曲顯昊 (黑龍江省農業投資集團有限公司)
疫情難阻前行的腳步,復工復產的春意在龍江大地氤氳。廣袤黑土激蕩著的滾滾春潮,正預示著萬千新氣象的蓄勢萌發。在戰疫情保生產的特殊時期,黑龍江省農業投資集團堅持疫情防控和復工復產同部署、同推進、同落實,確保“兩戰”并重,力爭“雙勝雙贏”。
從生產機械轟鳴運轉到糧倉儲庫緊張作業,從網紅主播線上推介到云端辦公高效協作,農投集團復工復產的號角響徹耳畔,集團上下開足馬力追趕“疫”失春光,一首澎湃人心的發展“春耕曲”,正在這里激情奏響……
草木蔓發,春山可望。迎著春天的腳步,沉睡一冬的黑土地從寂靜中醒來,一幅戰“疫”之下別樣的“春耕備耕圖”,正在龍江沃野徐徐展開。
在農投集團錦稻農業發展股份有限公司,運糧貨車正在有序進場:登記、消毒、抽樣、檢驗、稱重、卸車、結算,整個售糧過程一氣呵成。不遠處的14號庫,作業人員則正忙著進行6000噸粳稻的整理倒出工作。自復工復產以來,為加快農戶余糧變現,助力春耕備耕生產,企業作業人員實行兩班倒不間斷作業。截至3月17曰,公司已累計收購最低收購價水稻35265噸,已烘干入倉29511噸。而這些,也只是農投集團今年涉及糧食收購的26戶收儲企業戰“疫”保耕的一個縮影。截至目前,糧食產業集團正在執行中的貿易合同56份,貿易經營量預計達110余萬噸。
農忙不等人,針對疫情帶來的龍江農民賣糧難問題,農投集團糧食產業集團啟動惠農服務活動,搭建產銷平臺,形成貿易分區、分品種經營的差異化營銷戰略,積極對接省內外用糧大戶,多渠道融資專項用于貿易糧收購。其間,還收購了7萬噸玉米作為消毒酒精原料和6萬噸水稻作為大米加工原料供給生產。此外,集團打造了“2+N”的商業模式,對接農投龍科種業、倍豐種業及其它農業生產資料公司,將優質種子等農業生產資料直接送到農民手中。
習近平總書記強調:“越是面對風險挑戰,越要穩住農業,越要確保糧食和重要副食品安全。”疫情鎖住人們的步伐,卻鎖不住農投人參與精準扶貧助春耕的熱情。疫情發生后,集團了解到龍江縣龍興鎮大灣村有近5000噸玉米余糧面臨滯銷,第一時間派出工作組進村,在走訪了40戶村民完成調研后,立即與大灣村簽訂了收購協議,并委托金谷源公司合作企業全面開展糧食收購。“農投千方百計幫助農民把手中余糧變現,確保了不誤農時,全心全力投入春耕!”駐村扶貧工作負責人如是說。
“布谷飛飛勸早耕,舂鋤撲撲趁春晴。”這個春天,集團在糧食貿易經營的土壤上勤耕細作,派專人深入收購一線,研究簽訂收儲方案,加強港口糧食流通業務,真正跑出了復工復產“加速度”,實現了破解農民賣糧難、精準扶貧促進農民增收、全力開展糧食貿易經營“三線并進”。
“人誤地一時,地誤人一年。因為疫情沒法出門,怎么選種子啊?”疫情防控期間,這個困擾著巴彥縣農民張華東的煩心事,一度成為農民們面臨的共性難題。
好在,張華東很快得到了好消息:“我可以在線訂購種子等備耕物資了!”為了在特殊環境下不誤農時,農投集團龍科種業公司將種子傳統的線下銷售模式轉至“線上”,聯合專業團隊在“農田管家”、“大嶑農資”、“智種網app”等小程序上線公司產品15款,方便農戶“線上”選購春耕用種,種子銷售服務覆蓋全省,農民足不出戶即實現放心購種,購放心種。
