探析路基路面施工中的精細化管理

梁身濤

摘 要：在公路項目中，通過合理控制路基路面施工質量，能夠明顯提高路基路面使用壽命。結合當前公路工程路基路面施工管理現狀得知，路基路面施工管理不規范，影響路基路面建設質量。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對探析路基路面施工中的精細化管理提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：路基路面;施工;精細化管理

道路建設工程面臨著許多影響工程質量的問題，這些問題嚴重影響了道路建設工程的質量。其中，地質環境便是影響路基施工的重要因素之一，在很大程度上制約著工程進度的發展，甚至會給施工帶來破壞。這就是為什么公路路基路面領域的施工單位務必要將現場管理作為實際操作的重中之重。只有在施工現場的各類主客觀要素得到有效調配的前提下，才能有效防范后續的潛在風險，加快工程進度，提高建筑公司的利潤，確保人民安全高效通行的有效機會，促進中國經濟健康穩定發展。

1 路基路面施工中應用精細化管理模式的意義

精細化管理理念是一種非常先進的理念，這種理念在路基路面施工中的應用可以取得非常好的效果。在道路工程的使用過程中，路面路基沉降是一種比較常見的施工問題。造成這種問題的原因主要是道路的內部結構出現了問題，使路面受力不均，從而產生路面的沉降。路面沉降的發生會直接影響到道路工程的應用效果，車輛在上面行駛的過程中會產生顛簸的情況，影響行車舒適性，嚴重的會引發一些安全事故的發生。在實際的道路工程瀝青混凝土路面施工過程中，必須要保證路面的承載力可以達到設計標準，減少沉降問題的發生。在項目開展的過程中，把精細化管理理念引入其中具有非常重要的意義，通過這樣的方式可以打造合格道路工程，可以有效提升企業的穩定性，使企業可以在當前的社會中更加穩定的立足，是當前時代給行業提出的要求，也是施工企業必須要完成的任務。另外，把精細化管理理念引入到項目開展中，可以減少各種質量問題的存在，還能提升項目的開展速度，減少企業在項目中的資金投入，使用最少的資金，打造優質的道路工程，對于我國交通事業的發展來說也具有非常重要的意義，可以給人們提供一個更加良好的交通出行環境，從而間接地推動了我國社會的發展。

2 公路路基路面施工管理中常見的問題

2.1 缺乏完善的管理制度

很多企業注重公路路基路面的施工效率和質量，但是決定效率和質量的重要因素就是施工管理工作的有效性，但是很多企業卻忽略了這一點，沒有明確的規定相關的制度或者沒有指定完善的制度進行管理，就會造成工程施工時沒有管理依據，缺乏管理科學正確的管理方式，相關的管理工作就很難展開。很多企業還在沿用相對傳統的管理制度，然而我們的技術不斷變革，老舊的管理制度已經不適合現今的公路施工工程當中，所以就需要企業進行創新，提高公路路面施工的管理的有效性，保證公路工程的質量。此外，不僅是管理制度，管理方法的缺陷也是導致公路路面施工質量不佳的重要原因，所以在明確管理制度的同時，需要創新管理方式，保證管理人員工作的可靠性和有效性，切實保證路面施工的質量及其安全性。

2.2 缺乏合理的管理方式

很多企業在接管一些公路路面施工工程時，不能根據實際情況選擇適宜的施工管理方式，就會導致管理人員管理不得當，管理工作的有效性下降，影響了管理工作的可靠性，如果不能及時發現問題并且改正此類問題，就會導致工作效率受到影響并影響企業的發展。同時，在工程施工開展時，如果不選擇正確的管理方式進行管理，就可能導致不能及時發現施工過程出現的問題，導致公路路基路面的施工質量下降。最后，很多企業的施工管理工作沒有形成完整的管理體系，就難以根據實際情況進行選擇，不能提升管理工作的可靠性和有效性，降低工程質量，有時候還會導致工程延期，交工時間滯后。

3 路基路面精細化管理措施

3.1 加強路基排水施工管理

在公路路基排水施工期間，施工單位盡可能選擇無裂紋鋼管材料，重點檢查鋼管材料平滑度，管理人員要加大精細化管理力度，路基施工強度符合施工標準要求后，方可鋪設排水鋼管。在鋪設排水鋼管的過程中，其接頭部位的水面高度不宜超出5mm，四周嚴禁堆放大量雜物。公路路基排水施工期間，若鋼管口縫超出750mm，要及時處理，在管口部位，需要使用砂漿進行整平處理，避免出現大面積裂縫。在公路工程路基路面排水施工過程中，管理人員還要加強防滑性能施工，公路通車后，如果路面防護性能比較差，特別容易引發交通事故，尤其是遇到降雨、降雪等惡劣天氣，若路面的防滑性能差，會引發大規模的道路交通事故。所以，施工單位要采取合理的防滑措施，適當提升公路工程路面的施工防滑系數，確保道路交通的穩定、安全運行。

3.2 嚴把施工材料的質量關

材料的質量是決定路基質量的重要因素，因此采購人員應當強化對這一環節的把控。采購人員在正式敲定材料的供應商之前，應當首先對材料的市場價格進行分析，并且要對多家供應商進行比較，選擇性價比最高的廠家進行運送。同時，在訂立采購合同的時候，雙方應當將合同中的權利和義務規定清楚，并且材料人員應當檢驗供應商的合格證以及資質證明。同時，對進場的材料應當嚴格篩選，若是在材料進場之前發現了一些質量上的問題，應當及時加以摒棄，不得再使用。如果采購之后的大批原料都出現了失誤，施工單位應當向供應商進行索賠。

3.3 開展施工技術管理工作

我國的公路路基路面一般規模較大，工程模式十分復雜，所以要對工程的建設環節嚴格把關，保證工程的整體質量。所以在企業進行施工時，需要保證施工人員的工作態度合理，建設觀念一致，企業能夠根據實際情況選擇正確的施工技術并且對施工技術進行嚴格的把關，如果發現施工技術出現一定的問題，就需要選擇相對科學的方式進行解決，保證施工的進度和質量，同時保證企業的利益，建立現代化的管控體系。最后，施工期間，需要應用現代化的管控體系，如果管理過程出現了問題，首先需要對的方式解決，發揮先進施工技術的積極作用對問題進行控制，保證其后果在可控范圍內，其次尋找相對合理的方法，提高工程質量。

3.4 合理配置資源

要想使施工企業的經濟效益最大化，在施工過程中，管理者必須加強對各種資源的管理，在人力資源的分配上，要確保隊伍力量的充足，同時也要避免給人為主體帶來過大的負擔。就設備和材料的使用而言，應當及時對技術進行更新，并且要對設備進行定期維修和完善。除此之外，施工單位應當將資金投入在亟待解決的問題上，不能盲目投資，徒增成本。

4 結語

綜上所述，道路工程在我國的社會發展過程中發揮出了非常重要的作用，道路工程的質量，會直接的影響到人們的出行。所以，在路基路面施工過程中，必須要施工過程進行嚴格的監控，采用精細化管理的模式，對項目施工進行管理，減少各種質量問題的發生，打造合格的道路工程，為我國社會的發展做出積極的貢獻。

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