探究如何做好電力企業黨建和精神文明建設工作

王亞璽 張亞東

（國網肅寧縣供電公司 河北省滄州市 062350）

雖然電力企業在以往發展的過程中進行了黨建和精神文明建設工作，但是從實際實施效果來看，往往達不到預期的狀態以及標準，并且時代是不斷發展的，新的文化和新的精神得到了廣泛的推行，因此在當前電力企業黨建和精神文明建設工作中，需要突出與時俱進的特征，融入新的價值觀念來對員工的思想意識進行良好的指導以及引導，從而提高電力企業的發展水平。

電力企業黨建和精神文明建設工作存在的問題

為了保證新時期下電力企業黨建和精神文明建設工作能夠有序進行，需要相關工作人員及時的發現存在于以往電力企業黨建和精神文明建設工作中存在的問題，從實際情況出發提出新的解決措施，從而保證實際工作的有序進行。首先在當前電力企業黨建和精神文明建設工作中，一些領導人員并沒有加強對這一問題的重視程度，一部分電力企業太過追求自身的經濟效益，并沒有在黨建和精神文明建設工作中投入太多的時間以及精力，并沒有設置專業性的工作人員來負責這項工作，使得企業黨建和精神文明建設效率無法得到有效的提高[1]。其次在實際工作的過程中，并沒有將創新意識和創新因素融入到黨建和精神文明建設工作中，仍然作用傳統而單一的方法來進行黨建和精神文明的建設，不僅使得實際工作效率無法得到有效提高，還嚴重影響了部分黨建工作的有序進行，這對于員工的引領作用來說產生了非常嚴重的影響。最后民主意識淡薄也是電力企業黨建和精神文明建設工作中存在的問題，當前電力企業決策以及相關問題具有領導人員或者其他管理人員負責，黨員和其他工作人員并不能提出一些意見以及建議，嚴重違背了黨建和精神文明建設的出發點以及主要的工作思路。

電力企業黨建和精神文明建設工作的策略

加強對黨建和精神文明建設工作的重視程度。電力企業在進行黨建和精神文明建設工作中，為了保證后續工作的有序性和科學性，需要相關領導人員加強對黨建和精神文明建設工作的重視程度，保證這項工作的有序落實，比如在企業內部進行黨建和精神文明建設工作的有效宣傳，在實際工作的過程中需要避免形式單一的問題，這樣一來可以從整體上調動工作人員的工作積極性以及工作熱情，積極的參與到電力企業所開展的黨建和精神文明建設工作中，并且也可以在企業內部形成良好的工作氛圍，增強各個崗位工作人員對于黨建和精神文明建設工作的了解以及認識[2]。在潛移默化中對工作人員的工作思想工作行為進行良好的引導以及指導，防止在黨建和精神文明建設工作中存在較大的問題，從而使得電力企業能夠獲得穩定性的發展。

與企業未來發展進行相互的結合。在當前電力企業中開展黨建和精神文明建設工作，主要是為了提高企業員工的工作積極性和工作熱情，形成良好的工作氛圍，使得工作人員可以朝著一個正確而統一的目標不斷努力以及奮斗，因此在進行企業黨建和精神文明建設工作中，需要和企業未來的發展進行相互的結合，從而使得工作人員可以認識到自身的工作職責以及主要的工作重點，保證實際工作效率的提高[3]。在進行黨建和精神文明方案制定的過程中需要指派專業性的工作人員，做好調研工作，結合當前企業的需求和要求，對自身進行長遠性的定位，確定正確的發展目標。在完成資料的搜集之后，需要結合實際情況將這些內容融入到黨建和精神文明建設工作中。為了保證黨建和精神文明建設工作能夠有序進行，電力企業還需要在企業內部設置專門性的機構，對整個黨建和精神文明建設工作的實施效果進行全方位的監督以及管理，并且在管理中要全面落實責任制度，從而提升實際的管理和控制效果，使得黨建和精神文明建設工作能夠提高電力企業的發展水平。

做好黨建和精神文明的有效創新。時代是不斷發展的，對于電力企業黨建和精神文明建設工作來說，需要結合當前時代發展的方向，融入創新性的元素，從而使得黨建和精神文明建設能夠有新的活力，提升實際工作的效果。比如工作人員可以在內部建立微信交流群，定期向各個崗位工作人員宣傳有關黨建和精神文明建設方面的內容，通過建言獻策來計劃下一階段的黨建和精神文明建設重點。這樣一來不僅可以使電力企業的工作員能夠了解企業當前所開展的黨建和精神文明建設工作的重點，還有助于通過自己的意見提高參與黨建和精神文明建設工作的積極性以及熱情，保證實際工作的有序進行。另外通過交流群也可以對各類工作人員的工作情況進行詢問，了解在工作人員實際工作中是否存在著一些困難，在能力的范圍內進行有效的幫助，從而使得工作人員可以感受到來自企業的重視，增強工作人員的歸屬感。

在電力企業黨建和精神文明建設工作中，需要及時的發現存在于以往工作中的問題，制定針對性的解決措施，領導人員要加強對黨建和精神文明建設工作的重視程度，改變存在于以往黨建和精神文明建設工作中單一性和表面性的問題，制定有效的管控機制，構建完善的工作模式和工作體系，從而推動電力企業黨建和精神文明建設的不斷革新和發展。