劉青山,蘭鳳崇,董紅磊,陳吉清,王俊峰
(1.華南理工大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院廣東省汽車工程重點實驗室,廣州 510640;2.國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品管理中心,北京 100101)
汽車召回作為國際通行的產(chǎn)品安全監(jiān)管制度,是加強事中事后監(jiān)管的重要舉措。我國汽車召回制度實施15年來,消除了大量的安全隱患,維護了用戶人身財產(chǎn)和社會公共安全,對企業(yè)實施技術(shù)改進和產(chǎn)品總體質(zhì)量水平的提高起到了積極作用。召回效果評估是汽車召回實施與管理工作中非常重要的一環(huán),生產(chǎn)者召回實施的有效性是評價召回制度性能的重要指標(biāo)。面對日益增長的召回數(shù)量,如何有效監(jiān)督和評價生產(chǎn)者的召回實施情況成為監(jiān)管部門面臨的新問題。召回立法雖已明確由監(jiān)管機構(gòu)組織與生產(chǎn)者無利害關(guān)系的專家對消除缺陷的效果進行評估,但缺乏理論指導(dǎo)和具體化、精細(xì)化的評估體系。
目前常用的綜合評價方法[1]有層次分析法、模糊綜合評價法、可拓綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、TOPSIS、熵權(quán)法與人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法。層次分析法是一種被廣泛應(yīng)用的確定指標(biāo)權(quán)重的方法,適用于定量、定性或定性定量相結(jié)合的決策問題。模糊綜合評價法是以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ),從多個因素對被評價事物隸屬等級狀況進行綜合性評價的一種方法。可拓綜合評價法偏向于從數(shù)量上刻畫何時為兩種性態(tài)的分界。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、TOPSIS和熵權(quán)法適用于多個評價對象之間的比較擇優(yōu)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法是用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)對輸入數(shù)據(jù)給出評價結(jié)果的方法,但使用前需要大量的樣本集數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)進行訓(xùn)練。結(jié)合上述方法和汽車召回事件的特點,召回事件中存在大量難以定量表述的屬性,所以將模糊綜合評價法與層次分析法結(jié)合,以改進后的AHP(Fuzzy-AHP)對汽車召回效果進行綜合評價。
在過去的15年里,很多國內(nèi)學(xué)者在汽車召回制度及其效果評估方面進行了研究。效果評估的視角較為多樣化,包括研究汽車召回對社會帶來的效益[2],對汽車制造商召回主動度的預(yù)測[3],研究汽車召回制度帶來的市場價值[4]和對召回效果評估方法的建議[5]。而對汽車召回事件的綜合評價[6-8]的研究較少。這些研究存在的普遍問題是二級指標(biāo)考慮不全面且沒有量化公式,使評價不具有可操作性。在進行效果評估時沒有實例驗證,不能驗證模型的正確性,缺乏信服力。美國目前還沒有對汽車召回效果評估方面的研究,但美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)對召回完成率的預(yù)測問題進行了相關(guān)研究[9]。日本學(xué)者[10-11]對召回事件對企業(yè)價值的影響中關(guān)于召回申請的增加因素和降低對策的方向性做了相關(guān)研究。歐洲學(xué)者[12-13]研究了汽車安全召回的模式和趨勢,以及自動駕駛技術(shù)對產(chǎn)品召回風(fēng)險的影響。
綜合以上分析可知,國內(nèi)學(xué)者對汽車召回效果進行綜合評價的研究中考慮到的因素較少,未涵蓋汽車召回的全過程。國外學(xué)者更偏向于研究召回中某個因素的形成原因或造成的影響,沒有從全局的角度對召回事件的影響進行研究。本文中將生產(chǎn)者、用戶與監(jiān)管部門3個相關(guān)方和召回對整個社會與市場的影響考慮進去,對23個二級指標(biāo)中的13個進行量化,無法量化的指標(biāo)采用專家打分的模糊評價法,旨在為主管部門有效監(jiān)管汽車召回活動和生產(chǎn)者規(guī)范召回實施過程提供評價指南,確保生產(chǎn)者及時有效地規(guī)避缺陷產(chǎn)品引發(fā)的風(fēng)險,落實產(chǎn)品安全責(zé)任。
缺陷汽車產(chǎn)品召回效果綜合評價指標(biāo)如表1所示。

