深化改革環境下軍校圖書館轉型發展策略研究

方蕓

（武警士官學校圖書館，浙江 杭州 310023）

一、當前軍校圖書館面臨的難題

（一）文獻利用率日趨下降

隨著網絡技術日益發展，以及移動技術的推廣和應用，依托網絡提供服務的軍校圖書館無法滿足當前時代的發展需要，無法為讀者提供閱讀方面的優質服務。從軍校圖書館數字資源角度來分析，其絕大部分資源主要在有限環境當中，讀者要想對軍校圖書館資源進行閱讀，則需要運用終端才可以進行閱讀，這就增加了閱讀的繁瑣。軍校圖書館在實際的發展中，由于受到各方面因素所影響，無法及時對相關資源進行更新，這就造成了軍校圖書館信息滯后等問題出現，基于上述這些問題的出現，使得軍校圖書館數字文獻利用率降低。

（二）圖書館工作逐漸邊緣化

軍校圖書館作為教學科研部門，在實際的運行過程當中，主要肩負著教學科研保障工作，能夠確保軍校各項教學工作順利地進行。強調單位業務對于開展日常保障工作具有積極的促進作用。針對經常開展創造性研究圖書館來講，往往會增加軍校圖書館發展中的問題，在一定程度上限制了其發展，并且加速了軍校圖書館工作逐漸邊緣化的速度。

二、深化改革環境下軍校圖書館轉型發展策略

（一）頂層設計的轉型

軍校圖書館作為院校重要的支柱，作為教學科研服務的學術研究型機構，能夠為信息化建設提供重要的基礎。在軍校圖書館轉型過程當中，軍校要注重強化對其加強領導，尤其在深化改革的背景下，必須做好頂層設計方面的轉型，充分利用好改革的機會，實現軍校圖書館的信息化建設。與此同時，還需要對軍校圖書館功能進行規劃設計。同時還應當強化統籌，重點強化對軍校圖書館進行智慧建設，建設出大數據中心，軍校中“雙重”建設項目涉及到學科專業信息資源建設，應加強協調溝通，統一技術標準，促進建設成果能集成共享。

（二）建設方式的轉型

與其他高校圖書館相比較而言，無論在人力資源方面，還是資金方面，軍校圖書館都存在明顯的不足，逐漸暴露出諸多方面的問題。基于此，軍校要注重強化與高校合作，主動學習其先進的管理經驗，合理利用其各方面的優勢，以此來增強其自身的建設能力。與此同時，軍校要與其他高校建立有效的合作機制，實現彼此之間的相互交流，實現資源方面的共享。在保證當前工作的基礎上，還需要做好通用資源建設，注重開發校內優勢資源，強化特色信息資源建設。由于軍校在專業設置、自身建設方面與其他院校有所不同，這就決定了其圖書館資源的特殊性。基于這種情況下，軍校要意識到其自身的獨特性，并且要做好以下方面工作：其一，要完善原生特色信息資源的結構體系；其二，持續豐富特色專題文獻資源庫種類；其三，對特色資源的利用開展二次創新性研究。

（三）服務模式的轉型

軍校在進行其圖書館建設過程中，要明確其服務重點，并且將實戰化教學作為其服務的重點對象，在具體建設的當中，要最大限度發揮信息渠道廣等優勢，同時要盡可能的做好文獻采集工作。具體主要體現在：其一，創新圖書館模式。軍校要不斷豐富其管理形式，通過問卷調查、走訪調研等形式，強化對圖書館資源建設管理，實現資源上的合理優化，實現軍校圖書館的個性化服務，創新圖書館管理模式，提高文獻使用的精準度。其二，不斷完善學科館員制度，在實際的建設過程中，圖書館要善于調查分析，搜集讀者對文獻信息資源的需求，并且要盡可能的搜集其相關建議，為廣大讀者提供優質的服務。其三，強化與部隊之間的聯系。軍校要密切與周邊部隊聯系，為其建立資料室，為部隊提供重要的數據保障，提供技術方面的服務。

（四）能力素質的轉型

軍校在進行圖書館轉型的過程中，要重新審視當前工作，將人才培養戰略作為當前工作的根本出發點。根據相關數據調查顯示，目前軍校圖書館相關管理人員整體素質存在明顯的差異性，具體表現為素質參差不齊，這就要決定了軍校在進行圖書館轉型的時候，要注重將其人員素質轉型作為重點。強化對相關管理人員專業培訓，使其意識到軍校圖書館管理工作的重要性，同時要認識到圖書館工作發展的方向，掌握軍校對于數字資源的需求。具體主要體現在:其一，軍校要鼓勵和引導其圖書館管理人員深入到基層，能夠做到對基層有著全新的認識，軍校只有為相關人員提供更多接觸基層官兵的機會，才能夠強化他們對基層的了解，以及了解部隊訓練、學習的要求，進而更好地將部隊實戰訓練與軍校圖書館建設進行有機結合。其二，強化對管理人員培訓，通過開展培訓教育，使其更好地掌握和了解最新的技術，能夠將其應用到圖書館轉型當中，促進圖書館現代化建設。

結語：隨著軍校圖書館不斷日益發展，其逐漸暴露出諸多方面的問題，為了充分保證更好的發展。軍校在進行圖書館建設的過程中，要重視自身存在的問題，同時要認清圖書館自身面臨的發展困境，根據圖書館未來的發展方向，需要借助改革的時機，做好圖書館的轉型工作，以此來謀求軍校圖書館的全面發展。