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現階段基層財政工作存在問題及建議分析

2020-12-19 06:53:36周淑紅青島市城陽區財政局
品牌研究 2020年12期
關鍵詞:財政支出規范效率

文/周淑紅 (青島市城陽區財政局)

基層財政作為現代經濟體系中不可取少的一部分,其工作效率直接關系到經濟發展效果。然而受諸多因素限制,當前財政工作質量并不高,以至于無法應對經濟環境變化。要想轉變這個局勢,需要找出基層財政工作的薄弱點,并采取應對措施。基于此,本文從工作現狀入手,提出幾點改進建議,旨在推動基層財政工作的創新發展。

一、基層財政工作的常見問題

(一)財政規模效率下降

在基層財政工作中,預算管理問題較為突出,這是導致財政規模效率下降的罪魁禍首。近些年基層預算呈現上漲態勢,根源在于未編制科學的預算方案。一般來說,基層政府會先撥付資金,再上報人大常委會。顯然,審批流程不符合標準,削弱了人大常委會的約束力。正確流程是基層政府先申請報告,經由人大常委會同意后,方可執行預算方案。另外,在實際工作中,預算調整缺乏全面性,大多是對指標進行優化,略顯隨意。除此之外,預算執行率偏低,常常出現經費擠占現象。由此可見,現階段基層政府在預算管理方面存在重大問題。

(二)財政運營效率不高

在基層政府中經過會出現人事調動,新進領導會帶來新的政策。新政府與原有政策的聯系性不強,導致財政運營效率偏低[1]。目前在基層管理中采取了績效評估方法,意在激發人員潛能、提升工作質量。新人官員會根據自己的理解開展財政工作,但忽視了政策改變造成的影響,在基層財政工作中常常會出現“前人挖、后人填”的情況。

(三)財政技術效率偏低

現階段,政府采購存在諸多問題,導致技術效率不高。造成這種局面的根本原因有兩方面:一方面,未制定科學的采購計劃。常言道:“蛇無頭而不行。”采購計劃就好比蛇頭,是推動采購工作的有力依據。然而當前很多基層政府并未重視采購計劃的編制,導致采購計劃缺乏全面性。再加上未規范編制流程,編制工作的隨意性比較高,使得實際工作中常常會出現臨時增加預算的現象。另一方面,缺乏有效財政監管。完整的監督體系應當包括三個階段:一是事前監督。監督內容包括:參照相關政策衡量采購計劃的合理性,按照有關流程公布預算信息。二是事中監督。監控政府采購招標全過程,包括招標方法是否合理、招標行為是否規范、質疑投訴是否處理得當。三是事后監督。主要是看招標合同是否有效履行。在實際工作中,事前與事中監督工作中規中矩,但事后監督卻相對弱化,以至于財政效率低下。

二、基層財政工作的優化建議

(一)加強預算管理

預算管理的重要性不言而喻,是提高財政規模效率的關鍵。首先,發動宣傳攻勢,培養管理意識。通過一次次培訓活動,糾正財政人員錯誤看法,規范工作行為,提升預算準確度。其次,結合實際情況,提升編制質量。在編制預算方案前要對實際情況進行調查,將調查結果作為編制依據。同時,聽取基層員工的想法,從中選出具有建設性的意見,從而保證預算方案的完整性。最后,細化預算科目,實現精準對接。預算科目要與實際接軌,方便監督與考核。當預算管理出現紕漏時,可利用追溯找到問題點,再通過優化工作方法,提升執行效率。如此一來,財政預算浪費的情況就會減少,這對提高規模效率大有益處。

(二)規范財政支出

財政部門要不斷規范財政支出,以此提升運營效率。首先,做好支付規劃,把控支付方向。財政部門要制定一個整體目標,為財政整體工作提供指導。再將整體目標細化為若干階段目標,為階段工作提供依據。其次,堅持因地制宜,深化細化工作。基層政府要認真研讀國家政策,確保發展方向回歸正軌。同時對財政支出工作進行細化,以提升工作效率。最后,公開財政信息,維持資金平衡。每個地區的經濟發展情況不同,導致財政支付能力有強有弱。基層政府要將財政信息公開,以便國家調整扶持策略[2]。對于遭遇財政支出困境的地區,可以大幅度提升支持力度,確保財政工作有序開展。對于財政支出無壓力的地區,適當降低支持力度,將節約資金用作他處,以提升資金的利用率。

(三)提高采購效率

要想提升政府采購效率,需做好三方面工作。首先,規范采購編制、提升采購水平。采購計劃編制要遵循兩點原則:其一,應編盡編。通過此舉,保證采購計劃的完整性。其二,減少追加。在編制過程中要考慮周全,以降低后期追加情況的出現幾率。限額標準是采購編制的重要依據,當出現標準范圍外的支出項目時,需要在采購計劃中單獨列出[3]。其次,拓展定點范圍,激發公平競爭。倘若合作單位較少,價格易被企業操控,導致采購成本居高不下。這時可適度增加采購定點單位,營造公平競爭氛圍,這對降低采購成本很有幫助。最后,應用信息技術,提升工作效率。將采購信息發布在平臺上,并在平臺上完成招投標工作。通過此舉,不僅縮短采購時間,還能提升采購質量。

(四)提升執行能力

要想基層財政工作卓有成效,需要提升執行能力。首先,優化機構設置,提升辦事效率。當前財政組織架構較為臃腫,不利于工作的展開。當出現問題時,無法找到相關責任人,導致問題遺留下來。為此,要對部門層級進行優化,同時明確相關職責,以提升財政申請審批效率。其次,調整考核形式,提升評估效果。基層財政部門為主,紀委與檢察機關為輔,形成監督合力。同時邀請社會組織及個人參與進來,以實現全方位監督。

三、總結

在新時期下,傳統基層財政工作模式無法滿足實際需要,因此需要改革創新。一要加強預算管理,提高規模效率。二要規范財政支出,增強運營效率。三要提高采購效率,強化技術效率。四要提升執行能力,保障工作實效。在多方努力下,推動基層財政工作向更高水平邁進。

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