新形勢下做好國有企業黨建與紀檢監察工作融合的思考

邵海玲

（山東黃金電力有限公司 山東煙臺市萊州市 261441）

在新的時代背景下，國有企業在開展生產運營工作時，與黨建和紀檢監察之間的聯系越來越緊密[1]，國有企業紀檢監察工作的全面貫徹落實，其主要是以黨建工作為核心，因此以黨建工作促進紀檢監察各項工作的順利開展，已經成為了新時代背景下從嚴治黨主體責任的核心目標[2]，同時也是黨委主體責任和紀委監督責任落實的切入點。因此對其進行深入的研究分析，具有特別重要的意義。

堅持在國有企業紀檢監察工作中落實黨建+紀檢監察的融合

一是要實現思想上的融合。國有企業的領導干部要深入到基層的部門當中，對紀檢監察工作開展的現實情況進行全方位的了解，及時的搜集和匯總相關的意見和建議，針對紀檢工作和黨建工作遇到的困境，及時解決，并針對職工思想出現的偏差或者是工作中遇到的困難，以及出現苗頭性和傾向性的問題職工，要進行及時的約談，防止出現思想和隊伍建設方面的問題[3]。二是要對業務融合的深入踐行。在新時代的背景下，紀檢監察工作面對著很多新的挑戰和問題，因此如何將自身的優勢充分發揮，及時的彌補短板，這是黨建和紀檢監察工作融合的核心。要立足于業務中不足和薄弱的方面，開設相應的培訓班或者是學習團體，可以使用分組討論和集中講授等等方面，讓不同的職工對黨建和紀檢監察工作的理論和業務知識進行學習[4]。除此以外，還可以使用法律和紀律講堂等等模式，提升職工的法律和紀律意識。三是要從感情的方面促進融合發展。要讓各單位的紀檢工作人員深刻的感受到企業的文化理念，從企業文化作為切入點，可以利用對紅色經典著作進行誦讀或者是重溫入黨誓詞等方式，或者是組織開展警示教育片等模式，讓企業構建出良好的政治氛圍。也可以組織職工開展讀書交流或者是志愿服務等等，讓黨建和紀檢監察工作的互動和交流不斷的強化，從感情的方面逐步增強工作水平。

在黨委領導下認真履行黨風廉政建設責任制

國有企業紀檢監察實效的提升與各項工作的落實有著緊密的聯系，因此黨風廉政責任的機制是必不可少的方面[5]。黨委要將自身的主體責任承擔起來，紀委要切實履行自身的監督職責，才能夠更好的實現黨建與紀檢監察工作的融合。在開展紀檢工作的期間，通過深化“三轉”、明確監督內容，才能增強紀檢監察工作的權威性。針對違反政治紀律或者是組織紀律的人員來講，要對其懲處和追責的力度不斷加大，同時還要對產生此種因素的原因深入分析，預防此類事件的再次出來[6]。除此以外，在工作的期間，還要全面做好責任分解工作，要與企業自身的特征充分的結合，以此來讓國有企業黨委主體責任充分的落實，出現了相關的問題以后，能夠及時的提出具有可行的意見和措施。

運用監督執紀，提高監督實效

紀檢監察工作在開展的過程中，要緊密地結合不同崗位和關鍵節點，開展深入的廉潔風險點摸排工作，針對核心的內容和問題全方位且深入地進行監督，筆者認為可以從下述幾個方面來開展針對性的工作：一是要對工作的流程進行明確，對照每個人的崗位說明書，針對權利清單的實施細致的進行分析，只有對自身的工作職責和負面清單明確以后，才能清楚知道何種事情可以做，何種事情不能做。二是要對監督檢查的方式進行及時的轉變。在開展工作的期間，要以問題為導向，對整體實施全方位的監督，讓國有企業內部的不同部門，都能夠立足于工作制度的基礎上，保質保量的完成工作。三是要充分地使用監督的結果。在對企業的規章制度構建和完善以后，要讓企業的生產運營和紀檢監察監督工作充分的結合，如果國有企業出現了履職不力的情況，要開展及時的誡勉談話工作，并且讓其迅速進行整改。如果出現問題嚴重的情況，就要實施問責和處置工作，只有這樣才能夠保障紀檢監察工作對國有企業的良好發展提供源源不斷的沖擊和動力。

加強紀檢干部隊伍建設

在進行紀檢監察工作過程中，加強干部隊伍建設是十分重要的，要想提升干部隊伍的整體素質，要從以下幾個方面入手：一是加強對紀檢監察工作人員的教育培訓力度，對紀檢監察工作人員從專業知識以及思想覺悟方面進行培訓，提升工作人員的整體素質。通過開展定期以及不定期的培訓，加強法律、財經、紀檢監察、審計等專業知識的培訓，提升知識儲量，定期組織工作經驗交流以及工作心得分享，提升工作人員的業務能力以及整體素質。二是嚴格要求紀檢監察干部帶頭履職盡責，嚴格自律，嚴防違紀違法現象的發生，提升紀檢干部隊伍的忠誠、干凈、擔當。

總體來講在國有企業中要想立足于黨建工作促進紀檢監察工作的全方位開展，就要從全局著手，對黨建和紀檢監察工作的關系妥善的進行處理，讓國有企業的黨建和紀檢監察協同共進，形成強大的工作合力，在對企業內部的工作管理不斷進行強化以后，才能夠讓黨建和紀檢監察工作的聯系更為緊密，更為有力的落實黨委的主體責任和紀委的監督責任，對企業的整體經濟效益提升產生極大的內驅力。