加強國有企業紀檢監察工作的方法和有效途徑研討

李欣然

摘 要：紀檢監察工作作為保證企業變革順利進行的規范性領導及監督行為。企業在平穩過渡時期的內部深化改革以及確保生產任務有條不紊的進行并落實都要在企業紀檢監察工作平穩運行的前提之下進行。因此，做好企業的紀檢監察工作具有十分重要作用及意義。基于企業紀檢監察工作所具有的重要性，文章對新時期加強國有企業紀檢監察工作的方法和有效途徑進行深入探討，旨在為提高國有企業紀檢監察工作建設以及整體組織架構水平的提升提供新的方法策略，進一步的保證企業順利的完成變革任務。

關鍵詞：國企;紀檢監察工作;管理

當今，隨著企業體制轉型發展的不斷進展。企業紀檢監察工作在其中發揮著毋庸置疑的監察作用。在企業內部經濟架構不斷變換的過程中，監管力度的提高可以避免各種利益分配不均的矛盾的產生。另外，企業紀檢監察工作對保持企業競爭力以及企業先進性和技術性的發展起著重要的引導作用。企業紀檢監察部門應當充分發揮其監督指導效能，不斷地加強監督監察工作以及企業思想建設的督查和組織建設的跟進。文章在梳理當下國有企業紀檢監察工作弊端現狀的基礎上，提出了加強國有企業紀檢稽查工作的方法以及有效途徑，旨在為國有企業紀檢監察工作提供實踐經驗。

一、國有企業紀檢監察工作存在的弊端現狀

（一）國有企業領導人對紀檢監察工作重視程度不足

首先，企業的管理者對企業的紀檢監察工作未持有正確的認識以及高度的重視，往往在紀檢監察部門執行紀檢監察權利時，企業管理者以及工作人員消極配合，容易導致紀檢監察工作產生阻礙。另外，由于企業性質以及本身企業架構等各個方面的影響，企業本身會有排斥紀檢監察工作的態度，這些都間接導致了紀檢監察力度浮于表面而無法深入執行。國有企業的紀檢監察工作中存在著權責不明的狀態，使得紀檢監察工作形式化嚴重，阻礙了紀檢監察工作的順利執行。

（二）紀檢監督不能有效參與企業發展狀況

從企業長期發展的角度來看，企業紀檢監察部門在執行監管權力的同時，其本身的紀檢監察職能并不能夠完全迎合企業內部發展以及企業經濟架構發展的狀況，這往往會造成企業的紀檢監察工作與企業的發展行為相悖，同時，紀檢監察部門在執行監察管理的過程當中，對于國有企業的決策和參與機制不足，不能完全做到有效的調節和防控企業糾紛問題[1]。

（三）企業內存在個人及個別單位集權現象

目前，國有企業中管理，經營權力過于集中的現象仍舊存在。這一現象的發展，勢必會造成少數企業領導人以權謀私，違規決策等現象的發生。隨著企業紀檢監察工作的有力開展，以及管理方式和管理職權的明確化，國有企業的經營管理權力也被逐漸下設到各個基層單位，加強對國有企業領導干部集權的紀檢監督管理，才能有效地避免集權現象產生的不利影響，保證國有企業內部改革的平穩正常運行[2]。

二、加強國有企業紀檢監察工作的對策方法

（一）加強對企業領導干部的權力監督

首先，企業紀檢監察部門要嚴格執行其紀檢監察效力，對于企業的領導層，及其企業領導選拔要采取公正有效地責任制方法，將領導干部的選拔工作責任到具體部門，利用合理的方式監督制衡企業領導層的經營，決策以及任命權，將其進行合理分配，避免出現執權集中的現象。將權力行使透明化。加強對企業領導干部的權力監督，約束領導職權，進行合理的監督制衡。

（二）加大國有企業紀檢監察工作的重視程度

首先，國有企業的管理者對企業紀檢監察部門要持有正確的態度和認知，對企業的紀檢監察部門予以重視。企業的紀檢監察部門應賦予更高的紀檢監察執行權力，對企業的現狀，企業的架構，組織以及經濟狀況執行合理的紀檢監察工作，讓紀檢監察部門真正的參與到企業的經營以及管理決策中來，掌握企業的發展狀況，確保紀檢監察的實效性[3]。

（三）掌握合理規范的紀檢方法

在國有企業的紀檢監察過程中掌握合理有效地紀檢方法尤為重要，將事后檢查變為事中監督，保障監督的實效性，才能有效合理的進行國有企業的紀檢監察工作。紀檢監察部門要主動地參與企業管理，評估，預算等過程，增進紀檢監察的參與度和執行能力，規避企業在運行過程中，各部門各架構之間可能產生的違背紀檢監察工作行為規范的程序流程。從源頭杜絕隱患的發生。因此，有效地發揮紀檢監察的職能需要紀檢監察部門的合理參與，規范紀檢監察方法。

