建筑工程施工安全監理的風險管理與防范對策探析

甘文華

摘 要：伴隨著我國經濟水平平以及綜合國力的穩步發展，城市化進程與基礎設施建設水平也在向前推進，建筑工程的施工量逐漸擴大的同時也帶來了許多安全監理風險管理方面的問題出現，許多不良因素的干擾也會導致施工安全監理出現異常。對于施工項目中安全監理的風險管理及防范對策必須加以重視，降低事故發生的幾率，有效提高建筑團隊經濟效益。

關鍵詞：建筑工程施工;安全監理;風險管理;防范對策

文章編號：2095-4085（2020）10-0134-02

引言

就我國建筑行業的發展來說，做好安全監理的風險管理與防范對策是企業發展的命脈，必須加大重視力度。要想科學有效并且完善地進行生產建設過程中的風險管理及防范對策，項目團隊務必提升自身安全監理的質量水平，進而提升建筑項目整體的質量及安全。

1 建筑工程安全監理風險管理任務

1.1 施工人員管理

在實際建筑項目施工中，難以避免地會進行人工建筑外墻高空作業，如此技術難度與危險系數都很高的作業項目不僅要求了施工人員的專業水平以及身體素質過硬，還時刻考驗著項目團隊的安全監理工作和風險防范措施。很多施工過程中容易疏忽的小細節一旦上到高空，施工人員被吊在空中時都會被無限放大，操作不規范或是出現失誤都會造成極大的施工安全隱患，容易造成施工安全事故，導致施工人員生命與建筑項目經濟效益受到威脅。

1.2 建筑設施器械管理

對于施工過程中的安全風險來說，建筑設施器械方面的使用管理也同樣重要。在某些施工進程中，由于建筑設施位置不合理、建筑器械使用操作不規范或是建筑設施器械出現故障等等原因造成的安全風險層出不窮。從建筑施工項目中最基礎的起吊設備來說，如果進行作業前不進行完善的風險檢查，未能發現鋼絲吊纜或是吊鉤的問題故障存在，都有可能造成吊鉤掉落或是鋼絲吊纜斷裂回崩等事故，所造成的后果不堪設想[1]。

1.3 安全監理工作與施工團隊配合度較低

實際建設施工中各項施工工序及工藝都較為復雜，管理工作時常難以達到預期標準與要求，很大一部分原因是由于安全監理工作與施工團隊配合度較低。這會造成不同工段與工種的團隊或是小組直接協調不力，進而導致安全監理工作失責，造成很大的安全風險。此外，安全監理相關人員工作人員的專業素質同樣重要，否則將會達不到預期目的還會造成資源的浪費。

1.4 施工環境與條件

建筑項目施工現場的環境以及條件的影響也十分重要，不可忽視，許多不利因素都將大大影響施工進度或是安全。南方夏季陰雨天氣與洪水、泥石流災害多發就是顯著的環境影響因素，不僅影響施工人員的工程效率還容易造成山體滑坡、土體塌方等災害引起工地安全事故;而且臺風季節的到來也會導致大型起重設備或是塔吊無法運行，嚴重影響安全性能與施工工期。

2 如何做好風險管理的防范對策

2.1 提升施工人員綜合素質水平

對于建筑企業來說，對于內部施工人員及安全監理人員的綜合素質水平培養十分重要，做到企業內全體人員將施工安全意識銘記于心，在實際工作中警鐘長鳴，時刻注意行業操作規范與職業操守，提升企業整體的風險管理水平。在員工上崗前務必通過有專業資質的考試，合格后才能進行實習，企業還可以定期進行培訓、專家分享會等活動以提高施工人員綜合素質水平[2]。

2.2 做好建筑設施器械風險管理

落實好建筑設施與器械的風險管理可以有效促進施工項目的安全監理工作，建筑企業務必確切掌握各種設施器械的詳細信息與操作規范，確保運行性能與保管運維養護。日常運行監測與養護維修也不能放松，巡檢人員發現問題時必須及時上報并進行處置，避免安全隱患的擴大。

