健康中國背景下醫學生基層就業發展現狀研究

張霞

新時期下，隨著我國社會快速發展，居民的健康意識不斷增強，但是基層衛生人才匱乏，成為了制約醫療衛生事業發展的重要阻礙，而如何吸引更多的人才加入到基層衛生事業中，是當前相關部門需要思考的重要課題。本文主要針對健康中國背景下，基層就業醫學生職業生涯發展現狀進行分析和探究，希望給予我國相關領域以些許參考和借鑒。

在2016年，我國政府提出“健康中國規劃綱要”，明確提出在2030年，我國要形成人人均等化的醫療服務體系。當前，隨著醫療改革進程的持續深入，基層醫療機構在環境建設和硬件設施方面更加完善和健全，但人才不足是影響其服務水平和可持續發展的重要制約因素，導致這一問題的主要原因為，醫學生在學校畢業后，不愿意從事基層衛生工作，如何采取有效措施吸引醫學生的加入，是當前我國醫療部門需要思考和重視的關鍵課題。

1 健康中國背景下基層就業醫學生職業發展現狀分析

1.1 基層經濟收入較低

由于基層醫療機構在經濟實力方面有所欠缺，并且所在的地區經濟發展水平較低，衛技人員的工薪待遇與大城市相比較存在一定差異，醫學生在走出院校后，更加傾向往大城市流動，不僅可以擴展視野、豐富見識，還可以獲得更好的工薪待遇，經濟因素是影響基層醫療機構吸納人才的重要阻礙。

1.2 歸屬感和認同感不強

雖然通過定向培養原則可以滿足基層醫療機構對醫學生的需求，但是并不代表醫學生的服務質量和工作積極性，反而大多數醫學生都不愿意長期在基層扎根。導致這一問題的主要原因為，相關行政部門沒有定期對醫學生進行跟蹤管理，對其心理動態和工作情況缺乏了解，醫學生的歸屬感和認同感不強。

1.3 缺少繼續教育的機會

醫學生剛剛走出校園，渴望在崗位工作中實現自我價值，并且獲得專業技能的發展，但是在基層醫療機構，醫學生缺少繼續教育的機會和空間，上級醫療機構的骨干醫療人員每天都需承擔繁重的醫療工作，沒有時間和精力對醫學生進行培訓，在知識和能力得不到更新的基礎上，醫學生不愿意在基層長期工作。

1.4 工作繁重缺少上升空間

基層醫療機構每天都面臨繁重的工作任務，對于剛剛畢業的醫學生而言，突然面臨如此大的工作量難以適應。同時，當代醫學生更加關注自己的職業發展和職業價值，希望在工作中獲得滿足感以及足夠的晉升空間，受到醫療體系用人機制的影響，基層醫學生對自己的職業生涯感覺迷茫，晉升途徑較少，更加渴望具有廣闊職業發展前景的工作，對基層醫療工作缺乏熱情。

2 促進基層就業醫學生職業生涯發展策略分析

2.1 滿足學生經濟需求

想要吸引更多的醫學生加入到基層衛生事業中，需要滿足學生對物質和經濟的需求。首先，政府要加大對基層衛生事業的經濟投入，提升基層衛技人員的經濟收入，并且配備健全的補償機制，對工資分配機制進行改革;其次，對衛生服務工作量進行合理測算，將工作津貼落實到實處，按照相關規定給予醫護人員以適當的獎勵，提升衛技人員人員的福利水平和實際收入;最后，制定以及完善工資體系，秉承多勞多得的原則進行改革，調動衛技人員的工作熱情和積極性。

2.2 培養醫學生的歸屬感和認同感

首先，人事部門和衛生行政部門要參照“三支一扶”、“大學生村官”等就業項目，對醫學生的專業發展和能力培養進行跟蹤管理，對其基層職業生涯發展情況進行分析，了解其實際需求、工作困難和工作情況，制定以及完善成長計劃，實行“傳幫帶”人才培養方式，促進醫學生的技能成長和職業發展;其次，積極構建良好的互動平臺，定期組織人員開展走訪慰問、座談會等活動，為基層醫學生創設良好的職業發展氛圍，并且邀請行業優秀的衛技人員開展職業交流，提升醫學生的歸屬感和認同感;最后，將醫學生的發展需求與組織和社會發展需求充分結合，根據醫學生不同階段的需求制定生態發展規劃，通過合理的規劃促使醫學生明確自身的能力不足，調動其提升自身的熱情和積極性，真正實現“留得住”、“用得好”。

