新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略研究

曹政軍

（中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司銀星二號煤礦，寧夏 銀川 750001）

新時期，企業政工工作建設已被推上風口浪尖，成為全社會各領域所關注的熱點、重點、焦點。同時，社會經濟市場競爭也日益白熱化，企業要想在新時代背景下，求生存、謀發展，就要積極開展政工工作，強化員工思政建設，提能力、升素養，凝聚向心力，形成優良企業文化，加強自身核心競爭力，以此力促企業穩定、持續、健康發展。

一、新時期企業政工工作面臨的挑戰

（一）政工內容較為落后

中國已經成為世界經濟大國之一，近年來，國內的經濟在眾多領域中有著跳躍式的發展。但多數國有企業，較少積極的與外界溝通，仍然保持傳統的教育理念和管理模式，與新時期企業的發展存在隔閡。目前的勞動力人群中，90 后已經成為主力軍，占據了人力資源隊伍中的大比例，此部分人群所接觸的知識新穎，思想相對開放，他們有著更高的理想和追求，他們敢想、敢做，希望能在工作崗位上體現自我價值，獲得同事的好評和領導的認可。因此，在企業的管理和考核上，需加以改進，傳統的政工內容已無法滿足員工的需求。

（二）重視程度不足

在企業政工建設過程中，重視程度不足問題較為明顯。一方面，企業為追求眼前既得利益，對企業政工工作推進不夠重視，過度追求業績、以及經濟效益，對政工干部予以削減，而擴充業務人員，這不僅阻礙著政工工作的切實推進，也妨礙著企業長遠、可持續發展；另一方面，忽視了對基層員工的政工工作，未能有效激發基層員工的工作積極性、業績創造力，這樣無益于企業管理模式轉型、創新與升級。

（三）專業水平偏低

就企業政工工作現狀而言，當下企業政工干部專業業務水平偏低、綜合素養失衡等問題較為普遍，成為企業經營管理有序、高效的主要制約因素。整體素養偏弱不利于企業政工干部優化服務意識，這樣會對企業品牌建設造成負面影響，嚴重妨礙企業長期經營、以及可持續健康發展，從另一個角度來看，也反映出政工干部等企業管理人員專業能力偏低問題，這樣對企業戰略發展決策會產生不良影響，從而削減決策效率以及準確度，不利于企業轉型升級。

（四）工作機制脫軌

新時期，信息技術不斷發展，日益向社會各領域滲入，隨著信息時代的逐層深化，全媒體時代也全面開啟，信息獲取、收集、傳輸都依托新媒體平臺，但是，從目前企業政工工作方式來看，特別是部分國有企業，政工工作仍舊沿用傳統常規化管理模式，不跟緊時代潮流趨勢，導致政工工作內容更新滯后，其工作機制更是與現代化社會脫軌，致使企業政工工作無法有效開展，推進進度遲緩，難以切實有效地調動員工工作的主觀能動性，從而提升企業核心競爭力。

二、新時期企業政工工作創新策略

（一）強化政工隊伍思想建設

政工工作人員，是企業政工工作開展的首要踐行者，其思政水平不僅與政工工作重視程度緊密相關，更是政工工作的主要決定因素，為促使企業文化與市場經濟形勢協同并進，因此，企業需要強化政工隊伍思想建設。一方面，應重視核心價值觀培養，創新思想建設新形式，以多樣化方式，積極學習、認真貫徹、努力踐行新時期特色社會主義思想與精神，逐漸強化政工隊伍思想建設；另一方面，需從意識形態形成層面將政工工作鋪開，為深入、全面貫徹十九大精神與理論，要創新學習方式，打造學習品牌，以課程形式力推企業政工隊伍思想提升、以及政工工作有效落實，從而在企業內部形成穩定且有益的思想氛圍，并創設出正確且向上的思想環境。

（二）加強政工干部能力培養

為使企業經營發展得到強有力支撐，并促成內生驅動力，需加強政工干部能力培養。其一，要認真學習十九大精神，全面解讀并深刻領會，從中汲取養分，以建設為指導，將企業發展戰略做目標，明確專業能力提升方向，有效結合政工工作與企業發展需求，促進政工工作與經營管理互通互融，用理論聯系實際，發現、分析、并解決實際問題；其二，要提高有效溝通能力，有效溝通是企業政工干部領導力與管理能力的重要組成部分，通過有效溝通能力的培養，更有利于企業政工隊伍整體素質提升，從而更高效地促進企業各部門協調性形成，提高企業工作效率，以及決策準確度，對企業轉型升級、長期發展大有裨益。

（三）完善政工工作機制建構

要充分調動企業員工工作的主觀能動性，就革新常規式工作機制，創新出企業政工工作新機制，應不斷健全相應規章制度，做到權責分明，賞罰并行，這樣對政工工作順利推進更為有利，在自律與他律的督促下，端正工作態度，提升工作效率。一要推行正面激勵，構建系統化、合理化的激勵體系，以公開、公平、公正的考核機制，有效激發員工工作積極性，以及自主學習力、創新力，為企業健康、可持續發展提供源源不斷的動力支持；二要實行反向倒逼，設立標準化、嚴格化的懲戒機制，主要針對政工工作落實過程中的消極工作行為、以及違規違紀行為，進行嚴厲地懲罰，做到有理可依，有據必行，這樣，才能反向倒逼，督促前行，更好地推進政工工作落實。

（四）積極創新企業的政治工作

企業順應著時代和市場環境在改變，落后的政工隊伍，需要改變舊的思維模式，比如部分國有企業的加薪，常常以員工的年資、學歷來決定加薪的比例，而不是以員工的工作能力、績效表現來衡量薪資水平，這對于新員工是不公平的，會間接的導致優秀年輕員工的流失，無法留住人才。企業應當重視政治工作，從根本上解決傳統工作模式帶來的影響，提高企業政工隊伍的整體素質，積極創新政治工作。

結束語：

綜上所述，企業政工工作具體成效，與企業優秀文化培育、以及核心競爭力形成息息相關，更是企業發展戰略的重要助力。新時期，企業要想在白熱化市場競爭環境中，脫穎而出，保持穩定、可持續發展，要重視政工工作建設，強化思政建設，加強政工隊伍專業能力培養，積極探索，勇于突破創新，構建并完善政工工作新機制，切實破除當下困境，打開企業發展新局面。