表1 汽車缺陷產(chǎn)品召回實施效果評價指標(biāo)
1.1.1 生產(chǎn)者P評價指標(biāo)確定
生產(chǎn)者是汽車召回的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)召回事件的實施。從生產(chǎn)者的角度考慮,召回過程分3個階段,分別是召回準(zhǔn)備、召回實施與召回善后。在召回準(zhǔn)備方面,為了考察準(zhǔn)備的效率與效果,有P1、P2兩個二級指標(biāo),其中 P1包含 T1、T2和 T3三個三級指標(biāo)。在召回實施方面,為了考察召回實施的效果,有P3、P4兩個二級指標(biāo),其中 P3包含E1、E2和E3三個三級指標(biāo)。在召回善后方面,為了考察召回事件的完成情況,有P5、P6、P7三個二級指標(biāo),其中P5包括r1、r2兩個三級指標(biāo);P6包含A1、A2兩個三級指標(biāo)。由于是綜合評價,不僅要考慮召回對三個相關(guān)方的影響,還要考慮汽車召回給社會和市場帶來的影響。在P8方面,有R1、R2、R3、R4、R5五個三級指標(biāo);在市場影響方面,有P9這1個二級指標(biāo),而企業(yè)價值又包含了V1,V2,V3,V4,V5,V6,V7,V8八個三級指標(biāo)。
1.1.2 用戶U評價指標(biāo)確定
用戶是缺陷車輛的風(fēng)險承擔(dān)者與召回事件的受益人。從用戶的角度考慮,用戶參與的召回過程分為3個階段,分別是缺陷投訴、等待召回、響應(yīng)召回。在缺陷投訴方面,為了考察監(jiān)管部門對用戶U的重視程度,有U1這個二級指標(biāo)與T4、A4兩個三級指標(biāo);在等待召回方面,為了考察生產(chǎn)者與監(jiān)管部門進行召回準(zhǔn)備的效率,有U2這個二級指標(biāo)與T5這個三級指標(biāo);在響應(yīng)召回方面,為了考察召回程序及服務(wù)的情況,有U3、U4兩個二級指標(biāo)與 T6、A3、A5三個三級指標(biāo),其中 U3包含 C2這個三級指標(biāo)。為了考察召回事件對用戶帶來的影響,U5包含了B1,B2,B3三個三級指標(biāo);U6會影響今后的購車方向,也會對汽車市場產(chǎn)生影響,所以也作為1個二級指標(biāo)。A3、A4和A5從屬于二級指標(biāo)U7,T4、T5和 T6從屬于二級指標(biāo) U8。
1.1.3 監(jiān)管部門S評價指標(biāo)確定
監(jiān)管部門S負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)者P及時進行召回,使其更好地完成召回任務(wù)。從監(jiān)管部門的角度考慮,其對召回的影響有3個階段,分別是投訴處理、缺陷調(diào)查與召回監(jiān)督。從投訴處理方面,為了考察監(jiān)管部門對缺陷信息的處理效率,有S1這個二級指標(biāo)與T7這個三級指標(biāo);從缺陷調(diào)查方面,為了考察缺陷調(diào)查的情況,有S2這個二級指標(biāo)與T8、T9兩個三級指標(biāo),其中S2包含C3、C4兩個三級指標(biāo);從召回監(jiān)督方面,為了反映召回事件的實施情況,有S3、S4與S5三個二級指標(biāo),其中S3包含A6、A7兩個三級指標(biāo)。T7,T8和 T9從屬于二級指標(biāo)S6。
在生產(chǎn)者的各個指標(biāo)中,P5作為最重要的指標(biāo)之一,代表著有多少比例的缺陷車輛被召回,該指標(biāo)直接決定召回效果的優(yōu)劣。但P5可能受多種因素的影響,包括需召回缺陷車輛的數(shù)量n3、車輛使用年限t2、生產(chǎn)者的類型、召回類型和缺陷車輛品牌等。接下來通過統(tǒng)計已提交召回總結(jié)報告的551起召回活動,分析影響召回完成率的關(guān)鍵因素。
