國有企業市場營銷中的創新思維

（中國節能減排有限公司，北京 100011）

隨著時代的進步，我國社會主義經濟體制在不斷地進行完善，市場營銷中的創新思維也在更加深入的進行到我國國企改革的內部，并且行政單位面臨著發展中的環境問題，這些問題日益嚴峻。在解決問題的過程中，行政國企管理內部控制問題也逐漸顯現出一些問題。在當前階段，我國為了促進行政國企管理市場營銷內部的控制問題，讓它承擔起自己應當承擔的責任，需要它認清自己內部存在的問題，并針對這些問題做出針對性的解決方法，讓當前存在的問題得已解決。問題得到解決后，行政單位市場營銷部門會得到信息質量的提升，并且還能促進更新管理的管理理念以及將現代化管理的理念落實到實踐中。

一、行政國企管理市場營銷落實內控的重要性

（一）進一步強化市場營銷內部控制能力

在目前來說，我國行政國企管理進行了落實管理工作的過程，在此過程中，法律法規必須成為落實工作中的核心基礎。行政國企管理不僅將財物會計管理的工作內容進行落實，還讓市場營銷的信息質量得到提升，因此來保證市場營銷部門會計信息的透明性以及真實性。我國行政國企管理市場營銷部門為了將這一目標落實到實處，讓國企管理強化市場營銷部門對部門內部得工作加強了控制力度。這對于我國行政單位的財務控制部門來說是整個財務部門內部對控制工作的關鍵所在。

（二）落實市場營銷工作

對于我國行政部門市場營銷內部來說，落實市場營銷內部的治理目標是關鍵。國企管理的資金財產的合理利用需要通過財務部門完整的市場營銷關于治理目標的明確制定，再加上強有效的監督與控制機制的構造的保證。并且在此同時，在當前的時代條件下，我國的行政單位的市場營銷部門也需要根據時代的變遷進行逐步的自我更新。從而實現我國行政部門市場營銷管理的現代化管理系統的構建，并且還可以完善行政部門對于未來發展目標的制定與實現。

二、行政國企管理市場營銷存在的問題

（一）缺乏創新的市場營銷理念

當前我國仍有部分國有企業市場營銷理念比較落伍，沒有創新意識，導致無法形成有效的市場營銷指導理念及方案，不能在市場經濟條件下全面，充分的探究本企業今后可行的營銷運作方法。有的企業會不考慮本企業的實際需求和發展現狀，生搬硬套其他企業已經成熟的市場營銷模式，導致企業在策劃方案、模式以及觀念等層次較深的問題上無法取得實效性的突破，另外，我國現已進入知識經濟時代，很多國有企業沒有跟隨知識經濟的發展趨勢，對于國際市場仍徘徊不前或不去開發，沒能進入到廣闊的國際市場去發展。

（二）營銷策略有待改進

當前我國國有企業在營銷策略上存在兩方面的嚴重問題：一是盛行盲目模仿，部分國有企業雖然早已進入或完成市場體制改革，但因為能力不足和創新意識不強，有的企業甚至認為創新就是模仿，二是同質性過強，異質性太弱。具備個性化的企業營銷，可以使企業在市場競爭中迅速占據有利的位置，獲取更大的市場份額。為了充分把握不同層次的消費群體，企業要創造屬于自己的個性化營銷策略，提稿對市場能力和品牌忠誠度。

（三）營銷渠道不通暢

要想保證企業的資金得到有效循環，就必需保證良好的銷售渠道，也只有這樣，才能不斷提高企業效益，促進企業成長。當前，我國很多國有企業仍沒有直面面對激烈的市場競爭環境，企業的營銷渠道存在問題，沒有把工作重點放在構建營銷網絡上，反面盲目的生產產品，把精力集中在生產能力的擴展上，把重點放在了項目上，忽視了市場這一個關鍵性的因素。使生產和銷售不能同步進行。極有可能使企業的機體受到損害，嚴重制約到企業的未來發展。

三、行政國企管理市場營銷內控的對策

（一）完善內部控制制度以及內部監督的強化

我國行政國企管理的內部控制在構造的過程中，我們需要將預防控制理念融入到我國的行政國企管理的要求中去，并且制定相關的規定，以此來實現及完善這些控制方面工作的相關建設問題。在這些方面中，我們需要通過財務管理部門的相關管理制度來實現控制制度的構建以及完善，并且將我國市場營銷人員行為進行一定的約束。并且還可以通過此項措施的完善，將不法行為扼殺在搖籃中。我國的行政事業需要構建一些制約機制來約束它的行為，并且設計一些程序化的管理機制對其進行相關的管理，來確保我國行政事業市場營銷部門的人員可以落實自身的職責。

（二）提升相關人員的能力素質

我國行政國企管理市場營銷部門的人員需要具備更高的素質能力，并且還需要對市場營銷的基礎工作做出相應的完善處理。并且，內部人員的素質教育需要根據工作需求來進行相對應的培養與完善，在單位內部選擇人才時還需要進行更加嚴格的篩選來達到工作的需求。并且，市場營銷基礎工作落實之后，我國行政國企管理市場營銷內部要落實規范性的工作體制，來實現市場營銷各項工作的合理實現以及完善。

四、綜上所述，對于如何提升我國國有企業市場營銷的能力的這一方面來說，提升其的創新能力，同時帶動相關的培訓制度的建立以及完善，進而使得其對于市場經營有了一定的了解，這才有可能讓其在當前的基礎上對于相關的各項制度進行創新管理以及相關方面的各項完善。在進行營銷人員的待遇提升的同時，還需要調動其的主動性以及創造性，從而發揮其的特長。