人力資源管理中經濟師的角色與作用

趙獻娜

摘 要：眾所周知，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，要想推動企業的長遠發展，對人才進行全面系統的管理是非常重要的，人力資源管理作為貫穿企業整個發展過程的重要工作，有著極高的系統性和長遠性，而在人力資源管理工作當中，經濟師所扮演的角色和發揮的作用都是不可忽視的，其不僅能提升人力資源管理的品質，還能充分發揮人力資源管理的積極作用，本文立足于當下企業人力資源管理現狀，針對人力資源管理中經濟師的角色與作用展開深入的探討，希望能夠為企業人力資源管理提供一定的參考價值。

關鍵詞：人力資源管理;經濟師;角色;作用

近幾年來，隨著社會主義市場經濟的快速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，為了有效提升自身的核心競爭力，企業吸引人才的手段也越來越多樣化，與此同時企業的快速發展也對人力資源管理工作提出了更高的要求，如何改變人力資源管理效果不明顯的現狀，吸引更多的高素質人才參與到企業建設中，成了當前企業人力資源管理所面臨的一個重要問題，而經濟師作為企業人力資源管理當中的重要參與者，在推動人力資源管理工作順利展開方面，發揮的作用是非常大的，特別是在這樣的形勢下，對人力資源管理中經濟師所發揮的角色和發揮的作用進行深入的探討，有著非常重要的現實意義。

一、經濟師在人力資源管理中的角色

人力資源管理部門是企業對人才進行管理的一個重要部門，對外其能夠根據企業的發展需求招聘各種類型的人才，為企業的發展提供源源不斷的發展動力，對內其能夠有效處理好企業和員工之間的關系，對員工的工作內容、薪資待遇進行調整，調動員工的工作熱情，達到優化整體資源的目的，而經濟師則正是人力資源管理工作的引導者和執行者，其不僅重視對人力資源的整合和開發，還注重于根據市場的發展需求和企業發展現狀，創造更加科學、合理、符合實際的人力資源管理系統。但是就目前來看，大部分企業的人力資源管理都存在著連續性差，長期規劃不明確的現象，使得經濟師進行人力資源管理的時候難度增大，長期處于被動的狀態下，無法充分發揮經濟師的作用，致使企業人力資源管理現狀長期得不到改善。

二、人力資源管理現狀分析

（一）人力資源管理規劃缺乏科學性

當前，我國很多企業在人力資源管理方面大多數都采用單一且落后的管理方式，而管理層作為人力資源管理的主體，也存在著意識落后的現象，導致大部分企業對人力資源管理的重視程度不足，自然也就無法根據自身的發展情況制定長期且合理的人力資源發展規劃，規劃缺乏科學性會導致企業在發展的過程當中出現持續的人才流失和人才得不到補充的現象，對企業造成不可挽回的損失，而通過經濟師可以制定長期且合理的人力資源規劃，使得其具備一定的科學性，進而實現對人力資源的有效掌控，由此可見，經濟師對人力資源管理工作所發揮的作用是非常大的。

（二）人力資源同其他部門之間缺乏協同性

人力資源管理有著極強的系統性，其涉及到的工作內容不僅包括對人才的管理，還涵蓋了企業發展的方方面面，需要各個部門相互配合才能實現對人力資源的有效管理，而在傳統的管理模式下，通常都是由人力資源管理部門對人力資源管理工作進行全盤的統籌，其他部門極少會對人力資源管理工作進行協同，這使得人力資源管理部門的工作經常會力不從心，加上企業發展過于追求經濟效益而忽視對人力資源的管理，使得缺乏其他部門協同的人力資源管理工作難度進一步加大，對企業的長遠發展形成了嚴重的阻礙作用。

（三）人力資源管理缺少明確的績效考核目標

績效考核是人力資源管理的一個重要工作內容，通過績效考核能在一定程度上提高員工的工作積極性，因此對企業來說，應當對績效考核目標進行明確，但是就目前人力資源管理現狀來看，績效考核目標模糊的現象依然十分普遍，其不能根據市場的變化和企業自身的發展情況對績效考核制度進行調整，不僅如此，績效考核還流于形式，存在著嚴重的只看結果而不看過程的情況，同時缺少獎懲制度，導致在人力資源管理的過程當中，員工的積極性無法調動起來，人力資源管理工作收效甚微。