（四）創新創建基層監督方式

基層人民群眾是社會的參與者，是社會建設的貢獻者，既是國有企業的消費者也是受益人。國有企業的紀檢監察工作在受到紀檢監察部門以及領導階層的監督運行前提下，應該將更多的紀檢監察權力面向基層人民群眾，將國有企業內部的架構建設，以及經濟狀況發展信息合理的公開化，透明化，接受基層的紀檢監督。首先，紀檢監察部門可以利用互聯網信息技術，創建紀檢監察相關的網絡政務平臺，開設留言及討論區，實時進行紀檢監察信息的接收與反饋。開拓紀檢監察渠道的同時，也有利于提高紀檢監察工作的效率。

（五）提高紀檢監察工作人員專業素質及道德素養

國有企業內部的紀檢監察工作人員首先要嚴格要求自我，秉承對企業負責的態度，落實國有企業紀檢監察效能，確保監察工作的全面展開。然而，工作的有效展開也要求紀檢監察人員具備強硬的專業素質及道德素養。紀檢人員的專業素質及素養程度直接影響了紀檢監察職能工作的成效。因此，紀檢監察工作人員要提高自身的職業素質及職業道德[4]。部門可以定期的為紀檢監察人員開展教育培訓課程，舉行相關的座談會以及討論會等，在學習之后，領導干部以及工作人員可以將心得體會與感受發表在工作群里，供大家學習討論。同時，還可以通過網絡上微信，微信公眾平臺以及微博等信息渠道，搜集紀檢監察工作相關的學習資料進行學習。

（六）合理安排檢監察工作崗位輪換交流

對于其國有企業內部的紀檢監察工作而言，在執行紀檢監察工作的同時，可以選用競聘上崗的方式讓紀檢監察人員輪換上崗，這一方式的開拓通過崗位輪流制打破了各個部門之間的隔閡，在提高了監察各部門人員專業技術水平力度的同時，也能優勝劣汰，提高國有企業內部紀檢監察工作的整體素質[5]。

三、其他重要途徑及方法

（一）健立健全規章制度

建立健全紀檢監察工作的規章制度，加大國有企業的改革力度，避免滋生。腐敗現象從源頭上防治和治理。嚴格樹立一切按制度辦事的機制政策，國有企業的紀檢監察工作才能有效地進行開展，另外。國有企業的任賢機制也可以再進一步的進行改善，利用科學的機制方式，加緊對財務系統，人事系統等方面人才選用的管理與監管，響應制度方針。

（二）創新工作方式方法

在進監察工作的執行過程中，可以采取聯合辦公的方式，充分發揮紀檢監察工作的組織協調運用。同時，通過聯合相關部門協調辦公可以有效的提高輿論監督體系的全面普及。再者，要提高工作的主動性，時常關注企業紀檢監察工作方向的熱點以及敏感點問題，及時與領導，同事保持好溝通，使紀檢監察的工作思路與企業發展盡量方向趨于一致[6]。

（三）加強廉政勤政教育

紀檢監察工作人員要倡導廉政勤政的教育思想加強于政工宣傳部門的協調溝通，形成宣傳格局，使廉政勤政的教育能夠發揮有效性。可適當地運用信息技術等手段，加強對群眾的教育傳播形式，在貼近生活，實際的基礎上為群眾宣傳反腐倡廉的思想，強化其思想防范。同時，強化思想防范也是紀檢監察工作的重點之一，是反腐倡廉的核心舉措，要因地制宜的合理運用[7]。

（四）樹立服務意識，提高工作質量

現下，紀檢監察工作人員要提倡反腐倡廉和經濟建設的有機結合，以及在紀檢監督過程中深入把握國有企業生產一線建設參與重大經濟活動，時刻把反腐倡廉的改革發展，以及大局穩定作為核心把握。紀檢監察工作人員只有牢固地樹立大局觀以及樹立正確的。思想服務意識才能夠提高紀檢監察工作的工作質量[8-10]。

四、結語

國有企業的紀檢監察工作，在企業的發展中扮演著至關重要的角色，加強領導干部之間的權力監督監察，防止權力集中現象的出現以及國有企業應當高度提高對紀檢監察工作的重視，轉變監察期間工作方式流程。加強企業的紀檢工作實效性，維護國有企業黨風黨紀規范性等重要措施，是加強企業紀檢監察工作順利展開和實施的有效途徑。

另外，黨風廉政建設要求在企業紀檢監察工作的執行過程中，對發生事件以及出現的矛盾問題要抓實，抓細，拿捏得當，通過合理的方式解決。再者，紀檢監察工作人員要具備自身強硬的紀檢監察素質和道德素養，才能保證紀檢監察工作順利發展，提高紀檢監察工作效率，確保紀檢監察工作的實效，為企業發展保駕護航。

參考文獻

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[4] 李繼洲.國有企業紀檢監察工作的問題及對策[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——經營管理決策的應用與分析學術研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：，2019：2.

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