探究國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建

（神華杭錦能源有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017400）

國(guó)有企業(yè)黨員干部和人們?nèi)罕娊佑|密切，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作有利于提升國(guó)有企業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量，為“中國(guó)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)提供助力。在政治、經(jīng)濟(jì)體制深化改革的背景下，我們的國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系越來越密切，但是很多黨建工作者還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這也是本研究得以開展的主要原因。

一、國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題

（一）黨建機(jī)制不完善

完善的機(jī)制是黨建工作高效開展的必要制度保障。目前，大多國(guó)有企業(yè)的黨建機(jī)制雖已形成并逐步完備，但還不夠完善，特別是國(guó)有企業(yè)中書記、委員、黨小組長(zhǎng)責(zé)任清單制、人才激勵(lì)約束機(jī)制、黨員教育管理制度、基層黨建工作考核獎(jiǎng)懲辦法等還亟待進(jìn)一步加強(qiáng)或建立。

（二）管理者對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度不夠

目前，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，其主要目的實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)利益。因此，在日常管理中，他們通常只注重自身經(jīng)濟(jì)利益的信息，而完全忽略了自己企業(yè)的文化建設(shè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，不僅僅是作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。然而，許多企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，所以大部分企業(yè)還沒有建立起完整的企業(yè)文化體系。為此，企業(yè)管理者應(yīng)注意到企業(yè)文化的重要性，注重建立規(guī)范科學(xué)的企業(yè)文化，并且能夠?qū)W會(huì)充分利用文化發(fā)展來推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）聚焦企業(yè)文化形式而忽視內(nèi)涵

隨著發(fā)達(dá)國(guó)家大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，以及現(xiàn)在全球化進(jìn)程的加深，現(xiàn)在很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，但大部分企業(yè)管理層的思維往往只能停留的企業(yè)文化建設(shè)的表面工作上，和企業(yè)文化的建設(shè)還只是認(rèn)為它是包裝的廣告形象。忽略文化內(nèi)涵的真正的學(xué)習(xí)。因此，在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)，往往偏向于文化建設(shè)的標(biāo)志，口號(hào)和員工服裝等，但文化內(nèi)涵的建構(gòu)卻忽略不計(jì)。從理論上講，企業(yè)文化的最終目標(biāo)是在所有員工的發(fā)展過程中傳達(dá)企業(yè)家精神和企業(yè)的基本價(jià)值觀，通過教育和培訓(xùn)，形成獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值體系。但是，如果基于企業(yè)文化的形式，意義和價(jià)值觀的文化沒有正式建設(shè)，那么文化建設(shè)就沒有實(shí)際意義，也難以獲得真正效果。

二、支撐國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的應(yīng)對(duì)措施

（一）在企業(yè)文化建設(shè)的方向決策中灌輸有力的思想

在國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，為了使其能夠進(jìn)一步發(fā)展，就要在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，充分結(jié)合黨建思想，從而來為企業(yè)文化建設(shè)方向提供有力的依據(jù)，以此來確保企業(yè)精神文化建設(shè)的科學(xué)性、合理性，使企業(yè)的精神以及價(jià)值觀念都能夠更好的滿足企業(yè)的實(shí)際需求，并符合社會(huì)所需。為此，應(yīng)該利用可靠、健全的思想政治工作體系，來深入落實(shí)對(duì)企業(yè)核心精神的弘揚(yáng)，做好對(duì)企業(yè)積極、正面的精神理念的宣傳工作，從而使得企業(yè)的凝聚力以及競(jìng)爭(zhēng)力得以穩(wěn)步提升，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

（二）找準(zhǔn)系統(tǒng)構(gòu)建的切入點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)常規(guī)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)主要通過思想教育、民主參與、典型示范等形式展開，想要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，黨建工作者就要找準(zhǔn)促進(jìn)二者融合發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，使黨員群眾圍繞黨組織形成凝聚力，擴(kuò)大黨組織的影響力和號(hào)召力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需求，組織切合企業(yè)核心理念的文化活動(dòng)，植入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，使企業(yè)文化深入人心，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供助力，使企業(yè)的核心價(jià)值觀成為員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化。此外，基于國(guó)有企業(yè)性質(zhì)，在黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，我們要以為人民服務(wù)為基本宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持為社會(huì)大眾服務(wù)。

（三）堅(jiān)持載體創(chuàng)新，讓黨建工作亮起來

一是實(shí)施師徒結(jié)對(duì)。采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶形式，開展年度“傳幫帶拜師儀式”等活動(dòng)，全面提高新員工的崗位技能素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支具有良好職業(yè)道德和技能水平的員工隊(duì)伍。二是實(shí)施“以賽促學(xué)”。通過開展黨建知識(shí)競(jìng)賽、技能比武大賽、主題演講比賽、青年論壇大賽等，進(jìn)一步提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)員工將更多的智慧和能力運(yùn)用到工作當(dāng)中。三是實(shí)施模范引領(lǐng)，在基層黨組織開展?fàn)巹?chuàng)“黨建工作示范點(diǎn)”和“黨員先鋒崗”活動(dòng)，推行“身邊榜樣，向上力量”“紅色先鋒”微型課堂，舉辦“身邊故事，美麗瞬間”主題攝影藝術(shù)展等，不斷激發(fā)各級(jí)黨組織和黨員干部生機(jī)活力。四是實(shí)施新式宣傳。利用微信平臺(tái)，開辟黨建專欄，集中展示國(guó)有企業(yè)黨建動(dòng)態(tài)；每年分組分批開展黨課進(jìn)基層巡回宣講活動(dòng)，做到書記講、普通黨員講；結(jié)合目前省級(jí)、市級(jí)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建活動(dòng)，完善企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“示范創(chuàng)建行業(yè)”，不斷打響企業(yè)品牌。五是實(shí)施警示教育。通過組織觀看警示教育片、參觀拘留所等方式，號(hào)召黨員干部員工引以為戒，認(rèn)真吸取反面典型的沉痛教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身廉政意識(shí)；同時(shí)堅(jiān)決通報(bào)違紀(jì)行為，筑牢黨員干部員工思想紅線。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)和人民生活水平的不斷提高，中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的大型生產(chǎn)企業(yè)越來越強(qiáng)硬，企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的文化知識(shí)和地位得到進(jìn)一步提升，企業(yè)文化建設(shè)成為現(xiàn)實(shí)。在決定企業(yè)治理的質(zhì)量和水平的重要因素。企業(yè)文化不僅是企業(yè)形象的重要標(biāo)志，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量。因此，概念和企業(yè)文化的基本要素和企業(yè)文化在企業(yè)治理重要性的透徹理解，是為企業(yè)的又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證。