致施工事故發生之后，事態才向著無法控制和挽回的方向發展。

1.4企業間存在不合理競爭

企業間競爭的壓力，常常使得企業采取非正當的競爭方式招攬業務，甚至有時會出現越級承包，超負荷承包等現象，從而形成惡性競爭。超負荷的工程數量和跨能力的工程要求，讓企業不得不盡力縮短施工時長，壓低對基本質量的要求，片面追求“多”和“快”，忽視建筑施工人員的基本權益和安全問題，使得施工過程中的安全問題得不到保障。再者，建筑行業的激烈競爭現狀，讓部分企業得不到充足的客源，也就無法得到足夠滿意的營業額。于是，為得到最大化的利潤率，一些企業就通過節省造價成本，購買低質量的機械設備、材料和工具來實現利潤增值。施工環境中硬件水平的不升反降，讓施工過程中的安全問題突出，安全事故發生的概率，也持續提升。

2、對提高建筑施工安全管理的建議

2.1提高企業及工作人員安全意識

要提高建筑施工安全管理水平，首先是要加強企業和安全管理負責人的安全管理意識，以及建筑施工從業人員對施工安全和維護自身安全權益的意識。因此，建筑企業應加強企業人員內部的安全意識教育，讓每個員工都能深刻認識到施工過程中潛在的危險性以及必要的安全管理意識和自我保護意識，提升對安全工作的了解和重視程度。其次，將單位內部安全管理水平的高低與上層績效掛鉤，讓領導人員充分認識到安全工作的緊要性。從而做到建筑企業內部形成上下一體的安全管理氛圍，提升企業整體的安全管理水平，做到企業內部互相提醒和監督，共同建筑安全生產的良性環境，為建筑施工過程中的安全性提升創設前提。

2.2健全施工安全管理體系

健全的施工安全管理體系，可以從根本上修復安全漏洞，保障施工人員和客戶的安全需要，促進企業口碑的提升和健康發展。第一，應該為建筑企業的安全管理體系設置明確的方針和目的，讓企業內部各部門能夠有方向有目標的聚集力量;第二，是需要建立嚴格的安全生產責任制。為企業內部各部門規定好職責和權限，讓企業的安全管理各個事項都有專門的人員負責，并由此建立有效的考核管理制度;第三，建立信息高效準確的信息系統，以便使得企業內部信息傳遞暢通無阻，可以準確并靈敏的將施工過程中遇到的各種問題及時匯報給專業人員，讓現場和技術人員之間形成無縫對接;最后，實現安全管理工作制度化和規劃化，將企業運行過程中有效的施工措施記錄下來并形成執行標準，讓企業的管理流程規范化、體系化，避免因部門之間職責不清引起的糾紛，以及因此而耽誤安全問題解決的情況。

2.3充分預估及預防施工安全隱患

轉變建筑企業對于“小型事故無足輕重也無法避免”的錯誤認識，讓企業認識到不管大型事故或是小型事故都應該集中精神認真面對，對一切可能出現的問題進行充分預估和防范，并尋求應急解決方法。以“安全第一，預防為主”為責任方針，加大對施工現場情況的檢查力度，做好充分的準備工作。在施工過程中，設置專業人員在現場進行安全管理工作，及時對可能發生的意外進行處理。施工結束后，對施工現場進行清理，避免因清理工作不到位引起的不便甚至是意外。如果施工過程中出現事故意外，應本著生命至上的原則對傷員進行專業的緊急救治，并迅速練習就近醫院進行治療，將傷害和損失降到最低程度。

2.4加強企業間交流，形成良性競爭

建筑企業之間愈來愈激烈的競爭使企業之間仿佛處于一個格外對立的狀態，這就需要企業之間加強交流溝通，并深入市場了解市場真正需要的是什么，走出惡性競爭的漩渦，將關注點放在提高產品質量之上。一個企業只有產品質量提高了，才肯定能贏得市場信譽，增強競爭力。一旦企業間達成一致，不斷通過科技創新和提高質量來發展企業本身，企業之間良性競爭，博采眾長，實現雙贏的時刻就不再是空談。

結語：

建筑企業安全問題的提高關系到每一個建筑從業人員切實利益，也關系到企業的長足發展，企業領導必須兼顧經濟效益和社會效益，深刻意識到提高建筑施工安全管理的重要性，并用合理有效的方式保障施工現場的安全情況，提高企業產品的質量，保障用戶的人身安全和財產安全，進一步促進我國建筑行業的良性發展。

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