論新形勢下加強國企黨建工作的重要性

陳玉杰

摘 要：提高黨建工作者的思想認識，加強黨建工作與企業發展有機融合，創新黨建工作方式方法，提高黨建工作人員綜合素質，不斷提升國有企業黨建工作水平，充分發揮黨建促經營促發展的積極作用，為經濟社會健康有序發展貢獻更大力量。該文主要分析論新形勢下加強國企黨建工作的重要性

關鍵詞：新形勢;國企;黨建工作

作為我國經濟社會重要基礎的國有企業，要不斷貫徹落實十九大精神，堅持中國共產黨的領導，創新黨建工作方式方法，不斷加強和健全完善思想宣傳、規章制度、組織機構、人員隊伍等方面的建設，不斷提升國有企業黨建工作水平，為經濟社會發展做出更大貢獻。

國企黨建工作面臨的新形勢

全球化進入新階段。全球化，作為市場經濟發展的最明顯特征，保證了資金、技術、人才資源可以在世界范圍內高效流動與利用。在全球化的發展階段，我國雖然迎來了更多發展機遇，也將面臨更多挑戰。所以，國企必須承擔起職責，一心一意搞發展。通過人才隊伍建設、科學技術創新、服務水平提升等方式彰顯大企業的風范，并保證在國民經濟發展中能夠挑起大梁。

信息化技術高速發展。信息時代的到來，讓我國各行各業發展模式都發生了重大轉變。國有企業也不例外，如果想要在激烈的市場競爭中占據更多優勢與市場份額，就必須與時俱進地提升內部管理信息化水平，積極結合新媒體技術手段，保證管理與生產創新發展，從而走在行業前端。同時通過產業升級、結構調整、制度變革等方式，加速信息技術與企業管理的融合，保證信息技術與企業發展同步推進。

經濟發展的新態勢。當前，我國經濟發展從高速增長進入到中高速增長的階段，同時經濟結構也在優化升級，第二、三產業比例逐年上升。尤其是第三產業，開始逐漸成為消費需求的主體。因此，為了讓國有企業能夠肩負起更大的責任，通過高速發展規模擴大等方式促進再就業，保證可以在促進國家經濟發展過程中起到良好的基礎支撐作用。

新形勢下加強國企黨建的策略

提高思想認識。要提高新形勢下國有企業的黨建工作水平，首先要提高企業管理者、黨組織和黨員干部職工的思想認識。一方面，要加強對國企黨建工作的宣傳工作，通過創新宣傳方法，豐富宣傳內容的方式，以多種形式開展黨的理論、黨建重要性及黨建工作方式方法的宣傳教育，提高國企黨組織的凝聚力和戰斗力，做好宣傳引領。另一方面，針對國企管理者和黨員職工干部，要不斷增強學習觀念，做好培訓，通過學習強國APP、黨建論壇、培訓講座、黨員先鋒崗評選等形式，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使黨建工作深入人心，并轉化為實際工作的巨大動力。此外，國有企業還要主動建設黨建陣地。如通過建立黨員活動室、黨建宣傳欄、公示欄等，為黨員配備學習資料，落實黨建工作專項經費，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，還可通過加強職工關愛、幫扶困難職工等方式，激發干部職工對黨建工作的支持和主動參與熱情。

帶頭堅定執行黨的政治路線。黨在社會主義初級階段的基本路線，是黨的政治路線，是黨和國家的生命線、人民的幸福線，國有企業必須堅決捍衛、堅定執行。面對復雜的國際國內形勢，國有企業作為“國之重器”，要教育引導廣大黨員干部職工時時刻刻保持一顆清醒的頭腦，保持戰略定力，把“一個中心、兩個基本點”，即堅持以經濟建設為中心同堅持四項基本原則、堅持改革開放兩個基本點，自覺地統一于中國特色社會主義偉大實踐，帶頭堅定不移貫徹執行，任何時候、任何情況下不偏離、不動搖。特別是在研究制定本企業戰略發展規劃、年度工作部署、制定各項工作政策時，要自覺同黨的政治路線對標對表、及時校準偏差，要堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭。

完善黨建隊伍建設。加強國有企業的黨建工作需要不斷完善黨建隊伍的建設。通過黨支部書記基礎業務和能力提升培訓，打造懂黨務、懂業務、懂管理，政治過硬、能力過硬、作風過硬的基層黨組織書記隊伍。依托集中培訓、集體學習、個人自學、組織生活和實踐鍛煉五種組織方式，廣泛開展黨員輪訓，確保形成學習教育、日常管理、監督檢查、誠信服務有機結合的黨員隊伍建設工作體系。加大優秀青年骨干的培養力度，及時把生產一線班組長和優秀青年員工吸收入黨，統籌安排好兼職黨建組織人員隊伍建設。加強黨務人員培養，保障黨建工作的科學性和有效性，緊跟時代步伐、與時俱進，為相關工作人員創建更加便捷的學習平臺，提高學習效果。強化黨務和業務人員的雙向交流，要加大力度從業務崗位中培養黨務干部，在黨務干部中培養業務骨干。

堅持“以人民為中心”的發展思想，團結協作促發展。在國有企業發展改革的過程中，加強黨建工作需要堅持“以人民為中心”的發展思想，從而提高國有企業的凝聚力和戰斗力，促進黨建工作和企業生產互相促進、協調發展。健全黨政工團各負其責又團結協作的工作機制，進一步落實基層黨組織思想政治工作責任，把解決思想問題同解決實際問題有機結合起來。開展黨建工作時需要加強與一線員工的溝通，了解一線員工的思想動態，幫助他們解決實際問題，從而更好地激勵員工為企業的發展做出貢獻。定期分析研判職工隊伍思想動態中的傾向性、苗頭性問題，采取有力措施，加強人文關懷和心理疏導。

結束語

借助“新觀念”，保證戰斗堡壘作用全面發揮，夯實基層黨建基石;配合“新思路”，讓基層員工與企業發展同頻共振;結合“新舉措”，將企業發展戰略、內部管理機制滲透在員工心中，激勵其不斷學習、不斷進步。

參考文獻

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