大數(shù)據(jù)時代煙草企業(yè)以“四新”推進思想政治工作

張俊杰 許旼羿

（云南省玉溪市煙草公司紅塔區(qū)分公司 云南省玉溪市 653100）

認知大數(shù)據(jù)，樹立思想政治工作新理念

一是樹立新媒體思維。把“懂網(wǎng)”作為必修課，把“用網(wǎng)”作為基本功，推進“思想政治工作+互聯(lián)網(wǎng)”，用好用活“學習強國”“云嶺先鋒”、QQ、微信等新媒體平臺，多講接地氣、有生氣的網(wǎng)言網(wǎng)語，做“網(wǎng)友”，聽“網(wǎng)聲”、知“網(wǎng)意”、解“網(wǎng)優(yōu)”，網(wǎng)上網(wǎng)下齊發(fā)力，從“指尖”直抵“心間”，切實增強思想政治工作的時代感和吸引力。

二是發(fā)揮個性化教育。充分依靠現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)分析技術，整合所有資源，發(fā)揮個性化教育，根據(jù)活動瀏覽活躍度來有效地策劃主題黨日、團支部活動、工會活動等主題，發(fā)揮出主題活動的引導作用，不斷豐富活動的形式，注重體驗，引發(fā)情感共鳴，讓主題活動成為連接職工間的橋梁和紐帶。

豐富“黨建+”載體，拓寬智慧黨建新路徑

一是“黨建+大數(shù)據(jù)”，推進落實智慧黨建工作。督查各基層黨支部APP使用工作，嚴格考核問效，推進基層黨建重點任務落實。依托網(wǎng)上黨支部電子臺賬動態(tài)分析掌握基層黨支部落實黨內(nèi)基本制度和重點任務情況，按月或按季提取各支部“三會一課”、主題黨日等黨建重點項目分項指標大數(shù)據(jù)，全面分析存在的問題，便于采取措施加以改進、補齊短板，確保提質(zhì)增效，推動網(wǎng)上黨支部建設全面過硬。

二是“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)經(jīng)營”。將“黨建+規(guī)范生產(chǎn)”“黨建+卷煙營銷網(wǎng)格化”“黨建+扶貧幫扶”“黨建+專賣管理網(wǎng)上政務服務”等列入微黨課；運用“云嶺先鋒”APP中“志愿服務”平臺，探索開展黨員先鋒號、促移栽、扶貧幫扶、學習身邊榜樣等主題志愿服務實踐活動，展現(xiàn)基層黨支部聯(lián)系服務群眾，運用大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，進一步傳播工作信息，宣傳企業(yè)文化，把黨建工作由文化“軟任務”轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)“硬核力”。

三是打造黨建品牌，講好品牌故事。利用大數(shù)據(jù)技術對這些先進人物的光榮事跡進行搜集、整理，分析這些人物身上的優(yōu)良品質(zhì)、性格習慣等，找到這些人物身上具有的良好道德素質(zhì)，運用“抖音”“短視頻”等拍攝技術，積極策劃打造先進人物真實事跡，進行情景再現(xiàn)，利用線上平臺積極開展線上推廣、視頻播放、粉絲分享等方式進行傳播宣傳，使全體干部職工能從第一視角感受企業(yè)思想政治文化，更為深入體驗這些先進人物為黨、企業(yè)、家庭做的偉大貢獻。

建立“數(shù)據(jù)庫”，搭建交流新平臺

一是搭建成長平臺。現(xiàn)今大數(shù)據(jù)時代，建立分享交流平臺對于傳播政治文化起到良好的推動作用，一方面開設溝通專欄，在企業(yè)網(wǎng)站或微信、QQ等移動終端開設一個專欄，讓職工可以自由的暢所欲言即時的政治熱點問題，潛移默化當中就可以形成正確價值觀教育，提高政治敏銳度和辨識度；另一方面創(chuàng)建職工“學習講壇”制度，采用各科室各煙站輪流上臺講授的方式，給全體職工搭建一個溝通、交流的平臺，利用大數(shù)據(jù)記錄每位職工所分享的內(nèi)容主題、講授效果各項評分，以此掌握職工關注的話題，分析職工性格特點，全面提升職工綜合素質(zhì)，建立開放的分享機制和良好的學習氛圍，著力提高企業(yè)文化建設水平。

二是建立激勵機制。營造創(chuàng)先爭優(yōu)主動作為氛圍，創(chuàng)建QC課題、思政課題、煙草學會論文征集等課題研究微信群開展課題交流研討，對積極參與學習研討、知識交流分享及在課題評比中獲得一定名次的青年職工給予獎勵，激發(fā)青年職工積極投身、主動參與企業(yè)內(nèi)部管理和思想政治文化建設，改進工作方式，用準確、新穎、生動的信息，積極調(diào)動職工學習、工作自覺性和主動性。

三是建立職工電子信息檔案。收集職工興趣、習慣、學習和發(fā)展需求、愿望和理想、生活困擾等方面的數(shù)據(jù)，錄入教育培訓、學習心得、朋友圈發(fā)表的思想動態(tài)等信息，不斷更新完善職工電子信息檔案。各部門負責人有目的地挖掘、分析部門職工相關數(shù)據(jù)信息，有效整合數(shù)據(jù)資源，充分利用大數(shù)據(jù)技術分析職工基本信息和各項數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性，研究干部職工的思想動態(tài)和行為習慣。

強化數(shù)據(jù)分析，評估績效新原則

一是注重教育和技術培訓“兩手抓”。在加強干部職工思想政治方面學習教育的同時，培訓“學習強國”“云嶺先鋒”APP、移動終端等新興技術的運用，全面培養(yǎng)能夠掌握豐富思想政治信息、熟練運用網(wǎng)絡等多媒體技術、分析洞察數(shù)據(jù)能力敏銳靈活的技術人才，推動干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和技術水平不斷提升，奮力開創(chuàng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)思想政治工作新局面。

二是工作效果評估，提升公司績效。將大數(shù)據(jù)作為提升公司績效的重要手段，大數(shù)據(jù)時代，定期更新職工信息、培訓記錄、學習行為軌跡等職工管理方式更加便捷、快速，利用大數(shù)據(jù)技術分析職工現(xiàn)狀、掌握職業(yè)生涯，運用評價跟蹤、技能提升測試等數(shù)據(jù)化考核結果設置崗位職責任務、評估工作能力、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標，執(zhí)行績效獎酬制度，以數(shù)據(jù)化全面綜合評定職工工作績效表現(xiàn)，以信息化傳達企業(yè)文化信息和目標任務，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，引導職工向企業(yè)期望的方向邁進。