P5與n3的關(guān)系如圖1所示。P5隨著n3的增加而降低,在n3≤50萬輛時,P5下降趨勢不明顯,在n3>50萬輛后才有相對明顯的下降趨勢。在n3>50萬輛的召回事件中,絕大多數(shù)事件是因為“高田氣囊”事件,受影響車輛的使用年限大部分超過10 a,這是真正導(dǎo)致r2中值有明顯下降的因素。這說明P5對n3并不很敏感,即n3并不是影響P5的關(guān)鍵因素。
P5與t2的關(guān)系如圖2所示。P5隨著t2的增加而降低,使用年限在7 a以內(nèi)時,P5下降緩慢。而在7 a以后,P5急劇下降。這是因為隨著汽車的使用,車輛有可能會被偷盜、轉(zhuǎn)賣或報廢。這些情況的出現(xiàn)會讓生產(chǎn)者通過經(jīng)銷商向用戶發(fā)出召回通知時無法聯(lián)系實際車主。隨著t2的增加,上述情況更加嚴(yán)重,成功通知車主的概率越來越低。無法通知到實際使用的車主導(dǎo)致無法進行召回操作。r2明顯低于r1,說明生產(chǎn)者考慮不充分。據(jù)Stout Risius Ross,Inc.統(tǒng)計,美國3 a以內(nèi)車輛的r2在80%~90%,3~5 a的 r2在50%~80%,5 a以上r2小于50%。據(jù)汽車制造商聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,10 a以上車輛的r2為15%,與我國統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本一致。因此,P5對t2的變化十分敏感,即t2是P5的關(guān)鍵影響因素。
P5與生產(chǎn)者類型、召回類型的關(guān)系如圖3所示。從生產(chǎn)者的類型和召回類型看,國產(chǎn)車輛的P5略好于進口車輛,合資品牌的r2中值較高,自主品牌的r2均值較高;是否受調(diào)查影響對P5影響不大,主動召回的r2略高。這說明P5對兩者的變化并不是很敏感,即生產(chǎn)者的類型與召回類型并不是影響P5的關(guān)鍵因素。
P5與車輛品牌的關(guān)系如圖4所示。從缺陷車輛品牌看,各品牌車輛的P5相當(dāng)。意大利品牌的r2中值最高,這是因為意大利品牌的汽車都是高端跑車,在中國售出的數(shù)量很少,不具有參考性。以色列品牌的r2均值較高,但是這類汽車的數(shù)量較少,價格高昂,也不具有參考性。在銷售量較大的車輛品牌中,各品牌的r2差異不大,因此P5對車輛品牌的變化并不很敏感,即車輛品牌并不是影響P5的關(guān)鍵因素。
從以上分析可知,對P5有重大影響的因素為t2,需召回缺陷車輛的數(shù)量n3、生產(chǎn)者的類型、召回類型和缺陷車輛品牌等對P5影響較小。
結(jié)合常識可知,缺陷綜合風(fēng)險水平等級Li越高的車輛需要的召回率也越高,所以t2和Li是影響r2的關(guān)鍵因素。分析這2個因素對P5的影響。由于r2與Li呈正相關(guān)、與t2呈負(fù)相關(guān),所以構(gòu)造式(1)對r1進行評價,以考察生產(chǎn)者P對召回完成率設(shè)置是否合理。
式中:μ是缺陷車輛服役時間系數(shù);δ為缺陷綜合風(fēng)險水平等級系數(shù)。由于Li有5級,分別為低L1、較低 L2、中 L3、較高 L4和高 L5,根據(jù) GB/T 34402—2017對相應(yīng)Li的風(fēng)險控制措施,令Li的系數(shù) δ分別對應(yīng)為 0.96、0.98、1、1.02和1.04。汽車的風(fēng)險嚴(yán)重等級判定標(biāo)準(zhǔn)參閱文獻[14]。根據(jù)缺陷產(chǎn)品管理中心提供的r2統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以計算出對應(yīng)t2的系數(shù) μ,r2與 t2相關(guān)事件統(tǒng)計如表2所示。
根據(jù)表2將t2劃分為5部分,求出不同時段t2所對應(yīng)的r2,以這些數(shù)值作為r2評價值A(chǔ)評分的及格線。根據(jù)專家討論確定t2對應(yīng)A為滿分的P5,t2與不同A值對應(yīng)的r2如表3所示。

