摘要:國有企業是我國經濟發展的重要支柱型企業類型。在國有企業發展的過程中,員工對企業的發展具有較為重要的作用,員工個人發展目標是否能夠與企業經營目標和發展愿景一致,已成為評價國有企業水平高低的參數之一。當前,國有企業員工培訓還存在著對人力資源概念理解不透、服務企業戰略的導向性不強、自主開展培訓的能力不強、無法創新培訓體制等問題,嚴重影響了國有企業員工素質、能力的提升以及國有企業的發展進程,亟待探索出新形勢下國有企業員工培訓的創新對策。本文在總結分析國有企業近年來在員工培訓工作的前提下,基于國有企業創新戰略,梳理其問題及不足,探究探討促進員工培訓工作的有益對策。
關鍵詞:創新戰略;國有企業;員工培訓
中圖分類號:F279?文獻識別碼:A?文章編號:2096-3157(2020)24-0077-03
隨著知識經濟時代的到來,更加劇了企業人才的競爭,人力資源管理的重要性也日益凸顯,并成為與資金、物質等并列的一種重要生產要素,其在企業管理創新、經營效益提升方面的積極影響作用也日益明顯。特別是在國有企業發展中,人力資源管理作為國民經濟發展的一項重要支柱性產業,其職責內對員工培訓的成效,直接影響并決定著企業未來的生存與發展,也與社會經濟的健康發展情況密不可分。
創新作為判斷民族興旺發達的根本,其也是判斷社會進步發展的一個標桿,是促進社會發展的源泉。……