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通信運營企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用

2020-12-23 04:53:54袁滿
西部論叢 2020年15期
關(guān)鍵詞:管理模式應(yīng)用

袁滿

摘 要:隨著新時代的不斷發(fā)展,誕生了新興的通信企業(yè),需要將綠色發(fā)展作為努力的目標,盡可能的通過對資源的節(jié)約,來實現(xiàn)對環(huán)境的保護。由于供應(yīng)鏈管理在諸多方面有著一定的優(yōu)勢,因此,社會各界對其予以了高度重視,然而各界將供應(yīng)鏈管理潛能的最大化開發(fā)作為了重點,卻沒有考慮其在發(fā)展階段是否會對環(huán)境造成影響,所以,目前必須要在供應(yīng)鏈管理中,做好對綠色理念的提倡,通過對供應(yīng)鏈的綠色管理,能夠為環(huán)境提供更加高質(zhì)量,高效率的管理工作。通信企業(yè)必須要在供應(yīng)鏈管理中,加快對綠色理念的落實,才能夠?qū)崿F(xiàn)對核心競爭力的形成,進而做到對市場需求的滿足,使自身的發(fā)展能夠具有可持續(xù)性以及長久性。因此,本文從供應(yīng)鏈管理方面,綠色理念在通信運營企業(yè)中的應(yīng)用進行了研究分析,以供參考。

關(guān)鍵詞:通信運營企業(yè);綠色供應(yīng)鏈;管理模式;應(yīng)用

一、綠色供應(yīng)鏈管理的必要性

由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展,人們不斷的加大了對各種通信服務(wù)的要求。為了提供給客戶滿意的服務(wù),通信企業(yè)在我國需要對新業(yè)務(wù)進行了不斷的發(fā)展,因此,通信業(yè)不斷的加大了對能源的消耗。根據(jù)2014年的統(tǒng)計能夠得知,通信行業(yè)的總煤耗量達到了671.06萬噸,達到了4.9%的同比增長;累計達到了456.2億千瓦的用電量,相比2013年上升了2.47%。我國在2015年總共有466.8萬個移動通信基站,與去年相比多了127.1萬個,增加了1.3倍的數(shù)量,其中新增了92.2萬個4G基站,隨著基站的不斷增加,所消耗的能源也越來越多。

雖然通信行業(yè)不斷的加大了對能源的施用量,但是電信業(yè)務(wù)在相關(guān)單位的綜合能耗卻在不斷減少。在2014年的時候,電信業(yè)務(wù)在相關(guān)單位的綜合能耗相比去年下降了19.27%,電信業(yè)務(wù)在相關(guān)單位的總耗電量相比去年下降了16.77%。這主要是由于通信企業(yè)通過節(jié)能減排對“十二五”政策的積極響應(yīng)所取得的成果,目前,隨著消費者對業(yè)務(wù)需求的不斷加大以及4G網(wǎng)絡(luò)的全面鋪設(shè),通信基站在我國將以上萬的數(shù)量逐年遞增,由于基站數(shù)量的不斷上升,以及對能源的不斷消耗,對資源的節(jié)約以及對碳排放量的減少將會越來越困難,進而阻礙綠色通信的順利實現(xiàn)[1]。

近幾年,綠色發(fā)展的“十二五”理念在制造、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域得到了貫徹落實,其紛紛將綠色理念落實到了供應(yīng)鏈管理中,也就是在對產(chǎn)品進行采購、生產(chǎn)以及包裝等過程中,盡可能的較少對環(huán)境的破壞。同樣的,通信企業(yè)也需要做好對國家號召的積極響應(yīng),以此來促進資源節(jié)約型社會的建設(shè),使綠色供應(yīng)鏈管理能夠得以實現(xiàn)。

二、綠色理念在供應(yīng)鏈管理工作中的應(yīng)用

(一)在設(shè)計環(huán)節(jié)對綠色理念的落實

為了使綠色管理能夠得以實現(xiàn),首先需要抓好源頭,也就是在階級階段對“綠色”理念的貫徹,在設(shè)計階段對環(huán)境概念進行融入,能夠能夠使環(huán)境保護觀念在日后的工作中得到時刻的貫串[2]。此外還可以結(jié)合環(huán)境屬性,做好對產(chǎn)品可回收性等的優(yōu)先考慮,并此其目標進行設(shè)計,以來使產(chǎn)品在滿足物理目標的同時,也能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境目標的滿足。針對新興綠色設(shè)計來說,其在傳統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上對其進行了提升,其認為環(huán)境保護是一個必須要考慮的因素,其根據(jù)可持續(xù)性對產(chǎn)品的整個生命周期進行了評估,例如設(shè)計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等。將物理特性的遵循以及環(huán)境有可能受到的影響,作為了生命周期內(nèi)的產(chǎn)品的重點。在進行綠色設(shè)計的過程中,需要以發(fā)展的眼光對所需使用的技術(shù),以及并行工程等進行綜合設(shè)計,能夠使產(chǎn)品具備更長的生命周期。產(chǎn)品以往的生命周期到使用環(huán)節(jié)就結(jié)束了,而通過對產(chǎn)品的綠色設(shè)計能夠使其生命周期得到延長,直到對其的回收利用環(huán)節(jié)、因此,在進行綠色設(shè)計的過程中,企業(yè)除了需要對產(chǎn)品可能獲取的經(jīng)濟效益加以考慮之外,還需要對外部懷進、社會是否會受到影響加以考慮。當然,想要實現(xiàn)對資源的完全利用,對環(huán)境的全方位保護,僅采用目前的技術(shù)還無法實現(xiàn),因此,需要以目前的技術(shù)為基礎(chǔ),最大化的對環(huán)境進行保護,通過對技術(shù)的不斷改進,為產(chǎn)品日后的優(yōu)質(zhì)設(shè)計奠定基礎(chǔ)[3]。

