財務管理在戰略規劃和決策上的應用探討

劉源

本文闡述了財務管理在企業戰略規劃和決策上的作用，分析了在目前市場條件不斷變化，信息量暴增的環境下，財務管理的現狀和存在的問題，并提出了應對財務管理在戰略規劃和決策問題上對策。

一、財務管理的作用

財務管理是一個企業資金運作的核心管理部門，在企業管理中是必不可少的。企業的財務管理主要針對企業經營管理活動中的資金進行籌集、流轉、運行、分配和管理，是一項動態、及時、非常嚴謹的管理工作。財務管理在企業管理中的地位舉足輕重，它不僅僅體現在企業的資產和資金的管控，更多的是體現在企業的整體戰略規劃和決策上。

（一）做好資金運作規劃，助力企業提升經濟效益

企業在不斷壯大的過程，對資金量的需求也會越來越大。作為企業的財務管理部門要做好企業獲取、運作資金的綜合方案，根據企業的實際情況相對應的做出融資、發行股票債券以及債務清查等方案，保證企業不浪費確保企業資金應收盡收，于此同時要做好風險預估和數據分析，以便管理者將財務數據作為依據做出正確的決策，從而實現企業利益的增加。

經歷過2020年的新冠肺炎疫情后，我國企業目前最重要的就是提升收益，加大企業現金流的運作，實現企業利潤最大化。財務管理在梳理企業資產的過程中，要注意梳理動產和不動產以及資金資產，通過分析資產負債率、存貨轉率等數據，提升企業的現金流動能力。及時針對企業債務和固定資產、庫存等做出合理的處置方案，促進企業資產流轉，增加現金流動性，確保企業在經理風險后依然可以繼續生存和發展。

（二）做好風險管控，提高企業抵御風險能力

物聯網時代的到來，將原來的同行競爭徹底打破，市場業態在發生著翻天覆地的變化。企業在經營生產的過程中，不僅要做好資金運作管理，更應該及時根據市場變化做出風險管控和風險應對。根據企業的實際經營情況，設置企業自身特色的風險等級，讓經營者在管理過程中時刻清醒風險等級，有助于企業更長遠的發展。

財務管理在工作中要重視財務風險管控，針對重大投資、債務清償、存貨過量等情況進行嚴格管控，查找原因做好對應的記錄，通過分析依據企業管理制度作出想、相對應的解決辦法。同時結合企業過往發展情況做好隱藏風險的預防預案、評估方案、控制范圍以及分散方式，盡可能的將企業在市場經營中可能遇到的風險降到最低。

風險控制一直以來都是企業經營管理中一項重要的工作事項，合理的風險控制可以助力企業前行，但是過于嚴苛的風險控制又會制約企業的發展，所以企業在財務管理中進行風險控制時，要注意力度和規范，這些都是經驗豐富且專業的財務管理人才來完成和執行。

（三）做好稅法知識解讀，助力企業合法合規經營

財務管理中針對稅務相關內容的管控也是十分重要的，納稅是每個公民應盡的義務是每個企業應盡的責任，在我國稅法中針對企業運作有很多優惠政策，專業的財務管理借助政策優惠合理合規納稅，助力企業合法納稅經營。

（四）企業財務管理可以有效提升企業管理水平

財務管理是體系化管理的一部分，越是財務管理制度明確詳盡的企業，企業的內部管理水平也較高。財務管理是企業管理中的核心部分，不僅可以助力企業在市場競爭力得到提升，還可以在企業內部形成管理的良性循環。讓企業員工做事兒有依據工作有動力，使企業的整體管理張弛有力。

二、財務管理的現狀及問題

在我國企業實際經營中普遍采用財務管理制度，以便輔助企業管理層做好資金、財產的管控，實現企業盈利的目的。但是在實際的經營管理中，財務管理工作中依然存在較多不足和潛在問題，這就需要企業經營者足夠重視并認真思考，從工作中找出解決策略。

（一）財務管理的現狀

1.財務管理工作在企業戰略方向的現狀

企業戰略規劃是一個企業生存發展的指路明燈，是企業奮斗、前進的基石。企業的發展戰略規劃是由多個目標組合形成的，每個項目不是企業正在經營的獲益項目就是企業即將開拓的新領域，所以企業戰略規劃對企業發展十分重要。財務管理的目標制定也都是要服務于企業戰略目標，跟著企業戰略發展的每一項進行財務管理，以企業持續發展和利益最大化為目的，不斷跟進和完善財務管理計劃。目前在部分企業管理中，企業戰略目標和財務管理目標存在部分脫節的現象，比如：企業戰略中的新項目，財務可能因為這部分業務尚未發生，缺乏數據來源和支撐，而忽略風險的評估或風險預估不到位，從而不能很好的為企業決策提供信息。

2.財務管理工作在企業數據分析方面的現狀

傳統的財務管理中，建立多個平行的財務管理系統，導致數據流通不便捷，而且企業財務管理所依據的數據也是非常有限的，這使得財務數據分析也具有明顯的局限性，導致財務管理缺乏全面的、精確的數據基礎，很容易以偏概全，與市場的客觀性存在較大差距，極易發生判斷失誤，最終導致企業利益的損失。大數據時代的到來，信息量的暴漲，但是企業數據的存儲空間有限，其次傳統財務管理大多采用“人-機”結合的半手工數據處理方式，企業財務數據處理能力無法超過數據增長，導致企業從海量的數據中篩選有價值的數據非常困難，不但工作效率低，準確性也很難保證。如何快速高效地提取對企業財務管理有用的信息數據，成為企業管理部門需要考慮的問題。

