淺析新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的對策

夏萬土

中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司上虞分公司，浙江 紹興 312300

在經(jīng)濟(jì)全球化與我國市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提升政工崗位工作人員的綜合素質(zhì)是必須要全方位推進(jìn)的工作，特別是在我國企業(yè)飛速發(fā)展的過程中如何實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理政策，如何營造和諧的工作氛圍，成為企業(yè)整治工作中的最新要求。歸根結(jié)底，企業(yè)的思想政治工作還是與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合的，對于企業(yè)的健康發(fā)展是具有積極作用的。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)必須要加強(qiáng)員工思想政治工作的開展，加強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革，在下文中將對新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對策進(jìn)行總結(jié)。

一、企業(yè)開展政工工作的重要性

企業(yè)有序開展政工工作，有利于提高員工的思想政治水平。企業(yè)員工的思想政治覺悟及思想道德水平關(guān)系到企業(yè)更深層次的效益，有利于幫助企業(yè)在達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的同時(shí)擴(kuò)大社會(huì)影響力，為社會(huì)，甚至國家的發(fā)展起到一定推動(dòng)作用。

通常，企業(yè)管理者要擁有較高的思想道德素養(yǎng)，在制定企業(yè)未來發(fā)展策略時(shí)，要從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，保持良好的心態(tài)，準(zhǔn)確抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，制定精準(zhǔn)的發(fā)展策略，要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家政策相結(jié)合，放眼未來，制定長遠(yuǎn)方針，才能夠推動(dòng)企業(yè)獲得長足發(fā)展。

對于普通員工而言，開展有效的政工工作有利于引導(dǎo)員工建立正確的價(jià)值觀，認(rèn)清自己在企業(yè)中的位置與價(jià)值，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，并且將這種積極觀念更好的應(yīng)用于企業(yè)工作中，提高自身要求，認(rèn)真遵守企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，更好的配合領(lǐng)導(dǎo)工作。從各個(gè)角度分析，員工通過政工工作提升自身道德修養(yǎng)都是有利于自身與企業(yè)發(fā)展的，有利于幫助管理制度更好的落實(shí)與執(zhí)行，維持企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。

二、新時(shí)期背景下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)政工工作不受重視

企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)主要就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，有些公司就把主要的人工用于公司產(chǎn)品的廠房生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售中，忽視了對公司政工工作的關(guān)注。傳統(tǒng)的企業(yè)管理概念中對政工工作的認(rèn)識(shí)是不參與業(yè)務(wù)發(fā)展的非重要任務(wù)，有些公司甚至覺得政工工作是可以沒有的。但是作為企業(yè)管理中的長遠(yuǎn)工作內(nèi)容之一，通過有效的政工工作才能更好的發(fā)揮人才效益，在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在企業(yè)經(jīng)營中，公司所制定的發(fā)展目標(biāo)將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，以上內(nèi)容都需要在政工工作基礎(chǔ)上開展。為此說，隨著市場環(huán)境與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)若是仍然忽視政工管理工作，對于企業(yè)發(fā)展是非常不利的。

（二）政工工作缺乏創(chuàng)新與實(shí)踐

一直以來企業(yè)政工工作開展方式都是非常落后的，主要是因?yàn)閺氖抡すぷ鞯娜藛T及管理層缺少政工工作經(jīng)驗(yàn)，在工作理念與工作方面上都未順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行更新，存在嚴(yán)重的滯后性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到生活與工作中，政工工作已經(jīng)衍生出了各種有效形式，但是企業(yè)對此并不重視，導(dǎo)致在政工實(shí)踐工作中仍然沿用傳統(tǒng)手工形式，以座談會(huì)等傳統(tǒng)形式開展，未根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展開創(chuàng)新的政工工作新方法、新思路。另外，與過去相比，企業(yè)員工的心態(tài)發(fā)生了明顯變化，對于企業(yè)的要求也逐漸提高，這將成為企業(yè)未來發(fā)展的主要障礙。