(二)在材料采購環(huán)節(jié)對綠色理念的落實

供應(yīng)鏈能否實現(xiàn)綠色運行與采購環(huán)節(jié)有著密切的關(guān)系,想要有效的進行綠色采購,就需要通信企業(yè)通過對檢測部門的建立,來對通信設(shè)備進行專業(yè)的原材料分析,通過對低碳、環(huán)保、可再生材料的盡可能選擇,以及對原材料的良好質(zhì)量的保障,來使網(wǎng)絡(luò)運營能夠具備更高的效率;由于用戶所需的通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品并不集中,因此,通常是由縣級公司來負責通信運營企業(yè)的分散采購,因此難以實現(xiàn)對相關(guān)優(yōu)惠的獲取,所以,通信企業(yè)需要通過對一流供應(yīng)鏈公司的尋找,來為通信材料的采購提供專業(yè)的方案,并由其負責代理采購工作,以此來實現(xiàn)對采購效率的提升;此外,還需要根據(jù)原材料做到對供應(yīng)商信息的詳細掌握,所選擇的產(chǎn)品芯片和零部件材料,需要盡可能的具備較強的環(huán)境兼容性;并且可以通過對計算機軟件的利用來準確的預(yù)估庫存信息,通過對庫存的合理保持,能夠?qū)崿F(xiàn)對庫存成本的減少[4]。

(三)在營銷階段對綠色理念的落實

想要通過管理供應(yīng)鏈來改善目前存在的環(huán)境問題,就需要企業(yè)通過對供應(yīng)鏈的綠色管理,來對經(jīng)濟與環(huán)境之間的矛盾進行調(diào)和,在這一階段中,企業(yè)所作出的調(diào)整需要以自身的情況為基礎(chǔ)。首先,企業(yè)的規(guī)劃需要具有科學(xué)性。想要采用綠色的方式對供應(yīng)鏈進行管理,有著一定的難度,企業(yè)需要通過與自身特點的結(jié)合,對市場環(huán)境的分析,來對相關(guān)國畫進行科學(xué)的制定,以此來為日后的工作提供相應(yīng)的依據(jù)。其次,需要對咨詢和顧問在管理階段的作用引起總是。想要實施好一項工作,不僅需要進行大量的投資,并且還需要從觀念上做好對企業(yè)管理工作的改變,因此,管理者之間需要進行相互溝通,只有管理者對良好管理理念的具備,才能夠為企業(yè)提供更好的管理工作。最后,需要對企業(yè)、供應(yīng)商以及客戶三者的關(guān)系進行重塑[5]。以往在進行管理的過程中,三者的買賣關(guān)系非常簡單,然而在供應(yīng)鏈管理中通過對綠色概念的引入,能夠使三者在經(jīng)濟關(guān)系的基礎(chǔ)上,能夠保持一致的觀念,三者之間需要具有一定的默契,為了使發(fā)展能夠具有可持續(xù)性而共同努力。在對三者進行改革的過程中,企業(yè)需要做好對三個大方向的調(diào)整,按照從內(nèi)到外的順進行把控,在供應(yīng)鏈管理中通過對綠色理念的貫徹落實,并采用此類方式進行切實的操作,必定能夠使企業(yè)通過對供應(yīng)鏈的綠色管理來奠定良好的基礎(chǔ),進而實現(xiàn)對自身長處的發(fā)揮,對潛能的持續(xù)開發(fā)。

結(jié)束語

綜上所述,目前必須要在供應(yīng)鏈管理中,做好對綠色理念的提倡,通過對供應(yīng)鏈的綠色管理,能夠為環(huán)境提供更加高質(zhì)量,高效率的管理工作。通信企業(yè)必須要在供應(yīng)鏈管理中,加快對綠色理念的落實,才能夠?qū)崿F(xiàn)對核心競爭力的形成,進而做到對市場需求的滿足,使自身的發(fā)展能夠具有可持續(xù)性以及長久性。

參考文獻

[1] 阮雩. 基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式分析[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展, 2019, 000(004):237-238.

[2] 田中禾, 陳琛. 現(xiàn)代企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理模式的建構(gòu)與優(yōu)化[J]. 科技管理研究, 2007(10):180-182.

[3] 張璇, 馬志軍, 田東紅,等. 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實踐的影響因素研究——基于元分析方法的探索[J]. 中國人口·資源與環(huán)境, 2017, 027(012):183-195.

[4] 符唐源, 于哲. 現(xiàn)代企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理新戰(zhàn)略的構(gòu)建與優(yōu)化[J]. 經(jīng)營與管理, 2016, 000(012):54-56.

[5] 任仲林. 中央企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,問題及相關(guān)政策建議[J]. 鐵路采購與物流, 2020(8).

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