“目前大部分種子已經加工準備完畢,我們將盡快把種子發運到各縣市區。”電話定種過程中,除品種外,農民最關心的便是配送問題。龍科種業董事長李英杰表示,在抗擊疫情的特殊時期,農戶也希望達成“不見面”的交易,公司通過訂單地址安排相應的庫房備貨,根據農民需求,擇期配送給農戶,目前公司的電話訂單持續增多。
種子是農業生產最基本、最主要的生產資料,是農業生產的源頭。自疫情發生以來,集團時刻關注疫情進展從未“離線”。一邊以疫情應對為契機,持續加大電商銷售力度,強化“不見面”的線上服務,一邊加緊生產、積極調運,全力保證各地的大豆、水稻、玉米等作物種子供應。其中,集團所屬龍粳種業于2月20日便將首批水稻種子發到三江地區,保障當地用種需求。截止目前,龍科種業及龍粳種業累計發貨18150噸左右,其中水稻10000余噸,玉米150余噸,大豆(含授權)8000余噸,農投良種正源源不斷地送到用戶的手中。
此外,集團還組織龍科種業銷售人員通過視頻會議向農戶、經銷商講解防疫知識及農產品信息。龍科種業總經理譚春平更是親自當“主播”,在快手直播平臺分析2020年我省備春耕農業生產形勢、種業市場的供求趨勢,在線答疑解惑,推薦優質農作物品種和種植技術,確保疫情防控、服務春耕“兩手抓、兩不誤”。
推介3分鐘,大賣500萬——這組數據來源自3月7日晚八時,“全球好物推薦官”薇婭在淘寶直播間里發起的一撥“金谷農場”生態玉米油的線上搶購!倒數五聲后,鏈接一發,首批30000份訂單就被全部搶光!在直播間久久蹲守卻沒能搶到商品的網友們不可思議地問:“幾秒鐘的功夫就搶光了?還能加貨嗎?”當短短三分鐘的推介結束,訂單銷量高達95000桶!
一邊是訂單量激增以及“48小時內發貨”的承諾,一邊是防疫期間用工慌、物價上漲、工期緊張等實際困難。為了保質保量完成備貨任務,公司電商部門在直播結束后,迅速投入戰斗,為電商平臺消費者提供服務。同時,建立自己的配送隊伍配合物流配送,解決網購“最后一百米”的問題。
全力戰“疫”,復產有力。為切實保障糧油產品供應市場,滿足消費者剛需,農投食品加速啟動生產線,盡快恢復生產產能。截至目前,米、面、油、水、玉米等五個產品線已全部生產供應,生產線復產率達到100%。在生產車間,隨著傳送帶的高速轉動,”金谷農場“牌五常大米在自動生產線被封裝成2.5公斤的成品。據悉,該生產線滿負荷運轉的日產量可達70.5噸,每天約有28200余袋2.5公斤裝的“金谷農場”五常大米被送到消費者面前。
戰“疫”期間,集團還面向戰“疫”一線醫護人員家屬開展了一系列關心關愛活動,向“白衣戰士”及他們的家屬捐贈近170萬元的“金谷農場”糧油產品,不僅高質量地完成了捐贈物資供應的任務,更充分彰顯國企擔當,踐行社會責任。
一手抓疫情防控,一手抓生產經營!放眼集團各條戰線,處處都聞奮蹄聲。“金谷農場”強力進駐“京津”,打響營銷攻堅戰第一槍——入駐北京26家盒馬生鮮店、天津12家當地商超,在145個終端網點都有了“金谷農場”產品的身影。此外,公司強力推進跨界合作,開展“不下車不開窗,直接送到后備箱”活動,利用加油站的車輛流動優勢提供便捷服務,讓消費者在為愛車加滿油的同時,也讓后備箱裝滿龍江好糧油。
在應時而動、生長不歇的春回律動中,農投集團復工復產的節拍,在不停活躍著、跳動著。齊心抗疫、多措并舉、不違農時,全體農投人都在爭分奪秒,前行的腳步迅疾而鏗鏘。這一派忙碌的“春耕”景象意味著,農投集團下活了疫情防控和復工復產先手棋,滿盤向好,氣象萬千。