建筑施工企業管理會計與財務會計融合探析

熊丹莉

摘 要：建筑施工市場競爭逐漸趨于白熱化，同時受到施工周期影響導致企業管理會計難度增加，建筑施工企業龐大會計信息對會計管理方式提出了更高的要求。基于此，本文首先闡述了管理會計與財務會計在建筑施工企業融合的必然性，繼而結合信息時代特點提出針對性融合策略，推進建筑施工企業財會管理質量。

關鍵詞：建筑施工企業;管理會計;財務會計

相較于其他企業財務管理而言，建筑企業受到施工周期及龐大信息量影響，導致企業財務管理效果受限，隨著管理會計與財務會計融合概念的提出，為建筑施工企業提供了新的發展方向，經實踐表明，兩者融合具有顯著性優勢，因此圍繞建筑施工企業管理會計與財務會計融合展開研究是至關重要的。

一、管理會計與財務會計在建筑施工企業融合的必然性

施工周期長、項目造價大是建筑施工的固有屬性，這就導致建筑施工企業需面對多重款項結算與財務計算，尤其在信息化時代，隨著社會經濟的發展競爭逐漸激烈，同時導致財會數據更加偏向于電子化，進一步提高企業財會管理難度，因此不難看出，管理會計與財務會計融合將是建筑施工企業發展的必經之路。

首先兩者融合可極大提高會計信息處理質量，在建筑施工企業內，會計信息主要包括設備采購、薪資福利、款項結算、建設材料、財務稅收等，財會管理與核算面臨信息準確度問題，將管理會計與財務會計融合可實現信息融合，繼而提高信息質量，更便于借助準確信息展開科學化決策;其次在現有管理模式中，受到信息變動、傳輸滯后等影響，導致財會人員無法有效推進管理進度，兩者融合將實現信息渠道的融合，能夠有效確保信息數量趨于完整，繼而促進高效決策;最后實現管理會計與財務會計融合后，進一步優化信息傳遞效率與質量，并結合信息化技術完成共享平臺建設，可極大提高數據分析質量，并實現財會信息處理成本，繼而推動建筑施工企業的降本增效。

二、管理會計與財務會計在建筑施工企業融合的具體途徑

為更好的實現建筑施工企業管理會計與財務會計的融合，以下從信息共享機制、會計數據庫構建、財會人才培養三個角度展開具體途徑分析。

（一）信息共享機制

就建筑施工企業而言，其財會信息傳遞復雜，受到信息載體限制，導致龐大的會計信息無法實現高效運用，現階段財會管理方式主要以傳統紙質為主，面對建筑施工項目的分散性，導致財會信息缺乏全面性，導致信息調閱與存儲造成巨大時間成本與人力成本，因此可借助管理會計與財務會計的融合實現信息化創新。例如：借助財務ERP系統將兩者信息充分融合，并結合項目內容與服務對象進行板塊劃分與設定，以此滿足多方利益相關者財會信息分析與運用，繼而提高建筑施工企業經營管理質量;除此之外，可結合ERP系統將實現企業內部信息共享，將稅務、管理、成本等統一結合，加強各職能部門間的聯系，借助高效會計信息共享完成數據與業務的良好銜接，運用信息共享系統可有效提高建筑施工企業的信息融合與分析，推動管理合計和財務會計的融合進程，繼而提高企業管理效率化與決策科學化。

（二）會計數據庫構建

為進一步提高數據運用情況，可借助信息網絡技術完成會計數據庫構建。借助信息共享機制完成數據采集，結合實際數據優化會計數據庫，例如：篩選財務報告、數據模型等，將建筑施工企業內相似數據完成系統化處理;其次結合所采集到的數據展開模型構建，便于后續財會報告自動化生成，借助會計標準、數據分析計算展開構建，以自動化數據報告為基礎展開決策管理，主要用以內、外部建筑施工項目資金統籌，同時展開企業財務體系評估;最后以會計憑證為基礎進行數據錄入與導出，結合信息間關系進行轉換，借助數據實現財務會計與管理會計融合，便于相關業務部門的資金活動科學化展開。

預算是成本管理的基礎，會計數據庫可為預算管理提供數據依據，對于施工企業而言，其涉及成本類型廣泛且復雜，同時成本控制可直接影響施工項目經濟效益，因此可基于企業會計數據實現預算與建設成本管理流程上的結合，例如：展開預算管理時以各部門成本目標相結合，并開展預算評價工作，與各部門員工積極溝通，了解真實預算需求，以降耗減排為主要控制目標;另外可實行建設成本前置管理方式，以企業發展目標展開預算管理并嚴格執行，若需更改預算決策需嚴格進行申請與審批，繼而實現預算管理與建設成本的高效融合，推動財務會計與管理會計的融合進程。

（三）財會人才培養

近年來，業財融合成為新時代財務人員轉型發展的主要方向，致力于傳統會計核算向業務發展的轉變，基于業財融合完善現有人才培養體系，圍繞不同業務技術展開合理化培訓。例如：加強校企合作，以此確保企業財務人才的持續供給，并建設相應財會實訓基地，旨在培養技術過硬技術過硬、理論扎實的財會高端人才，并在此基礎上提高財務人才各項業務管理能力，熟悉施工行業發展趨勢與需求，精于計算與決策，將數據轉變為實際決策信息，將會計語言轉變為商業語言，提高不同業務部門間的溝通有效性，繼而實現高效財會管理目標。

三、結語

綜上所述，從財務信息傳遞與運用角度來看，不難發現將管理會計與財務會計相結合能夠有效提高信息質量、數據、成本管理，同時面對新時代信息化挑戰，建筑施工企業需結合網絡技術展開融合統籌，并專注高端財會人才培養，以此實現企業內財會管理的可持續發展，繼而推動建筑施工企業穩定發展。

參考文獻：

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