3.財務管理工作在企業節省成本方面的現狀

在成本管控方面，大部分企業都是協同相關職能部門來編制全面預算，并制定具體指標，以及績效考核方案，來管控成本、費用的支出。但是，僅根據企業往年的經營數據或對比幾家同行的財務數據，來規劃企業發展的方向，制定成本預算，在目前市場環境瞬息萬變的環境下，已經不能很好的為企業規避風險，常常由于誤判，使企業資本結構配置不合理，存在過高的經營杠桿或財務杠桿，不僅沒有給企業節約成本，反而帶來了更多的負債。

（二）財務管理存在的問題

1.企業經營者財務管理意識薄弱

在我國很多企業管理中，企業經營者容易形成一言堂，僅憑借多年市場經驗對企業發展做出預判與經營決策，這就導致財務管理無法發揮真正作用。

2.財務管理機制不完善

在企業財務管理中有些企業沒有明確的財務管理制度，傳統財務管理大多采用“人- 機”結合的半手工方式，導致在實際中出現會計科目濫用、賬目不清、稅率錯誤、賬實不符等情況出現，由于財務有了漏洞容易滋生企業腐敗現象，比如私設小金庫、虛假賬目、庫存與賬面不符、偷稅漏稅等情況。財務管理機制不完善就容易增加了公司財務管理的難度，讓企業利益受損。尤其是機制不完善的情況下，財務錯誤一旦發生，卻發現無法找到責任人，推諉扯皮時有發生，形成惡性循環。

3.綜合性財務管理人才不足

傳統的財務管理系統，主要工作為記賬、算賬及報賬，而現階段財務管理系統不再單純地依靠財務信息報表 ，而是開始始綜合全盤考慮，對企業發展現狀和未來進行統計、估算、規劃。以華為公司為例，任正非為改變華為粗放式財務管理帶來的風險，專門請來 IBM 的財務團隊為華為量身定做了以大數據為支撐的集成財務體系（IFS），用大數據的會計核算理念重新梳理會計核算流程。該體系甚至成為影響華為現今組織架構結構的重要因素，正如華為一位財務顧問所說的 ：“沒有配套的IFS，華為是不可能下決心將權力下放的”。

目前我國很多企業已經意識到大數據對財務管理變革的意義，但是由于傳統財會人員在運用大數據技術方面存在能力不足、觀念更新速度慢等原因，在具體運用大數據和進行大數據分析方面存在一定難度。在大數據時代下，企業財務人員不僅要具備財務方面的相關知識技能，還要掌握計算機、統計學等方面的知識，使大數據能夠真正服務于企業。

三、應對財務管理在戰略規劃和決策問題上對策

（一）提升企業經營者的財務管理意識

作為企業經營管理者要不斷提升自身的綜合素質和業務能力，必要的財務管理知識是需要有一定理解的，只有有一定的財務管理知識才能更好的指引企業發展和精進財務管理工作，在作出企業發展決策中財務管理知識可以起到正確的指引作用。所以企業管理者學習財務管理知識非常有必要，企業管理者可以通過參加商務培訓或者在線學習等多種方式進行自我財務管理能力的提升。

（二）完善企業財務管理機制

企業財務管理機制需要根據企業的實際經營管理進行動態調整，合理完善的財務管理機制可以正確的解決財務管理中復雜、規模大、多樣化的難點。財務管理機制在管理中輔助企業避免很多低級性錯誤的發生，同時一旦發生財務損失也能依據制度找到責任人和懲罰辦法，對于那些盡職盡責的員工也可以合理獎勵，合理的財務管理制度還可以整體提升企業管理的水平，最終實現企業節省成本、降低內耗，加速發展的局面。

（三）建立基于智能化的財務管理系統

建設專門的、統一的、高效的財務管理信息平臺。該系統通過數據預測和數據挖掘分類等技術對所有與企業財務相關的大數據進行采集、分析、梳理和評價， 不但能夠為企業提供全方位的財務數據、存在問題、潛在危險，還能評價上下游企業的財務及經營狀況，預測企業乃至所在行業的未來發展趨勢，為企業財務及發展戰略的制定提供最可靠的數據。在條件允許的情況下，企業可獨立建設大數據財務管理系統，還可以購買第三方大數據平臺的使用權，只需下載客戶端就可以構建本企業的大數據庫。對于大多數企業來說，這種方式更為快捷，成本也更低。

（四）完善財務管理人才隊伍建設

未來的企業財務管理都離不開能夠應用大數據軟件和對大數據進行分析的財務人才。這些人才不但要精通傳統的會計學和財務管理知識，還要能夠應用統計學、大數據技術，熟悉企業運營規律和所在行業的發展狀態，為企業提供具有較高價值的財務決策依據。為了得到這樣的財務管理人才，企業要雙管齊下，實施1+1的人才培養模式，即內部培養加外部引進。

四、結語

綜上所述，在企業管理中財務管理的工作不容被忽視，經營管理者要足夠重視，而且要建立一體化的財務管理機制，在企業實際經營活動起到真正助推的作用。財務管理不僅可以助力企業做好成本管控，還可以進行資源優化，促進企業人員合理配置，在企業戰略和決策上做出應有的貢獻，為企業可持續發展保駕護航。

（作者單位：西北政法大學）