2.3 減少施工環境與條件的影響

要想減少施工環境與條件的影響，必須確切落實到位施工現場的環境監測，如溫度、濕度、風力以及土層穩定性等，進行施工不利因素的排查，這樣一來便能在安全隱患出現之前或是還未擴大時進行預防，最大化降低不利因素的影響，提升建筑項目的經濟效益。

2.4 風險緩解措施

在項目實施中，需要工程建設單位將工程的安全事故降到最低，這樣才可以保證工程人員在整個工程現場內部安全，也為工程建設公司帶來更多的經濟效益。在項目實施中，工程人員需要對潛在的一些風險進行系統的梳理研判，并制定相應的預防措施，來減少事故發生的概率。

2.4.1 工程法

工程法是要求工程人員根據公司制定的施工工序來開展項目的操作，通過用技術的方法來有效地抑制風險的產生。例如，在高空作業開展期間，要給建筑物的周圍設置安全防護，然后要給員工的通道放置指示燈，要求職工佩戴安全帽，并且還要使職工能夠有效地去對風險進行識別、預判，對于那些比較危險的區域要求工人們提高警惕，及時地消除建筑施工場地的各類安全風險和危險。工人在施工中，要極力地避免使用那些有毒的建設材料，使用科技環保生物的材料來開展項目的施工，這樣才能夠降低工程事故。

2.4.2 程序法

工程建設人員和施工作業人員都需要熟悉項目實施的操作規章制度，管理人員要認真地研讀制度，將制度落實到實際工作中。工程人員按照單位所編制的操作規范來開展項目實施，對于那些違規操作，要重點地監察違規操作，最容易誘發安全事故產生。因此，要給內部的職工開展一系列的安全教育培訓活動，提高職工的安全意識。在施工中，還要按照相應的流程來操作，杜絕無證人員或者考核不合格的人員上崗，來有效地減少安全事故的發生。

2.5 制定多種進度控制方法

在開發項目時，此時項目建設的內容較多，這是工程公司需要組織內部的管理人員使用更多的進度控制手段，來管理項目進度計劃的執行。近些年，國內信息技術有了一定的提升，更多新型的新型軟件被應用到建設領域內部。此時，工程管理人員可以應用先進的信息管理軟件，來科學地調度工程作業，以及對施工內部建材進行科學調配。工程公司還要組織內部的質量檢測人員，在項目建設時，對各類的施工材料進行檢驗，并借助先進的技術，來加強對項目行為的監督控制。例如，在施工現場安裝遠程的控制終端，來實時地監控建設人員的行為，并檢查建設人員實際的項目作業任務與制定的進度計劃之間的差距。由于建筑工程施工內容較為復雜，工程建設單位就要組織內部的管理人員，在項目建設前期，制定一個全面、周全的進度計劃，來安排作業內容。工程建設人員可以應用先進的網絡技術，來制定網絡進度計劃，并且工作人員要找出項目建設中的關鍵點，來制定關鍵路線。

2.6 風險的自留措施

風險自留大多數是針對安全事故開展的措施，最直接就是直接處置風險事故。在項目的建設初期，就要做好風險事故產生準備工作，并預留一部分資金，來應對風險當工程現場產生安全事故。企業要調動這部分資金來處理相關的事故，如果事故沒有產生，這部分資金可以當做公司的一部分效益。風險自留是一種比較被動的風險控制方法，在風險發生前期，無法實時地應對，即便能夠在實施的狀況下，也產生較高的風險處置成本，而且處置的效果也不佳。在處理風險事故時，沒有一套固定的章法，一旦發生事故，需要企業根據事故的成因，來制定相應的策略，同時企業還要承擔事故所產生的額外成本。

3 結 語

總而言之，建筑項目的施工存在許多安全監理工作中風險管理的不利因素，企業必須做好相應的風險管理與防范對策的制定，才能有效進行安全隱患的排除并做出針對性的改進措施，為我國建筑行業提供源源不斷的動力。

參考文獻：

[1]楊剛.探討建筑工程施工安全監理的風險管理與防范措施[J].工程技術（引文版），2017，（03）：95-95.

[2]劉濤，董春志，孫華.建筑工程安全監理中風險管理探析[J].建筑工程技術與設計，2017，（27）：1698-1698.