新冠疫情對我國中小企業的影響

蘭海燕

今年上半年的新冠疫情對我國中小企業帶來巨大的經濟損失。目前疫情基本穩定，中小企業要復工復產面臨哪些壓力？各級政府要采取哪些措施幫助中小企業渡過難關？各中小企業自身采取哪些措施呢？本文試做探討。

新冠疫情突如其來，讓我們措手不及，短短半年時間給我國造成巨大的經濟損失，尤其是中小企業。據中國中小企業協會（2020）調研顯示，近67.69%企業反映營業收入減少，21.61%企業無法及時償還貸款等債務，86.22%企業賬上資金無法支撐3個月以上，33.73%企業資金支撐不到1個月，只有 9.89%企業反映可以支撐半年以上。疫情使很多行業的需求和消費大幅下滑，很多中小企業面臨著破產。非常慶幸的是，我國政府面對疫情采取有效的措施，基本上控制住疫情的蔓延。疫情即將過去，我國中小企業復工復產面臨哪些問題？

疫情后中小企業復工復產面臨的主要問題

資金短缺，融資難

疫情期間很多中小企業營業收入銳減，甚至閉店不營業。尤其對旅游、住宿、餐飲、交通、商業、制造業的沖擊最大。但是，這些企業還要面臨高額的房屋租金、職工工資、職工保險、貸款、各種稅款的壓力。再融資成了一大難題，盡管銀行支持疫情期間企業復工復產的再貸款，但是小微企業普遍反映很難拿到貸款，主要因為其缺擔保、缺抵押、缺貸款歷史記錄、缺信用記錄、缺未來現金流保障，銀行不肯發放貸款。

客流少，經營難

我國疫情已經基本控制，其他國家還在疫情大爆發，每天新聞播報世界范圍感染、死亡人數，民眾仍然能感受到疫情帶來的惶恐和不安，保持小心謹慎的態度，外出旅游、朋友聚餐、商場購物、歌廳、酒吧基本不去，因此即使我國疫情基本穩定，線下客源仍然很少，導致企業面臨著巨大的虧損。

面對疫情，防控難

中小企業面對疫情復工復產要做好防控工作。尤其是建筑工地、餐飲、酒店等包吃包住的企業，以前一間宿舍可能十幾人，現在只能住幾人，企業要多租房子、還有準備口罩、消毒水等疫情防控用品，這些還可以接受;如果周圍疫情嚴重，相關部門就給停工，一旦職工有發生疫情甚至死亡，企業將承擔巨額的賠償費用。面對疫情，企業的防控壓力和風險仍然很大。

上下游產業鏈共同復產難

復工并非某個企業獨立行動，涉及到上下游產業鏈共同復產，國內每個省復工復產政策不盡相同，多地限行、延遲開工等政策導致供應商無法正常供貨、影響企業生產經營;產品生產完工，下游的銷售商沒有復工會影響產品的正常銷售，尤其是保質期很短的食品類產品的生產和銷售。

國家應加大對中小企業的扶持力度

目前，我國中小企業占全國企業總數的99%以上，其中工業產值、實現利稅和出口分別占全國的60%、40%和60%左右。中小企業是我國經濟發展的生力軍，在促進經濟增長、擴大就業、推動創新等方面發揮著舉足輕重的作用。為減輕新冠疫情對中小企業的負面影響，建議各級政府出臺一系列優惠政策，加大對中小企業的扶持力度，幫助力中小企業早日復工復產。

建議商業銀行降低門檻，對中小企業發放信用貸款

中小企業今年上半年營業收入銳減，甚至沒有營業額，面對復工復產，除了準備生產經營所需的材料費、人工費、水電費等，還要購買與疫情防控有關的物資，這對于現金流處于休克狀態的中小企業來說，無疑是雪上加霜。如果國家不進行扶持，一旦中小企業紛紛破產，將會導致大批工人失業，則這些家庭如何面臨贍養老人、子女教育、償還按揭貸款等問題，進而可能會引發社會動蕩不安。因此，建議各級政府加大對商業銀行的監管力度，降低中小企業申請貸款準入制度，不強求抵押、擔保，對符合條件的中小企業發放信用貸款，確保中小企業及時籌到資金，早日復工復產。

