土木工程施工管理中存在問題及應對策略研究

摘 要 隨著我國城市化發展不斷推進，土木工程逐漸成為促進社會發展的重要組成部分。作為當前城市化發展的重要項目，城市建設離不開土木工程，良好的土木工程管理不僅有助于加快城市建設，為人們提供更多優質生活環境，同時對促進我國城市化發展也起到重要作用。但在當前土木工程施工管理中依然存在缺乏完善施工管理體系、缺乏施工安全防范意識、缺乏健全材料管理機制等問題，嚴重影響施工質量，相關管理部門急需通過加強施工管理力度、增加施工安全設施、強化施工質量管理等措施，提高土木工程施工管理強度，進而提高施工質量，保證土木工程施工順利進行。

關鍵詞 土木工程;施工管理;安全意識;應對策略

在人們生活水平不斷提高的社會背景下，人們對居住環境與住房質量要求不斷升高，致使全國各類型建筑公司不斷加強土木工程施工管理，以在保證施工安全的基礎上，實現施工質量的提高。從施工人員角度出發，土木工程施工危險性較高，全面提升土木工程施工管理強度，可對施工安全造成積極影響[1];從企業角度出發，土木工程施工項目是企業經濟利益主要收入來源，經濟效益與其施工質量有著緊密聯系，加強土木工程施工管理，可幫助建筑類企業提高施工質量，進而促進企業發展;從社會角度出發，科學合理的土木工程施工管理有助于提高城市建筑質量，對促進我國城市化發展可起到推動作用[2]。本文結合當前土木工程施工管理中存在問題，對提升土木工程施工管理質量的對策進行研究分析。

1土木工程施工管理存在問題

（1）缺乏完善施工管理體系。部分建筑企業為獲得土木工程施工項目，提高企業經濟效益，在沒有妥善評估企業施工能力的情況下，肆意參與投標，即使企業在競標中獲勝，也難以在規定時間內按質完成施工項目，這些企業為加快施工進度，導致土木工程施工管理被忽視，從而導致施工質量下降，出現豆腐渣工程。此外，部分建筑企業并沒有構建完善的施工管理體系，施工管理缺乏力度，施工管理具體工作內容也沒有有效落實，導致很多員工行為散漫，不重視相關施工規定，進而導致管理難度加大，施工管理工作難以有序進行。

（2）缺乏施工安全防范意識。施工安全管理是確保施工人員人身安全的重要管理機制，但當前依然有許多建筑企業沒有建立良好的施工安全管理制度，管理過程中未對施工人員的自我保護意識給予重視，也沒有通過召開施工安全大會等方式提高施工人員施工安全意識，導致部分施工人員在施工過程中常忽略自身安全，進而易發生安全事故。另外，部分建筑企業為節約施工成本，并未設置充足的安全設備，也未懸掛施工安全條幅或標志，導致施工安全隱患難以去除。

（3）缺乏健全材料管理機制。施工材料質量是影響施工質量的重要因素，高質量施工材料可為建筑質量提供保障，對保證居住者生命安全也具有重要意義。但由于部分建筑企業為快速獲得更多經濟收益，多會選擇購入質量較差的施工材料，以達到降低成本的目的，并且在施工過程中，也沒有嚴格按照施工標準，對施工材料進行合理使用，從而導致施工材料浪費。此外，部分施工現場環境惡劣，但依然有很多企業在獲得施工材料后便將其放在一邊，沒有對其進行妥善保管，進而導致施工材料質量降低，再使用這些施工材料則可能造成安全隱患[3]。

2土木工程施工管理應對策略

（1）構建完善施工管理體系，加強施工管理力度。建筑企業可結合當地城市化發展現狀和企業施工綜合能力，構建科學合理的土木工程施工管理體系，通過到其他建筑企業參觀學習，從中獲取先進施工管理理念，提高企業領導層施工管理創新意識，為企業構建完善的施工管理體系打下扎實基礎。此外，將管理體系中的每一條規章制度均落實到個人，明確每位管理人員的工作職責，納入獎懲制度，以此提高管理人員對施工人員的管理強度。施工過程中要求施工人員嚴格按照施工標準完成任務，對于不能遵守施工要求或經教育后依然我行我素的施工人員，直接開除，以避免其在今后施工過程中做出更多不良操作，影響施工質量。

（2）提高施工人員安全意識，增加施工安全設施。施工開始前組織施工人員參加施工安全教育大會，提高施工人員施工安全自我防范意識，并制定安全管理條例，要求施工人員嚴格遵守，如果施工人員在施工期間做出有悖安全管理條例的不良操作，則需對其進行嚴厲批評和處罰。投入資金購買充足安全防護設施，叮囑每位施工人員，施工期間必須戴好安全帽，登高施工必須穿戴好安全鎖帶，并在可能發生安全事故的位置擺放明顯的警示標志，時刻提醒施工人員，以避免在施工期間發生安全事故。

（3）注重施工材料采購管理，強化施工質量管理。建筑企業應加強施工材料采購管理，并由專人負責，必須按照事先計劃好的材料購買計劃，購買同等質量施工材料，將施工材料運回施工現場前，仔細檢查材料質量，避免供貨商濫竽充數。施工材料運輸過程中做好固定，避免材料在運輸途中受損，施工材料運輸到施工地點后，立即選擇適宜地點存放施工材料[4]。

施工過程中合理使用施工材料，避免施工材料浪費，也禁止以節約施工材料為名，使用質量不合格的施工材料，以保證施工質量。

3結束語

土木工程施工管理的有序進行是提高土木工程建筑質量的關鍵，同時也是建筑企業提高經濟效益的重要保障，因此，建筑企業應及時發現施工過程中存在的種種問題，制定有效解決措施，加強施工管理力度，從而提高施工質量，對于提高建筑企業市場競爭力具有重要意義。

參考文獻

[1] 張良武.芻議項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].價值工程，2020，39（28）：169-170.

[2] 劉江華.分析土木工程施工中質量控制的重要性及措施[J].價值工程，2020，39（26）：1-3.

[3] 田忠喜，湯美安，張保良.疫情期間土木工程施工線上教學探索與思考[J].價值工程，2020，39（20）：5-7.

[4] 宮培松，駱漢賓，郭聖煜.基于BIM模型的深基坑工程施工方案自動圖審[J].土木工程與管理學報，2018，35（4）：94-101.

作者簡介

潘云（1982-），女，吉林省人;學歷：本科，職稱：助教，現就職單位：吉林科技職業技術學院，研究方向：土木工程。