人力資源與經濟管理的創新途徑

巴冬梅

企業在實際經營過程中面臨的市場壓力越來越大，尤其是當前社會發展步伐的逐漸加速的形勢下，只有對人力資源與經濟管理工作進行充分整合，并秉承創新原則，時時創新，才能夠保證企業在激烈的市場競爭中獲得更多的生存發展機遇。因此，企業需要及時明確自身在實際發展過程中需要積極籌備的人才類型，如合作型、個性化、復合型、創新型等。在實現人力資源與經濟管理的創新目標時，也要結合實際，積極落實減稅政策，保證企業擁有更大的生存發展空間。

企業想要在瞬息萬變的市場環境中更為長遠地生存發展下去，就必須重視人才的籌備以及經濟的管理，審時度勢地認清局勢，配合適宜的人才價值激發策略，并迎合時代與市場的發展動態，為自身爭取更多的發展機遇。最為重要的一點是，要結合現狀與發展需要，營造優良的人才工作環境，保證人才可以發揮出更充足的創新動力。

人才需求類型

合作型

各地區與企業的經濟發展離不開人才的支持，尤其是合作型人才更是不可或缺，原因是合作型人才能夠保證企業在與同行進行市場競爭的過程中及時發現其他企業的經營優勢以及先進經驗，并能夠以更低的姿態進行學習與討教，從其他經濟板塊中取長補短，保證企業的跨領域與跨地域合作，獲得更好的落實成效。尤其是企業合作以及各企業員工之間的交流，合作型人才能夠在其中起到良好的協調與粘合作用，為自身所在的企業樹立出更良好的形象，并保證企業在激烈的市場競爭中具備成為行業翹楚的潛質。

個性化

個性化人才是迎合信息時代發展的一種特殊人才特征，原因是信息時代背景下，企業客戶與個人客戶的需求開始朝著個性化方向發展。尤其是服務與產品設計層面，占據的比例較大，而個性化人才的存在，不僅能夠讓客戶與消費者的需求得到有效滿足，還可及時精準地識別與把控客戶與消費者在產品購買方面的個性化需要。只有讓客戶的需求得到全面滿足，企業才有可能在激烈的市場競爭中占據更多優勢。

復合型

著眼于瞬息萬變的信息時代，復合型人才已經成為企業獲得長遠發展的必備要素。所以，掌握單一技能的人員必須結合時代發展以及社會運作需要，充實自己的理論知識與專業技能，具備多種素質與能力，能夠在崗位職責的履行過程中完成各種各樣的高難度任務。也只有這樣，才能夠保證自己效力的企業在瞬息萬變的市場競爭下爭得更多生存的機會。因此，企業也必須重視復合型人才的培養與招收，保證復合型人才能夠配合使用自然科學的頭腦以及社會科學的底蘊素養，出色地完成各種各樣的項目與任務，為企業的創新發展與內部組織結構優化奠定人才基礎。

創新型

創新型人才是指那些擁有充足創造力以及能夠比常人看得更加長遠并擁有與眾不同想法理念的人才。通常情況下，創新型人才能夠及時結合自身崗位或自身所供職的企業現狀，明確企業想要占據更多市場份額時，應在哪方面進行創新，并將創新重點放置在哪些領域。保證企業的經營理念與技術能夠得到更有效的革新與優化，為企業的長遠發展保駕護航。

實現人力資源與經濟管理創新目標的路徑

實施減稅政策

我國實施增值稅減稅改革政策后，對企業發展來說，雖然有很多地方需要進行調整，但是，也是企業推動創新、轉換動能的一個絕好機會，尤其是在傳統的市場經濟發展過程中，外部環境、技術水平、營銷行為都較為均衡的前提下，激烈的市場競爭帶給企業的最大壓力是產品生產成本。尤其是在同質產品泛濫的今天，在保證質量的前提下，哪家企業的產品生產成本更低，就能夠獲得更多的利潤。因此，為了保證企業能夠在實際經營發展過程中面臨的成本壓力更小，相關地區政府必須對增值稅改革工作進行深化，并對一些制造行業的增值稅稅率進行精確調整。部分地區的政府直接將16%的增值稅稅率下調為13%，目的是為企業帶來較大的減負效果。在市場經濟體制中，小微企業的活躍度越來越高。因此，為了保證小微企業能夠獲得更為長遠的發展，并在發展過程中面臨的經營壓力更小，小規模納稅人的起征點將由月銷售額3萬元提高到10萬元。這也讓小微企業的受益面得到了有效擴大，而所得稅方面，小微企業的標準也將得到有效放寬。同時，對地方稅種進行科學調整，結合地區經濟發展實際狀況以及政策基礎，保證對應的優惠政策更為適宜、科學。各地區政府還必須在收費負擔方面進行科學調整，尤其要下調城鎮職工的基本養老保險單位繳費比例，保證企業的經營性收費和企業社保繳費負擔能夠得到有效降低，促進企業經營效益的提升，以保證企業的經營成本能夠得到降低。