建議加大對中小企業稅收優惠力度

我國在2019年對小微企業出臺了稅收優惠政策，如小規模納稅人月銷售額低于10萬元免征增值稅;按季度納稅的小規模納稅人，季度銷售額低于30萬的免征增值稅。今年上半年，很多中小企業的幾乎沒有營業額，稅收減免對他們來講沒有啥實際意義。建議減免2020中小企業的企業所得稅，降低中小企業增值稅的征稅比例，或者以財政補貼的方式將中小企業的稅負返還。對小微企業繼續加大稅收優惠力度，如小規模納稅人月銷售額超過10萬元，超過部分征收免征增值稅;按季度納稅的小規模納稅人，季度銷售額超過30萬的，對超過部分征收增值稅。

建立中小企業供求平臺，防止上下游產業鏈中斷

各地區受疫情影響情況不一樣，有的地區企業復工復產了，可能其他地區還不允許開工，這就造成上下游產業鏈可能暫時中斷，依靠中小企業自身很難迅速在市場上找到替代方案。建議市場管理部門建立網站，為中小企業供產銷上下游產業鏈搭建一個平臺，促進供應商、生產商和經銷商之間的合作與交流，最終實現合作共贏。

中小企業自身應采取的措施

要樹立信心，戰勝疫情

疫情之下，媒體機構一直給人民群眾樹立信心，這起到了積極作用。如果一直給群眾傳遞負能量，大家就會變得悲觀沮喪。企業也是如此，疫情突發企業面臨著生產經營各個環節所需資金的壓力、供銷上下游產業鏈的壓力，員工可能更多擔心企業倒閉自己面臨下崗再擇業、擔心工資的問題。這時，企業和員工要多溝通交流，尤其是掌握公司核心技術的員工更要做好安撫工作，對員工不要進行重大事項隱瞞，讓員工有主人翁意識，大家團結一心、攜手共進、戰勝困難。

推行線上營銷模式

過去，中小企業大多采用線下營銷模式。面對疫情的持續影響，大家不愿意逛商場、不愿去酒店，都上京東、上淘寶、上拼多多購物，點餐上美團叫外賣，這些都是新的營銷對策。各中小企業也要借助互聯網平臺開展線上營銷模式，組織員工培訓學習如何制作直播視頻、怎樣進行微信營銷推送、怎樣進行社群運維管理，學習相關經驗和技巧。線上營銷不僅是銷售部門的業務，還需要商品運營、倉儲運輸和財務人員等部門的緊密配合，不管是微信收銀還是快遞配送等業務，都要做到線上服務的周到。

提高自身核心競爭力

中小企業資金規模不大，融資渠道有限，在資金緊缺的前提下，要與大中型企業抗衡，必須突破小而全的傳統生產經營模式，培育自身核心競爭力。中小企業可以尋找同類型生產經營企業形成橫向聯盟，也可以和同一產業鏈的上下游企業形成縱向聯盟，通過合資、技術交換、產能互換、市場共享等方式，提高市場占有率、提高設計、生產、銷售各個環節的成本開支，實現合作共贏。

實施全員成本管理

中小企業在經濟不景氣、資金有限的前提下復工復產，首先要保證產品質量，還要加強成本管理，實施全員參與成本管理。不論是企業經理層、企業主管、財務負責人及全體員工都要樹立成本意識，進行全員成本管理培訓，讓大家明白企業成本管理與每個人息息相關，把員工的個人利益和企業利益緊密結合、獎優罰劣，樹立人人關心成本的良好氣氛。

總之，新冠疫情對中小企業產生嚴重影響，要想復工復產離不開國家的政策扶持，同時各中小企業也要接受現實、樹立信心、全員管理、改變營銷模式、提高公司核心競爭力，確保復工復產順利實施。

（河北旅游職業學院）