梁偉
(山西晉建集團三建有限公司,山西 晉中 030600)
在企業(yè)內(nèi)部,政工工作直接關(guān)乎每個員工,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。在當前新形式下,企業(yè)必須要意識到政工管理的意義,不斷創(chuàng)新管理方式。特別是在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,企業(yè)員工的思想也不斷向多元化發(fā)展,因此企業(yè)要提高競爭力,必須要凝心聚力,不斷創(chuàng)新政工管理方式,找到在政工工作中存在的問題并采用有效的措施解決,建立高效的政工管理方式,提高企業(yè)的向心力和凝聚力,充分激發(fā)員工的潛能和積極性。
一些企業(yè)片面地追求經(jīng)濟效益導(dǎo)致他們忽略了文化建設(shè),這就使得企業(yè)的員工精神文明建設(shè)難以開展,而政工管理正是這些工作的補充。有效的政工管理方式能夠提高企業(yè)的精神文明建設(shè)水平,促進企業(yè)文化競爭力的提高。同時,政工管理方式能夠解放員工思想,帶來新的工作工作方法,給企業(yè)指明發(fā)展方向,這在一定程度上可以提高企業(yè)在市場中的競爭力。
在企業(yè)中,政工管理方式也是企業(yè)的管理內(nèi)容,因此創(chuàng)新政工管理方向必須要和企業(yè)發(fā)展潮流相適應(yīng)。創(chuàng)新政工管理能夠解放員工思想,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
在企業(yè)的發(fā)展中,需要基層員工始終保持和企業(yè)的思想一致,這也是最基礎(chǔ)的要求之一。思想政治教育工作的開展必須要充分關(guān)注員工的訴求,掌握員工的思想狀態(tài)。因此,創(chuàng)新政工管理工作方式能夠幫助企業(yè)有效地掌握員工的思想發(fā)展,并且讓員工能夠緊跟著企業(yè)發(fā)展的步伐,增強員工工作積極性,從而更提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在當前我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展的狀態(tài)下,企業(yè)都將重點放在了提高自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟效益上,難以意識到政工管理的意義和重要性。在一些企業(yè)中普遍認為,思想政治工作可有可無,無法給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,因此也不重視政工管理。在遇到政工問題時,企業(yè)通常只是校級應(yīng)對,缺乏正確的處理方式,導(dǎo)致政工管理難以發(fā)揮效果。
在企業(yè)中,影響政工管理效率的另一個原因就是缺乏專業(yè)的政工管理人才。現(xiàn)有的人員無法勝任政工管理工作。加之企業(yè)缺乏對政工管理的重視,導(dǎo)致企業(yè)忽略了對政工管理專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)。在開展政工管理工作中,通常是交給非專業(yè)員工去完成的,難以取得理想的效果。究其根本原因就是企業(yè)中政工管理專業(yè)人才匱乏,缺乏對政工管理的重視。
在開展政工管理時,缺乏完善的工作機制,這就使得政工管理工作的開展沒有可以可遵循的制度,難以取得有效的成效。企業(yè)在快速發(fā)展中,不夠重視政工管理,因此也沒有及時補充和完善相應(yīng)的機制。缺乏有效的機制約束,導(dǎo)致員工的工作積極性下降,難以提高工作效率。因此,企業(yè)政工管理機制必須要在新形勢下不斷完善,才能夠保持活力。
在多數(shù)的企業(yè)中,政工工作的開展依然是采用傳統(tǒng)的管理方式進行,這些方法比較落后,難以符合企業(yè)快速發(fā)展的需要。很多企業(yè)在實際的政工管理中直接選擇優(yōu)秀企業(yè)的管理模式進行套用,不考慮自身實際的狀況,這就使得企業(yè)的政工管理工作難以有效地推行。在新形勢的背景下,企業(yè)必須要突破傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新才能夠保持自身競爭力和水平。
在企業(yè)中,要重視政工管理工作的開展,做好政工管理人員的培訓(xùn)工作,不斷提高他們的綜合素質(zhì),建立正確價值觀,并且落實到企業(yè)管理實踐工作中去,使企業(yè)能夠保持競爭力,實現(xiàn)良性發(fā)展。加強政工人員的培訓(xùn)工作,做好專業(yè)政工管理人才的招聘,提高企業(yè)的政工管理工作效率和水平。
在企業(yè)內(nèi)部,政工管理部門需要積極宣傳政工管理知識,比如為員工定期舉辦政工思想政治教育培訓(xùn),張貼宣傳資料并且做好對信息技術(shù)的應(yīng)用,加強對政工工作的宣傳,從而增強企業(yè)的政工管理意識。
在企業(yè)中,要構(gòu)建完善的政工管理機制和制度,從而保障政工管理的效率和水平,做好對政工管理人員的有效監(jiān)督。要立足于企業(yè)的實際情況,建立相應(yīng)的管理制度,從而使得政工管理工作開展能夠有章可循,給政工管理人員帶來有效的約束,從而保障政工工作的進行。同時,企業(yè)還需要建立有效的政工管理工作的激勵機制,獎勵優(yōu)秀員工,充分調(diào)動員工的積極性,促進企業(yè)效益的提高,加強企業(yè)政工管理的有效開展。
在新形勢下,網(wǎng)絡(luò)信息快速發(fā)展,企業(yè)管理也實現(xiàn)信息化,這也是政工管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。組織管理信息化建設(shè)能夠促進企業(yè)政工管理工作的開展,因此,在企業(yè)中,加強管理信息化是必然的趨勢和發(fā)展方向,政工工作人員必須要深刻掌握組織信息化的工作流程,從而確保企業(yè)組織管理工作的高效進行。
綜上所述,在當前新形勢下,企業(yè)政工管理也面臨著新的形勢和要求,因此,我們要立足于企業(yè)的自身發(fā)展環(huán)境,立足于時代大環(huán)境,不斷創(chuàng)新思想和理念,創(chuàng)新政工工作管理方式,從而使政工工作能夠與時俱進,能夠促進現(xiàn)代企業(yè)的高效發(fā)展。