三、人力資源管理中經濟師的作用分析

經濟師在人力資源管理和經濟方面具備較高的職業素養，在企業日常的經濟工作之外，經濟師還在人力資源管理當中發揮著不可替代的作用，對解決以上人力資源管理問題有著非常大的優勢，特別是在當前人才至上的社會大背景下，經濟師作用更是得到了充分的彰顯。

（一）經濟師能對人力資源進行科學的規劃

人力資源管理規劃缺乏科學性嚴重阻礙了企業的長遠發展，而經濟師職業素養使得其在進行人力資源管理工作的時候，會以科學、發展的眼光來處理這個問題，在這個過程當中，經濟師立足于企業的發展現狀，對其進行系統化的分析，綜合考慮企業的未來戰略規劃，以長遠發展的態度對人力資源管理進行合理的規劃，使得在此基礎上創建的人力資源管理規劃具備較高的科學性，促使其能夠符合企業的管理機制，滿足企業未來的發展需求，從而為企業未來的發展提供強有力的人力資源支持。不僅如此，經濟師還能夠在充分掌握企業經濟狀況的基礎上，對企業資源進行精細化的管理，為人力資源管理工作的展開提供可靠的指導作用。

（二）經濟師能強化各部門之間的協同性

人力資源管理工作的系統性極強，在實際的執行當中需要各部門協同進行，才能取得良好的效果，而經濟師在企業內部扮演的角色具備較強的聯動性，在強化各部門之間的交流方面，發揮著非常重要的作用，針對當前人力資源管理各部門之間協同性差的現狀，有著非常良好的改善效果。在實際的企業人力資源管理工作當中，經濟師往往會主動同各部門的負責人進行交流，與其進行人力資源管理工作問題的探討，以獲取實質性的管理意見，從而促使人力資源管理工作具備較高的可行性，促使其能夠更加貼合各部門的實際需求，與此同時經濟師會深入基層，強化同基層員工的交流，獲取基層員工對人力資源管理工作的認知和認同信息，將這些信息進行整理能夠為系統性的人力資源管理工作提供指導，從而使得各部門在面對人力資源管理的時候，能夠具備較高的認同感，進而對人力資源管理工作提供一定的支持。

（三）經濟師為企業提供良好的人才儲備和培養方案

對企業的發展來說，人才體系所起到的推動作用是不言而喻的，是企業在市場中的核心競爭力所在，企業要想實現長遠的發展，就必須采取措施來留住人才、培養人才，制定更加符合企業發展的人才管理計劃，而在這個過程當中，經濟師能夠根據企業的發展情況，為企業提供良好的人才儲備和培養方案，為企業發展提供源源不斷的人才支持。經濟師可以根據企業的發展需要，招聘更高素養的人才進來，同時根據企業的經濟狀況，給予人才合適、合理的待遇，充實企業的人才儲備。同時經濟師還注重于對員工的培養，通過制定科學、合理的培訓方案，提升員工的綜合素養，使得其能夠滿足企業的發展需求。人才儲備和培養方案為企業發展提供了充足的人才，同時有效避免了人才流失的情況。

四、結束語

綜上所述，在當前經濟快速發展的背景下，企業所面臨的競爭也在不斷加劇，對現代化、 高素質的人才需求也更為迫切，但是就目前來看，大多數企業在人力資源管理方面都未能對經濟師的角色和作用有充分的認識，導致人力資源管理存在或多或少的問題，而隨著人力資源管理中經濟師的角色和地位越來越凸顯，經濟師所發揮的作用也更加清晰明了，企業應當充分發揮經濟師在未來規劃、人才儲備等方面的作用，進而才能使得人力資源管理工作更加有效，為企業的發展提供人才支持。

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