國企政工工作創新研究

李衛濤

山西省煤炭規劃設計院（集團）有限公司，山西 太原 030045

一、國企政工工作的重要性

政工工作作為國企管理的重要組成部分，對保證企業的正確發展方向、提高企業員工的凝聚力、構建良好的企業文化、推動企業健康持續發展有重要作用。

（一）政工工作可為企業發展指明方向

政工工作是黨的優良傳統跟政治優勢，是長期社會實踐總結出的寶貴經驗，通過有效傳達黨的路線、方針、政策，能夠及時掌握企業發展新思路、社會發展新動向，正確引導員工的精神和物質追求，為企業正常運營提供政策引導，指明企業發展方向。

（二）政工工作是提高員工凝聚力的重要途徑

為了提高運營效率，實現可持續發展，企業需要通過對員工開展全方位的思想政治工作，使員工感受到企業的溫暖，充分激發員工的工作熱情和工作潛能，調動員工工作積極性和主動性，提高員工凝聚力，實現效益的不斷提升。

（三）政工工作有利于構建良好的企業文化

思想是行為的先導，政工工作的有效開展，有利于充分發揮思想政治工作的引導作用，將員工的思想和行為統一到企業發展中來，形成企業統一的價值理念和價值標準，協助建設具有本企業特色的、員工普遍認同并信守的企業文化，從而使企業的軟實力得到不斷提升，管理水平實現良性循環，企業得以長遠穩定發展。

二、國有企業政工工作現狀

（一）企業對政工工作缺乏應有的重視

經濟全球化背景下，市場經濟得到了快速發展，競爭越來越激烈，獲取較高的經濟效益來維持自身的生存與發展成為很多國有企業的首要目標。因此，企業的多數政策、理念及資源分配方式都是圍繞提高經濟效益這個最終目標展開的，政工工作因不直接產生經濟效益而得不到重視。

（二）缺乏專業化的政工隊伍

如上所述，企業為了爭取更高的經濟效益，無論是從崗位設置，還是人員配置，均將絕大多數資源投入到了經營管理工作中，政工工作并不被重視，政工工作人員在企業人力資源結構中占比較低，不少企業的政工工作人員為兼職，兼職政工工作人員將大部分精力投入到經營管理工作中，對政工工作疲于應付，加之缺乏系統的專業知識，嚴重影響了政工工作的質量。

（三）政工工作與經營管理工作未有效融合

因不直接產生經濟效益，國企政工工作對經營管理工作的作用常被忽視，致使企業政工工作脫離企業發展實際，缺乏與企業經營管理工作的有效融合，無法在企業內部形成影響力。［1］

（四）政工工作缺乏創新

國有企業政工工作受傳統工作理念的影響，觀念守舊、內容單薄、形式單一，過分依賴老經驗、老方法，說教和填鴨式方式居多，刻板生硬，脫離企業發展實際，不能與時俱進、嚴重滯后于企業發展，缺乏創新，不能解決企業的實際問題。

三、國有企業政工工作創新必要性

傳統的企業政工管理方式已經無法適應當今社會發展，不利于企業持續性發展。對此，對傳統企業政工管理進行改革創新是企業在新形勢下客觀發展的需求。

（一）政工管理的客觀要求

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和改革開放的不斷深入，全方位的社會變革打破了原有的觀念體系，形成價值觀念、價值取向多樣化的局面。全球化和互聯網的發展，使西方意識形態不斷滲透，異質文化充分交流和大規模沖突，對社會主義思想形成威脅和沖擊。人們的思想變得更加多元、易變，傳統的、常規的思想政治工作已經不能滿足時代發展的需要。

（二）政工管理方式創新是企業發展的必然選擇

市場經濟新形勢下，企業只有樹立與時俱進的創新理念，不斷提高政工人員綜合素質，以高效率的工作方式，提高政工工作效率，為企業開拓市場、增加經濟效益提供思想意識、觀念方面的指導作用，使政工工作與企業的發展趨勢保持高度一致，這是實現企業健康持續發展的前提條件，是企業在當前發展形勢下的必然選擇。［2］

四、國有企業政工工作創新路徑

（一）提高對政工工作的重視度

市場經濟的激烈競爭要求企業對市場變化具有敏銳的觀察力、準確的判斷力、及時的響應力和高效的應對力。國企想要適應激烈的市場競爭，必須要堅持與時俱進的科學發展觀，充分認識到政工工作對企業發展的重要性，提高對政工工作的重視度。

（二）提高企業政工隊伍的專業度

一是支部重視政工工作人員的選拔任用。對政工隊伍建設高度重視，真正將想干事、能干事、能成事的人員選拔到政工隊伍中來。二是不斷提高政工隊伍的專業度，以任務鍛煉人、以培訓提高人，確保政工隊伍的素質和能力水平能夠適應新形勢任務的要求。

（三）提高政工工作與經營管理工作的融合度

首先，政工工作要圍繞經營管理工作開展。政工工作是整體工作的有機組成部分，出發點和落腳點必須定位在為經營發展提供強大的推動力上，要緊緊圍繞經營管理工作的大局去謀劃，做到思考問題、把握問題和解決問題都要從經營管理工作的大局出發。其次，政工工作要與經營管理工作深度融合。政工工作與經營管理工作要共同部署、同步實施，做到兩手抓、兩手硬、兩促進。

（四）提高政工工作機制創新度

堅持把改革創新精神貫徹于政工工作的全過程和各方面，不斷創新工作機制，努力實現觀念創新、制度創新、工作方式和工作內容創新，全面提高政工工作科學化水平。

1.理念創新

國有企業政工工作的創新首先要在理念上有突破，要堅持以人為本，樹立服務意識，始終堅持“圍繞經營管理工作抓政工工作，政工工作與經營管理工作深度融合”的思想，把政工工作創新的落腳點定位在為企業經濟發展提供強大的推動力上。政工人員必須提高認識，增強做好新形勢下政工工作的責任心和緊迫感，以理念創新來帶動工作創新。

2.制度創新

政工工作的有效開展，要進一步完善制度機制，為政工工作的務實開展，提供良好的內在條件。一是要建立完善的激勵考核制度。為了避免政工工作流于形式、浮于表面，國企可以將考核結果與政工人員的薪酬、晉升、職稱評定等掛鉤，進一步提高政工人員的工作積極性；二是國企要建立監管機制，實現對政工工作的有效監督，確保各項工作有效開展；三是國企要建立內部協調配合機制，強化國企業內部各部門對政工工作的認識，并積極配合政工工作的開展，為政工工作創設良好內部環境。［3］

3.工作方式創新

國企要把政工工作與解決實際問題結合起來，從員工的關注點和興趣點入手，講究科學方法，不斷豐富政工工作方式，通過專題研討、主題演講、參觀訪問、文化活動等形式，有針對性地開展政工工作。

4.工作內容創新

要充分利用微信、微博、學習強國等平臺，不斷調整、更新、豐富政工工作內容，將優秀的思想教育資料進行整合，寓教于樂，把政工工作做到人心坎上，使政工工作內容始終具有鮮活的生命力、說服力和感召力。

五、結束語

面對市場經濟新形勢對政工工作提出的新要求，國企要不斷創新政工工作理念、工作方法、工作內容，把政工工作的任務、目標和形式與企業的經營管理工作深度整合，建立健全政工工作機制，有效發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，將務虛的工作做細做實，在虛的工作形式中突顯務實、高效的工作作風，為企業的持續健康發展提供強有力的思想保障。