建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

曹 力 郭 笛 韓易辰

（江蘇建筑職業技術學院建筑管理學院 江蘇省徐州市 221116）

近幾年來，我國社會經濟發展非常迅速，同時也推動了建筑行業的進步，這也使得其企業間的競爭壓力不斷增大，許多建筑公司已經面臨破產的境地。導致其破產的影響因素主要就是并未合理的開展造價控制管理工作。對于建筑公企業來說，其正常運轉最為重要的就是資金，主要包括有其運轉資金，以及相關建設項目所需使用的成本還有日常運轉費用，也就是所說的工程造價全程控制。他能夠有效的監控資金的使用，并總結其運用詳細情況，這為項目后期所需投入的資金給予一定的參照依據。在工程管理過程中，每個階段所消耗的成本，對于的工作人員要做好相關的控制工作，以此來使得資源得到合理的運用，如此企業所能夠取得的經濟效益也能夠得到提高。

全過程造價控制的本質內涵

所謂的全過程造價控制指的即是對于建筑工程管理以及開展過程運用有效的方法進行管理，用更高層次、高維度的先進管理理念對當下存在的漏洞和短板進行整改和消除，以抵消不良影響，提高管理施工質量，確保實施效果，帶動自身及周邊經濟進一步發展。同時，由于建筑工程實施過程持續時間較長，項目管理及施工流程有可能會根據實際情況進行調整和變化，由于行業的特殊性，影響改變和調整的因素比較多，而在建筑工程項目中常常會出現牽一發而動全身的現象，為了保障各流程環節的高效銜接，確保各個環節的質量，更好地將管理效果落到實處，就要充分梳理造價管控環節，強力推動各個環節的造價控制管理，以實現全過程的有效管控，推動項目的高質量發展。[1]

建筑工程全過程造價控制的重要意義

建筑工程全過程造價控制有利于增強市場的競爭力

近幾年來，我國建筑行業發展非常迅速，各個企業的市場競爭也變得越來越激烈。社會之中的各個項目，當其質量一致，則各個公司所針對此項目給出的報價就表示的其處在市場之中的競爭力。各項目均是有多個工程所構成，不過對于其價格方面，建筑產品取決于工程造價以及其所能夠產生的經濟效益。其施工造價通常情況是取決于當前市場還有施工企業所操控的造價情況，公司若想要得到較高的經濟效益，那么就需要增強對于市場的行情的了解，在確保工程質量達標的情況下，可以盡最大的可能在項目的施工造價控制在合理的區間內。每個建筑企業都需要具備有良好的市場嗅覺，同時也要適當提升其管理能力，如此才能夠在激烈的市場競爭之中脫穎而出。[2]

決定了項目工程的成本支出

實踐證明，全過程造價控制有效地控制了項目工程開發運營的成本，節省了開銷支出，更有效地配置資源，如同為項目運行的車輪軸承涂上了潤滑劑，保障了工程項目的降本增效和開源節流。在實際施工過程中，造價控制的管理目標主要集中在了建筑建材等方面，由于建筑工程往往工程量大、工程持續時間較長，建材的消耗也非常頻繁，所以造價控制的主要方面是利用有效的辦法減少建材消耗頻次，增加建材使用壽命，以實現成本的有效管控，進而利益最大化。這就要求現場管理人員做好前期建材物料的招投標及采購工作，并處理好建材物料的保存管理工作，這是實現造價控制的有效手段之一，也是實現建筑工程項目管理提升的重要思路和理念。成本得到了有效控制，企業的經濟效益便得到了充分保障，便更有資源去開發新技術、開創新思路，在管理上下足功夫，在細節上精耕細作，進而提升企業的市場價值、市場份額和核心競爭力，也進一步推動了我國建筑行業的飛速發展。

全過程造價控制可以健全管理系統

建筑公司在參與真實的工程造價控制管理中，雙方很容易忽視造價控制對于資金投入的影響。所以，實行工程項目全過程造價控制可以全方位的對每個環節進行有目的、有節奏的資金規劃和預算，并加以控制。它可以有效提高公司的經濟效益，降低成本和風險管理成本。特別是結算階段對于工程造價管理來說是比較復雜的極端，它包含整個項目的造價信息。公司實行全過程造價控制之后，不僅提高了工作人員的效率，還提高了造價控制的準確性。通過分段、分環節進行的造價控制，并根據每個環節落實相應的責任人，可以很容易解決工程壞賬和公司收支不平衡的現象。[3]

對于當前國內的建筑工程行業管理，實行全過程的造價控制是一種必然的發展趨勢，既能夠從多個角度保證項目工程資金成木的運行滿足相應的成木要求，又能更好地控制各種技術在應用過程中的運行范圍，避免因鏗孔作業或工藝不合格而造成的返工。如果當前的建筑業能夠通過這種方式提高自身的控制能力，也會對經濟效益和社會水平產生很大的積極影響。