內河水運工程施工管理探索與研究

田小軍

摘 要：在每一個工程建設中，安全和質量問題都是首要要解決的問題，重視建設的質量和安全應該體現在施工的每一個過程中，內河水運工程是一個建設工程當中的重要部分，對此部分的質檢及監理十分重要，基于此，本文主要對內河水運工程施工管理探索與研究做論述。

關鍵詞：內河;內河水運工程;施工管理;探索;研究

內河水運工程建設可以分為水下工程建設和水上碼頭建設兩部分，其中水下工程建設面臨著較多的不確定性，還容易受到潮汐等氣候因素影響;水上碼頭建設則需要綜合給排水工程和照明工程等多項工程內容。內河水運工程建設不僅耗資巨大且建設過程中的不確定性也很多，對于工程進度的管理和把控同樣十分不容易。在內河水運建設中應用項目管理的方式，能夠更好地統籌內河水運工程建設中的各類資源，幫助其更為有效且按時完成建設任務。

1 內河水運工程建設中項目管理的必要性分析

內河水運工程建設在中國經濟發展中占據著重要地位，無論是長江內河水運工程建設還是海港碼頭建設，都承擔著巨大的交通運輸職能。內河水運工程建設規模大，涉及的工程門類較多，對于工程進度以及工程工期的要求高，在施工過程中更是對施工技術和項目管理的專業性有著很高的要求。內河水運工程建設投資成本相對較高，在施工過程中發生的嚴重變更問題將會對工程造價和成本造成嚴重影響，導致工程經濟收益下降。除此之外，水利工程建設分為水下工程和碼頭等陸地工程建設，因為水下環境的不確定性而導致工程施工風險較大。內河水運工程建設過程中，還面臨著氣溫、潮汐、地質環境以及水流流速等問題的影響，工程施工風險相對較大。合理有效的內河水運工程建設項目管理能夠有效保障工程的施工秩序和效率，項目管理是當前應用最為廣泛的管理方式之一，其能夠統籌內河水運工程建設中的各類資源，從項目管理以及工程建設實際情況出發，全面有效地進行資源合理配置，有效維護內河水運工程項目的經濟收益和施工安全，因此其在內河水運工程中的應用十分必要且重要。

2 內河水運工程施工管理措施

2.1 組建融合多種專業技術人才的項目管理團隊，加強技術人員培訓

在管理團隊組建過程中，一方面需要通過高福利待遇等吸引優秀人才的加入，另一方面還需要加強對技術人員的培訓，保證其專業知識和素養等能夠做到與時俱進，尤其是對相關法律法規的認知和了解。組建融合多種專業技術人才的項目管理團隊，可以根據內河水運工程建設各個環節的人才需求，抽調各個環節的技術人員組建相應的管理團隊，或者是招聘各個專業的畢業生進行相應的團隊組建，其中最為關鍵的便是專業對口，保證專業的人才做專業的事情。為了保證項目管理團隊中技術人才專業的全面性，還需要內河水運工程建設中各個部門上報人才需求，然后列出專門的清單，逐一對照。在技術人員培訓過程中，則需要保證培訓的常態化，定期針對行業發展要求和法律政策變更情況等組織培訓，保證和提升項目管理團隊的專業性。

2.2 建立流程化監督機制，強化內河水運工程建設中的現場監管制度建設

為了保障內河水運工程建設的使用壽命，需要內河水運工程建設擁有足夠良好的建設質量，這也讓內河水運工程項目管理更為注重質量監督和管理。在項目管理中建立流程化監督機制，要求每個項目環節都有專門的負責人，對施工工藝以及所使用的施工材料進行監督并負責其質量情況，構建追責機制，明確項目管理責任到個人。通過建立流程化監督機制，明確相應的現場監督管理制度，不僅能夠引起施工人員對于施工質量的重視程度，也能夠有效保證進入施工現場的工程材料質量，切實保障內河水運工程施工質量。在項目管理中實行責任追溯制度，也能夠在問題發生后及時追究個人監督管理責任，在一定限度上也能夠提升相關責任人的質量監管意識，避免因為個人主觀原因導致的施工質量問題。

2.3 勘察監管平臺的應用

首先是勘察項目用戶權限設定勘察監管服務平臺采用用戶組和權限分配的方式對用戶的訪問權限進行分配，參與項目的人員被賦予的權限是不同的。例如編錄人員只負責勘察信息的采集和上傳、其它勘探孔及關于工程的信息的訪問權限應該是被限制的，而監理人員、業主管理人員需要了解工程的進度、現場的鉆機進場情況，而不必了解鉆探技術問題。基于此，本系統支持不同人協同管控，現場編錄、現場管理、項目技術負責、土工試驗室、業主監理等多單位、多團隊協同合作，這樣可以減小中間環節，實現勘察全流程零延時溝通，每個用戶組的訪問權限根據項目特點可以定制。其次是勘察數據下載。提高工作效率是服務平臺的終極目標，系統提供的數據下載功能模塊可以減少重復性工作，體現勘察現場一次錄入，多人收益的原則，極大地提高勘察工作的效率，數據下載功能主要包括記錄下載、巖芯照片下載等模塊，系統內置編錄下載模塊，首先選定記錄模板，再選擇要生成記錄的鉆孔，點擊下載即可完成下載工作，記錄生成和下載支持批量操作，記錄中的簽字在APP端已經簽好，需要紙版時可直接打印保存，實現勘察全過程無紙化。為提高數據安全性，平臺對下載權限進行限制，以保證數據安全。

2.4 安全管理

為了增強對施工現場的實時有效管理，將BIM、GIS以及物聯網等技術相互融合，建設數字化工地。BIM項目管理系統集成BIM模型與現場視頻監控系統，準確表示每個攝像頭的位置，大大減少了管理的人工工作量，增加了管理透明度，提高了管理效率。項目管理人員在視頻監控管理辦公室就能對現場施工及人員情況進行全盤掌握，面對著BIM虛擬施工方案和視頻監控中從工地傳過來的施工畫面，對比發現某班組的工人有沒有按照方案要求施工，在施工過程中安全防護工作是否履行到位。

2.5 提高內河水運工程監理人員職業素養

內河水運工程監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點，監理效果的優劣，在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識，同時還要了解和掌握相關的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再才能勝任和提高監理工作水平。另一方面，監理人員的政治思想素質。職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。例如，在內河水運工程監理人員內部就可以采取以老帶新、以優帶差的方法，將當前企業內部的監理工作人員按其職業素養給予相應的評級，評分低的工作人員與評分高的工作人員結對子，幫助其進步學習。新入職的工作人員同老職員一同工作，學習企業工作經驗與相關技術，學習可預見性和洞察性的能力，提高自身的專業性與職業素養。通過這種以老帶新，以優帶差的方法，從提高施工階段內河水運工程監理工作從事人員的職業水平入手，提高整個行業的專業水平，進而促進內河水運工程監理工作的進步。

3 結語

總之，在項目管理中最為重要的便是對于人才資源的引入和應用，需要重視技術人員培訓和管理，然后通過信息化的統籌管理，加強投資主體之間的協作與溝通，確保部門之間工作的協作性，有效保障內河水運工程建設質量和效率。

參考文獻：

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