表2 r2與t2相關(guān)事件統(tǒng)計

表3 t2與不同A值對應(yīng)的r2
根據(jù)式(2)(3)計算出不同t2對應(yīng)的μ值。
式中:i=1,2,j=1,2,3,4,5;r2ij為表 3中第 i行,第j列的r2;μij為第i行,第j列的r2對應(yīng)的μ。得到t2與不同A值對應(yīng)的μ,如表4所示。

表4 t2與不同A值對應(yīng)的μ
將Li為高時的δ=1.04代入表4中的公式,并取兩者中的較大值可得t2對應(yīng)的系數(shù)μ分別為0.99、1.10、1.29、1.77和 3.14。
評價模型的層次結(jié)構(gòu)如圖5所示。模型中各指標(biāo)的權(quán)重值均通過層次分析法中的特征向量法求解,并通過一致性檢驗,得到的各指標(biāo)重要性權(quán)重評價結(jié)果如表5所示。
對于只能定性評價的指標(biāo)采用專家打分法。評語論域為{很好,較好,一般,較差,差},對應(yīng)的分值為v={Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ}。
P中的定性指標(biāo)有P6、P8、P9。U中的定性指標(biāo)有 U4、U5、U6、U7。S中的定性指標(biāo)有 S1、S5。

表5 各指標(biāo)重要性權(quán)重評價結(jié)果
設(shè)定量指標(biāo)的計算結(jié)果為x。x≥9,8≤x<9,7≤x<8,6≤x<7,x>6對應(yīng)的評價等級分別為Ⅴ、Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ。對于可以量化的指標(biāo),在此給出公式進行計算。
2)P2
P所發(fā)動的汽車召回是否包括所有缺陷車輛:是表示等級為Ⅴ,否表示等級為Ⅰ。
3)P3
E1表示召回實施后,缺陷是否再次發(fā)生或產(chǎn)生新的缺陷,否表示等級為Ⅴ,是表示等級為I。E3表示召回實施后,缺陷是否引發(fā)其他非缺陷質(zhì)量問題,否表示等級為Ⅴ,是表示等級為I。E2根據(jù)P對經(jīng)銷商的召回實施情況抽查判斷:
式中:n1為P抽查的經(jīng)銷商數(shù)量(個),不少于召回涉及經(jīng)銷商總數(shù)量的10%;n2為抽查合格的經(jīng)銷商數(shù)量(個)。
式中:C1為此次召回事件花費的經(jīng)濟成本(萬元);n3是需召回缺陷汽車的數(shù)量(萬輛)。
式中:A為r1的打分,按式(1)計算;B為 r2與 r1的比值。
6)P7
生產(chǎn)者P是否在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)定的召回計劃:是,即不延期則等級為Ⅴ;否,即延期則具體評價等級按延期月份數(shù)t3確定。當(dāng)t3為1~2、3~4、5~6和>6時,對應(yīng)的評價等級分別為Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ和Ⅰ。
1)U1
式中n4為S收到的U投訴數(shù)量(件)。
式中i1為車主通知成功率。
式中:si為第i次提交階段性報告的及時率;ti6為P第i次提交階段性報告的日期與應(yīng)提交日期的工作日之差。設(shè)s為提交被認(rèn)可的召回總結(jié)報告的及時率,若召回總結(jié)報告在完成召回計劃后的15個工作日內(nèi)提交,s值為10,超出則為0。
式中n為P提交階段性報告的次數(shù)。
式中c4為S對違法的P進行罰款的金額(萬元)。
某汽車有限公司在2018年9月向缺陷產(chǎn)品管理中心備案了1起召回信息,部分召回信息見表6。

表6 某汽車有限公司某召回事件信息
在得到案例信息后,為獲得各屬性的評價等級,邀請10位專家對模型中的定量指標(biāo)進行打分,最后收集到各個指標(biāo)構(gòu)成的評價等級集的隸屬向量。以“A1”的等級隸屬度評價結(jié)果為例,[0,0.5,0.3,0.1,0.1]表示“A1”這項指標(biāo)被評為“很好”這一等級的概率為0,意味著沒有專家認(rèn)為此次召回事件特別令人滿意。同理,即50%的專家認(rèn)為比較滿意,30%的專家認(rèn)為一般。應(yīng)用這種方法對模型中的所有指標(biāo)進行隸屬度評價,得到各評價指標(biāo)隸屬于評價等級的測度值,見表7。表7中要素層各指標(biāo)的括號內(nèi)數(shù)字為該指標(biāo)的權(quán)重。

表7 各評價指標(biāo)隸屬于評價等級的測度值

續(xù)表(表7)
對上述評價值與權(quán)重進行3種算子的運算后得到結(jié)果如表8所示[15]。

表8 汽車召回實施效果3種算子評價結(jié)果
根據(jù)最大隸屬度原則,經(jīng)計算得到汽車召回實施效果在3個不同算子運算下的模糊綜合評價結(jié)果。加權(quán)平均、Zadeh和有界算子對應(yīng)的汽車召回效果評價結(jié)果分別為較好、好和較好,故最終的汽車召回效果評價等級為較好。由于不同的算子有不同的適用范圍與側(cè)重點,因此利用3種算子進行計算能有效消除算子失效的可能。
1)汽車召回效果評估體系考慮了汽車召回對生產(chǎn)者、用戶和監(jiān)管部門的影響,同時考慮了召回事件對社會與市場產(chǎn)生的影響。評價體系中共23個二級指標(biāo),有13個二級指標(biāo)可以定量表示,10個定性的二級指標(biāo)中有1個三級指標(biāo)也可定量表示,其余由專家打分的模糊綜合評價方式表示。
2)車輛使用年限通過影響車主通知成功率來影響召回完成率。車輛使用年限越長召回完成率下降越大,其余因素對召回完成率影響較小。3種算子的評價側(cè)重點不同,同時使用3種算子能消除評價的片面性。
3)在13個可以定量表示的二級指標(biāo)中,有9個二級指標(biāo)可直接從生產(chǎn)者提交給監(jiān)管部門的資料/報告中得到,定量指標(biāo)評價的結(jié)果基于客觀事實。評價模型對不同的召回事件具有通用性,無需針對召回特點的不同進行更改。