基于工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制分析

李世峰

摘 要 近年來，隨著我國建筑行業發展速度的不斷加快，工程監理工作職責也變得越來越完善?；诖?，在本文的研究中，主要對工程監理與工程項目之間的差異進行了分析，并在依照實際現狀的基礎上，提出了具有一定可行性的施工階段質量控制措施，以期相關人員可以參考。

關鍵詞 工程監理;工程項目管理;質量控制

當前，建筑市場在持續發展的同時，建筑工程管理體制也變得越來越健全，并逐漸朝著標準化和專業化方向邁進。工程監理工作是建筑工程中較為關鍵的內容。健全的監理體制，不僅可以促進施工效率的提升，也可以有效對工程現場進行管理，對工程的穩定推進很有益處。

1工程監理與工程項目管理之間的關聯性和差異性分析

所謂的工程監理，主要是指將建設工程項目設定作為基礎，在接受工程項目建設單位的委托之下，與工程項目相關法律條文、規范標準相銜接，并對建筑工程施工展開監督工作的被委托方。而對于工程項目管理來說，具體是指在工程項目建設實施的過程中，強化對工程項目管理和把控，對各階段各方面工作的開展進行深度管理，以便能夠從整體的角度上促進效率和質量的提升。從本質上分析，雖然二者之間的差異性較明顯，區別很大[1]，但是，歸根結底，最終的目的都是要為項目提供更加優質的服務。所以，工程監理與工程項目管理的目相同的，即確保工程的開展可以穩定有序。

通過對工程監理與工程項目管理之間的聯系和差異進行分析，具體表現如下：

第一，二者的基礎理論十分相似。我國從二十世紀八十年代開始，在建筑行業的實際發展中，就已經設置了監理職位，也對其相應職責進行了明確，在工作中，監理人員應該憑借專業化的建設原則，最終確定項目管理的具體內容。而針對工程項目管理而言，按上述基礎理論的來源，從理論層面剖析，二者之間較為相似。

第二，定位不同。通常情況下，在建筑工程項目監理業務開展過程中，監理單位作為參建各方的一分子是獨立存在的，工作的原則是保證公平、公正以及獨立性[2]，與其他參建方共同對業主負責。而工程項目管理，雖然和工程項目監理一樣也是為業主服務，但在工作范圍方面則要大得多，涵蓋從策劃、設計到施工的各個階段，不但要和施工單位打交道，還要代表業主與勘察設計單位、材料設備供應商以及政府主管部門進行溝通聯絡，所以，二者的工作客體差異性較大。

2基于工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制

2.1 工程施工前期的質量控制措施

在工程項目施工階段，做好施工前期的準備工作，可以為后續施工工作的開展奠定堅實基礎。通常情況下，工程前期質量控制主要是指在工程準備之后以及項目開展之前，為了可以有效提升工程質量，應該科學制定預防措施。關于施工人員方面，在管理工作開展階段，需要對參與工程項目的所有技術人員進行審查，必須要持證上崗，確保施工團隊的水平和能力[3];關于施工材料方面，材料進入到施工現場時，必須確保材料質量可以滿足設計和規范的要求，對于沒有經過檢測合格的材料，監理工程師要阻止其投入使用，對于檢測不合格的施工材料必須堅決要求其退場;關于設備方面，需要加大核查力度，結合設備參數要求，由第三方檢測單位檢測合格并出具合格證書之后，才可以批準其投入使用。

2.2 工程施工期間的質量控制措施

在工程項目開展過程中，工程監理與工程項目管理人員必須要具備良好的質量意識，強化對監理工作的重視。在施工工作進行期間，應該依照實際要求，做好每一個環節的檢查工作，一旦發現問題，要及時進行處理。

第一，全程監管。在項目開展階段，監理人員應該在結合工程現狀的基礎上，對施工現場進行全方位的監管，加大對施工質量和安全的監督力度。并且，在工程項目管理的模式下，可以把質量控制擴展到策劃、設計和材料采購等方面，做到各階段一起監管，以便能夠為施工質量的提升奠定基礎。

第二，加大巡查力度。要求在現場配備數量充足的監理人員，在工程項目開展階段，對項目進行輪流巡視，也可以利用抽查的模式，檢查重點內容，合理判斷出施工的具體現狀。對于發現的問題，以口頭或者書面的形式要求施工單位進行整改，并在整改完成后及時進行復查，復查合格后方可進行下一步工序的施工。此外，認真做好監理日記，詳細記錄好工程的全過程，保證出現的問題能夠高效解決。

2.3 工程施工后的質量控制措施

對于建筑工程項目的施工作業，若想有效提升施工質量，增強監理工作的有效性以及合理性，還需要強化對工程施工后的質量控制。對于這一階段，可以借助相關規范等的執行，深入剖析工程是否依照施工圖紙的要求完成施工工作。在監管期間，應該明確施工事后的控制要點，依照施工期間和施工之后所產生的數據，經過對比分析，再結合施工中的各類數據信息，在全部整理完畢以后，深層次研究影響工程質量的因素，最后有針對性地制定應對方案[4]。此外，在工程驗收環節，務必要嚴格遵照檢驗的規范和標準，做好工程質量驗收工作，不斷對驗收的結果進行反思，若發現有不合格之處，應該及時返工，確保工程建設的每一項技術參數都可以達到標準和規范，進而提高施工的質量。

3結束語

綜合而言，在建筑工程施工工作開展期間，工程監理與工程項目管理發揮的作用非常大。并且，通過進一步研究，二者之間的關系也非常密切。因而，在建筑行業改革進程深入推進的新時期下，監理在建筑工程中彰顯的價值會越來越大。而為了可以讓建設工程項目開展的更加順利，在施工階段，監理人員務必要對施工質量加以重視，嚴格監管施工的每一個環節，強化對工程施工質量的控制，保證在有效提高施工質量的同時，還能促進建設工程進度的良好發展。

參考文獻

[1] 劉淑芬，付挺凱.淺談工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制[J].科技風，2018（27）：125-126.

[2] 朱敏光.工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制[J].廣東建材，2019，25（6）：291-292.

[3] 胡秋民.淺談工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制[J].房地產導刊，2019（5）：160-162.

[4] 張曉翠.淺談工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制[J].房地產導刊，2019（12）：135-136.