加強化工企業生產安全管理問題探討

葉亞玲

摘 要：隨著我國的經濟發展，化工企業也得到了快速的發展，化工企業在不斷的發展中也存在著很多的問題，尤其是生產安全上的問題。因此，本文筆者主要針對化工企業的生產安全管理進行分析，分析生產安全管理中存在的問題，并針對問題提出有效解決措施。

關鍵詞：化工企業;生產安全;安全管理

化工企業對于我國的發展具有重要的影響，他可以促進我國經濟效益的提升。因此，化工企業的生產安全對于國家的影響也是很大的，如果化工生產安全存在隱患，就會讓企業的發展存在風險。由于化工的生產環境較為復雜，很多原料都具有危險性，如果生產安全管理上存在問題，就會讓化工企業處在危險之地。

化工企業中生產安全管理存在的問題

1.缺少對安全管理的重視

目前化工企業的管理中，存在最大的問題就是對生產安全問題的重視程度不夠。很多企業在日常的管理中對生產的安全工作也存在敷衍的情況，導致經常出現生產安全問題。另外，很多企業在對安全方面進行檢查時也存在表面工作，對隱藏的問題也經常出現忽略情況，這大大地影響了化工企業的生產發展。

2.安全管理人員能力不足

另外，化工企業中也存在員工能力不足的情況，很多化工企業的員工專業能力不足，不能很好地完成本職工作，導致工作中經常會出現失誤，為企業帶來嚴重的經濟損失。同時，在企業的日常生產中員工的安全意識不足經常不佩戴防護，在處理安全問題時也不能按照流程工作，導致出現生產安全事故。

3.安全管理的設備較為落后

其次，就是化工企業在日常的生產中設備對企業的生產也有很大的影響，因此，設備的質量問題對于生產安全也是很重要的。但是，很多化工企業為了提升經濟效益，控制成本，在選擇生產設備時不能充分的考慮全面，在進行安裝時也沒有按照規定進行操作，這為后期的生產運行埋下了很大的安全隱患。

4.化工生產本身具有的特殊性

最后，由于化工企業的生產存在一定的特殊性，在生產過程中也是很復雜的，很多用于生產的原料都具有一定的危險性，這些原料很多都是易燃易爆的危險品。但是很多化工企業在實際的生產中并不重視對這些原料的管理，在實際的生產中如果出現操作不當，或者存放上出現疏忽，都會引發生產安全事故。

有效解決化工生產安全管理問題的措施

1.提升管理人員的安全管理能力

化工企業想要有效地控制生產安全問題，首先就要提升企業管理人員的管理能力。很多化工企業發生生產安全問題都是因為管理人員的管理不到位，所以，只有不斷地提升管理人員的管理能力，在日常的工作中進行定期的培訓，逐漸提升他們的綜合素質，才能在根本上解決化工企業生產中的安全問題。

2.提升安全生產的環境

化工企業要想解決生產安全問題，就要不斷的提升生產環境的安全性，減少發生生產安全問題的概率。所以，化工企業一定要在技術上有所提升，不斷地進行技術創新，同時員工也要不斷地提升技術能力，具有較高的安全意識，檢查組也要及時地對生產環境進行檢查，只有這樣才能讓生產的環境具備安全性。

3.提升對設備的檢修和維護

另外，化工企業也要在設備上進行著手，加大對設備的檢修維護力度，才能提升企業的生產安全。在化工企業的生產運行中，設備的平穩運行起到重要的作用，所以，化工企業一定要定期的對設備進行檢查和維護，及時地排除設備存在的安全隱患，對經常出現的問題的設備也要重點進行排查，從而保證設備的運行問題，控制生產安全問題的發生。

4.加強對員工的安全生產培訓

同時，化工企業在日常的生產中也要加強對員工的安全培訓。由于化工生產存在一定的特殊性，安全隱患無處不在，因此，企業一定要定期對員工進行安全方面的培訓，提升員工的安全意識，同時企業也要對員工的技術方面進行培訓，從而提升員工的綜合素質能力，確保員工具備解決安全問題的能力。

5.建立有效的安全生產機制

最后，化工企業在日常的生產管理中，也要積極地建立有效的管理機制。由于化工企業的生產安全對于企業來說具有重要的影響，企業想要解決生產安全方面的問題，就要通過制定有效的管理制度，時刻提醒生產安全的重要，保證員工具備安全意識，有效的管理制度也能促進安全管理工作的開展，保證企業安全管理工作具備有效性。

結語

綜上所述，化工企業想要提升企業的生產安全管理，就要提升企業生產安全方面的重視程度，提升員工的安全意識，制定有關生產安全的制度，從而有效地解決生產安全問題，也能保證企業的運行穩定，這對化工企業的可可續發展有重要的意義。

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