淺析高新技術企業研發費用歸集核算管理中的問題及應對舉措

李井敏

【摘要】近年來，隨著國家經濟的快速發展，社會水平的不斷提高，進一步的促進了和各個企業之間競爭力的提高。因而，企業為了適應時代的發展，科學技術的不斷進步，就需要加大對自身企業中高新技術的利用與研發力度。而在企業研發高新技術的過程中，需要對企業在研發中的費用進行核算，并對核算中的研發費用進行分析與研究，進而能夠準確的找出在費用核算中問題，進而來制定出對應的措施來進一步的實現費用的科學合理化應用與分配。

【關鍵詞】高新技術企業;研發費用;歸集核算管理;應對措施

1、企業研發費用的概述

1.1研發費用核算的相關規定

在企業研發費用核算的過程中，根據相關的規定，一般研發的費用是包含了一些研發人員的費用、直接投人的費用、折舊以及長期待攤的費用、無形資產的攤銷、設計費用和裝備調試費、委托外部研究開發費用以及其他費用。而且在企業研發高新技術的過程中，對于企業的研發費用要與企業的生產經營費用之間分別選用適合的方式來進行核算，仔細的核對各系那個開支費用的用途，保證各個費用的正確性、合理性。同時，企業在每一年研發費用的核對過程中，要按照研發項目的不同來進行對應的劃分與核算。

1.2加強企業對高新技術研發費用核算管理的重要性

1.2.1可降低企業在創新中的成本消耗。在企業的生產經營過程中，加強對研發費用的核算管理水平，并做好對應的研發費用得歸集與管理，就可以使得企業中對于高新技術的研發條件符合國家的標準，進而來降低企業的稅負，提高企業自身的核心競爭力。

1.2.2有利于提升企業內控管理水平。加強對研發費用的核算管力水平，可以進一步的提高企業自身財務的管理水平，科學 保證企業中的各項財務信息的準確性，最終促進企業對資金的科學合理化使用。再者，加強對研發費用的科學管理，可以提高企業對于高新技術研發的管理力度，提高在研發過程中的產出效益，降低一定的成本費用，進而實現對研發項目的科學精細化管理。

2、分析企業在對高新技術研發費用在歸集核算管理存在的問題

2.1企業對高新技術研發內控管理的制度、流程較不完善。企業在進行對高新技術的研發過程中，對于科研項目中制度和流程的管理力度較弱，大多數的企業對科研項目的投入資金較多，但是對于資金的管理制度不完善，存在一些漏洞，其中重點是在度科研項目可行性的管理、監督、效果的評價以及激勵等制度較不完善，使得企業內部在進行管理中，結構混亂，無法準確的進行管理，對于研發費用歸集核算的質量程度較差，進一步的導致企業在稅務上存在風險。

2.2研發項目缺少對科研項目費用的預算管理。在企業的科研項目中，從調研、設計、立項以及具體中研究等，所經歷的周期較長，而且在實際中存在較多的不可確定因素，導致科研項目無法準確的進入到預算的編制中。這是因為企業在實際的科研過程中，沒有制定對應的預算目標，導致在具體實際的預算過程中，有些資源無法進行高效的配置，無法確定研究的方向和重點，導致在實驗中收益較小，無法獲得預期的效果。但是也有部分企業在納入了預算編制后，也沒有進行及時的調整與改進，導致預算沒有與實際進行結合，無法進行對科研項目的監督，最終使得實驗結果具有較大的差異，進一步的影響企業的發展。

2.3研發費用的會計核算較為粗糙。部分企業為了逃避稅收，將科研項目中的資金完全的費用化，而不是進行細致的劃分， 使得科研成果沒有轉向企業的資產，進而影響了企業的負債表和利潤，不利于自身的發展。再者是，科研研發的支出并沒有根據項目來進行歸集核算，企業經常會設立一些科研項目，但是技術人員的數量有限，因而一個技術人員參與多個科研項目，并且共用一套裝置，但是在核算的過程中，卻沒有根據對應的原則來進行劃分。

3、企業在對高新技術研發費用核算中存在問題的解決措施

3.1建立對研發管理的組織體系和制度體系。首先是要建立高效的研發項目和對應科研項目的管理隊伍，其中在管理的隊伍中，是由企業中的相關組長、財務部門以及人力資源部門來擔任，同時各個部門之間相互交流與溝通，來加強對科研項目的管理力度，實現全程化的管理與監督。再者是要建立對應的管理制度，對于科研項目在各個階段中的管理要建立對應的制度，進而可以為財務進行管理并提供對應的支撐。

3.2加強研發費用預算管理。要加大對研發費用的預算管理力度。首先，要對科研項目中的研究內容、目的、試驗周期、人員、驗證的標準進行預算。同時，在編制的過程要保證研發項目的規模與相關人力、物力等之間的匹配度。第二是及時的對科研項目進行調整，在實驗的過程中要及時的根據周邊的環境和進度來及時的進行調整。保證項目可以準確的執行。第三，在預算管理中，一般是選擇滾動預算的方式，來實現對科研項目的管理與控制。

3.3提高研發費用會計核算的精細化水平。首先要明確和了解研發階段中的標準。之后，結合企業自身的特點來建立出對應的規范化的額文件，從而準確的掌握在研究而和開發階段中的依據。再者是，精細化的研發支出科目的核算，根據科研項目中費用的不同來進行劃分。對于共同使用儀器的科研項目要選擇分攤的方法來進行對研發費用和生產經營費用的核算和處理。完善在研發費用中的會計核算制度，準確的掌握在研發中各類材料的使用數量。在對研發費用和生產成本核算中，借助作業成本法來進行對應的核算與管理，找出每一項費用花銷的具體成本消耗原因。最后是要借助信息化的系統來提升輔助的費用核算制度，從而能夠實現對財務的準確化和科學化的核算，促進企業自身的發展。

4、結束語

準確的來說，企業在對高新技術研發費用進行歸集核算的過程中，要建立對應的管理制度和體系，加強研發費用預算管理以及提高研發費用會計核算的精細化水平，來推動企業在對高新技術研發中各項費用的歸集核算的工作效率和精確度，進一步的促進企業的發展。

參考文獻：

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