三、新時(shí)代背景下如何加強(qiáng)政工工作

（一）重視政工工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是決定政工工作開展?fàn)顩r的主要因素，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高政工工作的認(rèn)識(shí)。以此提高企業(yè)凝聚力與向心力，全面提高思想政治工作的實(shí)效性。首先，要加強(qiáng)政工工作的宣傳力度，使得所有工作人員認(rèn)識(shí)到政工工作的關(guān)鍵性，是與所有員工息息相關(guān)的工作。其次，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理中的政工活動(dòng)，通過思想政治工作的不斷滲透提高員工的工作積極性，通過政工活動(dòng)的開展宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同，為有序推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想輿論環(huán)境。

（二）加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

政治思想工作隨著時(shí)代的發(fā)展而更新?lián)Q代，這對企業(yè)政工工作也提出更好的發(fā)展要求，包括政工工作人員的專業(yè)水平及思想道德素質(zhì)，想要提高企業(yè)員工的思想政治水平首先要提高政工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中要加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，對政工工作人員進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)重要方向就是國家新出臺(tái)的各項(xiàng)新政策與新的法律法規(guī)，對不同的政策采取不同的管理方針，之后再與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，找到一種適合提升企業(yè)員工思想政治水平的教育方式。企業(yè)在聘請政工工作人員要提高門檻，從源頭把關(guān)政工工作人員綜合素質(zhì)，以此提高日常政工工作的說服力與執(zhí)行力，幫助企業(yè)有效提高員工整體素質(zhì)。

（三）立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況把握政工工作重點(diǎn)

企業(yè)開展政工工作要加強(qiáng)時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，綜合各方面要素，與企業(yè)未來發(fā)展方向及策略相結(jié)合，找到企業(yè)政工工作的著力點(diǎn)。最好是將企業(yè)政工工作與績效考核制度相結(jié)合，在績效過程中深度挖掘員工潛能，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工在企業(yè)的主體意識(shí)，全面提升員工綜合素質(zhì)，使員工積極主動(dòng)融入到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另外，為了全面落實(shí)企業(yè)思想政治教育工作，企業(yè)需要定期召開會(huì)議，針對政工工作展開討論，將政工工作任務(wù)向員工公開，讓員工參與到政工工作計(jì)劃的制定中，滿足員工的知情權(quán)與參與權(quán)，讓員工擁有當(dāng)家做主的感覺，以此將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（四）創(chuàng)新政工工作理念與方法

政工工作的開展原則仍然是“以人為本”，在實(shí)際工作中必須要從員工角度出發(fā)，不斷拉近員工與企業(yè)之間的距離。在此基礎(chǔ)上，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新政工工作理念與方法，真正走進(jìn)員工群體，面對面了解員工的工作與生活所需，積極聽取員工建議，并且以政工工作人員為紐帶連接管理層與員工，吸取員工的合理建議，在政工工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，以此充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，讓員工將企業(yè)當(dāng)作自己家，進(jìn)而推心置腹的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（五）營造和諧的政工工作氛圍

政工工作不能以強(qiáng)迫的形式進(jìn)行，和諧良好的工作氛圍是政工工作開展基礎(chǔ)，員工只有在積極的情緒下工作才能有效開發(fā)潛力，激發(fā)更大的活力。在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，可以從績效考核、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面加以提升，充分保證績效考核工作的公平、公開與公正，真正實(shí)現(xiàn)以考評促進(jìn)公平。另外定期開展企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工之間的交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增深員工之間的關(guān)系，從而在日常工作中維持和諧的工作氛圍。通過這些與員工息息相關(guān)的工作，讓員工充分感受到企業(yè)的關(guān)心，充分發(fā)揮政工工作的積極性。

綜上所述，新時(shí)期對企業(yè)政工工作提出了更多挑戰(zhàn)，為此企業(yè)必須要真正做到從員工出發(fā)，以新的政工工作理念與方式開展工作，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感，從而共同推動(dòng)自身與企業(yè)的發(fā)展。