企業文化建設在企業管理中的作用分析

劉卓

（中國石油天然氣股份有限公司河北唐山銷售分公司，河北 唐山 063000）

一、企業文化的概念

企業文化的產生和發展與企業管理緊密相連，二者相互影響又相互促進。企業文化通常是在企業長期經營發展過程中逐步形成的，是全體員工共同遵守的道德規范、思想觀念、價值準則和行為規范。企業發展中通常會體現兩種文化，一種是“硬文化”和“軟文化”。“硬文化”通常是指公司的各項規章制度，例如，考勤制度、晉升機制、獎懲制度等等。“軟文化”通常指企業的精神文化，也就是常說的企業文化。企業文化更像企業的一種“特質”，是管理者的思想和員工素養的重要體現。

二、企業文化在企業管理中作用分析

企業文化具有人文性的特點，體現的是對人的尊重和關愛，能夠從人的思想方面激勵和鼓勵人。企業文化具有整體性，是企業管理者與員工在企業發展過程中共同形成的一種文化現象，并不是由企業管理者或者員工個人來完成的。優秀的企業文化能夠使企業形成良性循環，員工團結一致，凝聚力強，企業形象良好并具有良好的信用。企業文化又具有獨特性，是企業自身根據發展情況獨立形成的一種文化現象，具有鮮明的個性。企業具有優秀的企業文化往往給企業管理帶來更多便利，員工的凝聚力和向心力更強，具體講企業文化在企業管理中的作用主要體現在：

（一）企業文化的導向激勵作用

優秀的企業文化非常有助于企業更好的管理，這是因為企業文化所具有的核心價值觀和企業精神能夠引導員工行為。企業文化就像一個無形的指揮棒一樣，引領著企業和員工一同發展，不僅為員工指明了發展方向，也使得員工自覺為企業發展貢獻力量。優秀的企業文化是具有正向激勵作用的，能夠使員工感受到尊重和認可，也能夠使員工更好的實現自我價值。優秀的企業文化能夠無形的激勵員工自覺把自身價值的實現與企業發展緊密聯系在一起，并產生極大的自豪感。

（二）企業文化可以更好的實現企業管理目的

企業要實現發展必須具有一定完善的規章制度，這些制度就一定具有強制性。這些“冷冰冰”的制度會使員工感覺企業不近人情，以追求經濟效益為中心，甚至會使員工產生抵觸情緒。企業管理的目的一定是提高效率，使企業運轉更加順暢，但是如果盲目采用生硬的制度強制約束員工行為的做法也不可取。而優秀的企業文化能夠促進企業和諧發展，因為優秀的企業文化會使員工自覺的把自己的價值觀和行為習慣融入到企業發展過程中，可以促進統一的工作氛圍，實現員工之間的相互關心，相互支持，有力促進了企業的可持續發展。

（三）提升企業的凝聚力

企業的發展離不開員工的奉獻與付出，發展不好的企業往往是員工不認可企業的規章制度或者經營理念，員工的價值追求與企業發展目標背道而馳。在企業管理中員工的管理也就是人力資源管理顯得非常重要，而且對于員工的管理也是非常不容易的。要想優化員工管理制度，僅僅靠制度強制約束是無法完成的，需要優秀的企業文化從中“調節”。優秀的企業文化能夠極大的吸引人才，形成強大的無形約束力，使員工自然而然的產生凝聚力和向心力。員工在具有優秀的企業文化的企業中工作，大家會自覺遵守各種規章制度，沒有抵觸感，所以在企業管理時更加省時、省心、省力。

三、加強企業文化建設的具體對策

當前，我國的企業在發展過程中對于企業文化建設的重視程度參差不齊。一些中小企業并沒有意識到企業文化的重要性，即使提出了企業文化的概念，也往往流于形式，沒有真正發揮企業文化的作用。加強企業文化建設服務企業管理的具體對策可以從以下幾方面入手：

（一）充分發揮企業領導者在企業文化建設中的作用

一個發展良好，具備優秀企業文化的企業往往會具有較高領導力和素養的企業管理者。企業領導者的思想意識和對企業文化建設的重視程度往往會影響到企業文化建設的好壞。優秀的企業領導者是企業前進的燈塔，能夠指引企業前進的方向。企業領導者應該不斷提高自身素質，強化企業文化建設的主導作用，從可持續經濟發展戰略中提升企業員工文化意識，促進企業文化的健康發展道路，完善企業文化體系。

（二）企業文化建設應以人本思想為核心

企業的發展離不開員工的工作，現代企業的競爭屬于人才的競爭。各個企業都在為留住人才而想盡各種辦法，人本思想融入到企業文化建設和管理理念中是非常必要的。特別是在企業文化建設中必須營造出輕松和諧的工作環境，為員工發展提供更多更廣闊的平臺。增強對員工的關懷，保障員工對企業文化產生認同，進而提升員工的工作積極性和對企業的歸屬感。

（三）構建有特色的企業文化

企業文化的構建并不是千篇一律的，每個企業的發展路徑和成長過程都是具有自身特點的。所以，企業在建設自身企業文化的時候必須深挖自身發展特色，深刻剖析自身發展歷程，明確自身發展目標，以核心目標為標準來構建自身企業文化建設。在企業吸收借鑒其他企業先進經驗的時候，不能盲目照搬照抄，時刻注意保持自身企業文化的特色。同時，企業文化應該緊跟企業發展步伐和時代特點，要根據企業發展進程及時作出調整和變化，與時俱進而又特色企業文化才能更好的服務企業發展。

四、結語

企業文化在企業管理中發揮著非常重要的作用，是激勵員工發展，提升企業凝聚力，更好實現企業管理的重要工具。企業文化不僅是企業形象的重要標志，也是促進企業發展的核心力量。要想實現企業的可持續發展，必須重視企業文化建設工作。