加大人才引進與培養力度

在已有的經濟發展目標設置下，各企業的人力資源經濟管理部門的工作重點是解決不同類型人才的需求問題，并有效為企業招收培養出更多的創新型人才。為讓此項工作落實效果更好，人力資源管理部門必須對以下幾個方面的工作進行重視。首先，是倡導企業培養重視人才管理與培養的文化價值觀樹立，保證人才能夠在價值發揮過程中感受到企業對其栽培以及創新期待。同時，人力資源管理部門還要依據企業當前發展的規模以及狀態配置人才管理先進理念，并幫助企業營造培養人才以及重用人才的企業文化氛圍，讓企業重視自身發展的同時，能夠認識到人才對于企業發展以及規模壯大、工作落實的重要性。并為人才的價值發揮營造更好的內外部環境，保證人才能夠得到重用，并讓人才意識到企業對其的重視。讓人才愿意主動地與企業同呼吸、共命運，對企業的經營發展觀產生較強的認同感、歸屬感。

其次，企業必須重視人才培養機制的建立與完善，保證健全的人才培養與發展機制能夠在人才隊伍的創建中發揮較大的作用。與此同時，企業的管理層還要重視培養員工，增加專業技術與理論知識培訓機會，同時，重視員工的責任意識、價值觀等思想政治素質培養方面的工作，保證員工能夠在實際的崗位職責履行過程中發揮出個人的優勢。人才得到吸納后的培養工作必須由專人進行管理，讓基層員工能夠與企業共同成長發展，并成為企業獲得長遠發展的主要推動力。員工必須具備較強的創新能力以及創新意識，并在實際的工作過程中發揮主觀能動性，及時發現企業運作過程中可能存在的問題以及障礙，并注重發揮自身的才能，為企業的人才缺口進行填補。而企業也必須主動為人才長遠發展進行綜合考慮，給予人才更多的成長與進步空間，并采用更多的福利待遇與薪酬制度吸引、保留人才，實現以人才推動企業經濟發展的最終目的。

最后，在人才引進方面，結合各種各樣的優惠條件或政策，是企業重視人才的基本手段。但是。各個城市或地區中的人才基數十分有限，所以想要讓人才資源價值能夠發揮到最大，就必須對人才的質量進行方向性引導。同時對一些接受過高精尖技術培養的特殊人才，還必須采用精準引進的方式讓企業能夠因為人才資源優勢在激烈的市場競爭中占據有利地位。與此同時，企業也可以項目需求為導向，對人才的特征進行精確化描繪，并通過提高需求類型人才的福利待遇，對人才進行招攬與保留。企業還可結合人才補貼資金項目設立，或對人才進行戶口與住房便利提供的方式，讓企業和項目的技術實力得到有效提升。在這個過程中，人才也可以幫助企業擴展發展平臺提升企業的科研力量，企業可以與各高校之間進行深度合作，保證人才引進氛圍能夠得到良好營造，為學校培養人才方向進行精準定位的同時，也解決了自身人才匱乏方面的問題。這對于學校與企業來說，是一件互助互惠的好事。

新經濟背景下，各個經濟主體間的競爭越來越激烈，同時發生轉變的不僅是市場環境，競爭形勢也發生了較大的轉變，不再局限在技術和利潤上，企業當前的競爭更是科技和人才上的競爭。所以，企業應深入挖掘人力資源經濟管理的價值，明確自身在人力資源經濟管理中的不足，注重引入更多的專業人才與綜合型人才，強化人力資源經濟管理體系建設，將人力資源經濟管理創新落實到實處。

（汀羅鎮人民政府）