2.3 提供繼續教育的機會

首先，行政部門要充分利用互聯網作為繼續教育的重要平臺，為基層醫學生提供線上教育機會，構建完善而科學的線上繼續教育體系，滿足醫學生對技能提升和職業發展的需求;其次，行政部門還要積極組織開展基層衛生機構的參觀交流和進修學習等活動，為醫學生開展專業討論和相互學習創設良好環境，更新畢業生的醫療技術和工作理念，避免其由于技術落后而產生心理落差;最后，全面落實各項科研醫療項目，并且鼓勵基層醫學生參與其中，促使醫學生在科研項目探究中獲得技能的發展，滿足其職業發展的需求。

2.4 完善以及調整醫聯體用人機制

在改革開放政策持續深入的大背景下，組織的外部環境和內部環境處于動態變化中，各個行業的工作人員也存在較大的流動性，基層醫療結構的工作條件較差，想要留住專業人才十分困難，針對這一問題，相關部門要完善以及調整醫聯體用人機制，將其作為挽留基層人員的重要舉措。鼓勵醫聯體人員雙向流動，積極招聘在基層工作具有一定時間的醫學生，擴寬其發展空間，激發醫學生留在基層醫療機構的熱情。

2.5 應用人工智能等新技術

隨著我國信息技術和網絡技術的蓬勃發展，物聯網、大數據以及人工智能等技術在醫療領域已經獲得廣泛的應用，并且取得顯著的應用效果，對提升醫療水平、優化服務質量、釋放人員工作量發揮了重要作用，因此，基層醫療機構也要積極引入和推廣新興技術，減輕衛技人員的工作強度。首先，在衛生服務中，要積極利用信息技術進行患者數據采集，并且協助醫生開展健康管理、慢性病篩查、健康評估以及建立健康檔案等工作，用信息技術開展單調而重復的工作，避免醫生出現職業倦怠感;其次，在醫療服務中，人工智能技術的應用日趨成熟，其所具備的輔助決策和影像識別功能，可以為基層醫生提供重要參考，是提升工作效率和診療水平的重要工具，縮小高級別醫院和基層醫療機構的水平差距;最后，應用新技術還可以促進醫生的專業發展和能力成長，滿足醫學生自身發展和培訓進修的需求。

2.6 鼓勵基層醫生打造個人品牌

當前，隨著我國信息技術和互聯網技術的快速發展，一些優秀醫生逐漸創辦了自己的醫療品牌，其作為基層醫學生的重要職業路徑，具有廣泛的發展前景。首先，基層醫生可以利用新媒體的平臺優勢，開展診后隨訪、健康教育以及醫學科普等活動，將自己的知識傳授給普通民眾，加強患者和醫生的聯系，在老百姓中樹立個人品牌;其次，相關行政部門還要加強宣傳全科醫生、全科服務等內容，促使更多的普通民眾了解全科醫生的優勢，對其醫療水平給予認可;最后，建立家庭醫生服務制度，提升基層醫療機構的服務能力，通過便民惠民、價格調控以及醫保支付等方式，鼓勵基層醫生與城鄉居民簽訂家庭醫生合同，提升普通民眾對基層醫生的認同感。

3 結語

總而言之，通過相關調查統計顯示，當前基層醫學生對福利待遇、培訓機會、職業發展、工作條件、收入水平等因素更加重視，基層醫療機構想要吸引更多的醫學生加入，要從上述幾點采取針對性的激勵措施，加強人才儲備、提升人才素質，以人才為支撐推動基層醫療事業的可持續發展。

（作者單位：河南醫學高等專科學校）