建筑工程施工進度與質量管控要略

劉培鑫

（大連市建設工程集團有限公司，遼寧 大連 116000）

隨著社會發展腳步的逐漸加快，建筑工程的規模和數量都越來越大，在進度管理方面所暴露出的問題也越來越多，由于無法對整個項目進行全方位的管理，采取的管理理念過于老化，在這些問題的影響下，建筑工程施工進度很難得到合理的控制。因此相關工作人員必須加大對建筑工程進度的管理力度，針對有可能影響施工進度的原因進行仔細的分析，然后采取有針對性的解決措施，盡量消除施工進度的影響因素，保證建筑工程能夠在施工合同規定的周期內完成。

一、建筑工程施工進度與質量的影響因素

（一）人員因素

在施工過程中，由于一些管理人員和施工人員沒有真正明確了解施工圖紙的意圖，對于施工現場的環境以及施工中用到的技術了解不夠清晰，在正式開始施工之前沒有進行充足的準備工作，這些都會導致在施工過程中進度受到嚴重的影響，同時還有可能會導致工程建設的質量不合格，最終出現返工現象，進而再次影響到施工進度，還會增加企業的成本投入。此外，由于管理人員自身的管理水平和監管能力不夠高，在進行進度管理時并沒有按照工程建設的實際情況進行合理的管理，一旦遇到問題沒有采取有效的解決措施，這些都將會影響到整個建筑工程質量和施工進度。

（二）資金因素

建筑工程的建設過程需要消耗大量的資金，所以保證建筑工程順利施工的因素還包括資金因素，確保工程項目有充足的資金，能夠保證在施工過程中按照預定的施工計劃進行作業，只有確保資金投入的充足，才能夠為工程項目投入更多的人員材料和施工設備。但是就目前的實際狀況來看，影響建筑工程建設進度的因素往往是由于運轉資金不充足，一般來說很容易由于施工企業或者業主某方的因素導致工程項目的資金出現缺口。此外，由于通貨膨脹等不可抗拒因素，也有可能會出現項目的資金鏈斷裂，導致工程預算不足，這些都將會嚴重影響到整個項目的施工進度。

（三）效率因素

在實際的施工過程中影響施工效率的因素，包括施工設備等方面的影響，如果企業沒有加大對設備的重視力度，導致施工過程中設備出現故障，將會影響到項目的建設效率。由于建筑工程對于施工質量的要求非常高，在某些作業過程中必須使用到先進的機械設備才能夠保證施工質量，但是由于施工企業不具備這一類的設備，需要消耗大量的時間進行采購才能夠完成操作，這樣就會影響到項目建設的效率，所以對建筑工程施工進度進行管理需要保證施工效率得到根本的提升。

二、建筑工程施工進度與質量管控要略

（一）完善體系建設

建筑工程施工過程中進行施工進度的管理，首先需要具備完善的進度管理體系，這樣才能夠保證建筑工程按照預定的施工計劃進行，在建立和完善施工進度管理體系的時候，需要根據施工現場的人員組織，來保證進度管理體系的完善性和科學性。施工企業根據施工現場的實際情況組建進度管理小組，以領導小組為主保證施工進度的順利進行，項目經理通過對施工管理人員、技術人員材料負責人、工程項目的維護人員進行合理的配置，對整個工程項目的進度管理計劃進行仔細的解讀，保證每一個負責人都能夠充分了解施工進度管理的內容，明確進度管理的要求，保證各個環節的負責人能夠正確將施工進度計劃轉交給施工企業的責任人。

（二）明確管理內容

在整個施工質量管理期間，提升工程項目管理需要很多方面，為了可以提升建筑工程項目的施工質量管理，需要從多個角度展開分析：1.做好建筑工程前期的工程計劃，尤其是在圖紙設計與計劃施工等方面，比如設計圖紙，安全進行管理等。2.提升管理人員自身的技術水平，為廣大管理人員開展一系列專業化的培訓，通過這樣的方式，保證整個施工項目的管理工作朝著科學化發展，提升施工的質量以及工作人員施工的效率，需要做好圖紙設計的規范。3.在施工管理期間，需要及時引入與提升施工期間的管理體系之中的先進設備與工藝，以此來提升施工質量，通過周密的規范的計劃，健全相關的獎懲措施，這樣可以提升整體的施工項目管理工作。

（三）完善檢查制度

在整體的施工管理期間，需要做好施工期間的檢查與檢測工作，尤其是對于施工質量與施工計劃的管理。需要跟蹤檢查，做好抽樣檢查的工作，設置一套完善的應急預案，做好施工期間每一個環節的配合工作。工作人員在設置應急預案的時候，需要充分考慮到一切可能出現的事件，這樣才能更好的做好相關準備工作。

（四）提高風險防控能力

為了可以更好地增強施工進度的管理與質量管理，相關工作人員需要考慮到當前自然狀況，設定出相關的應急辦法以及防護手段，以此來減輕施工災難給予施工管理過程的負面影響。對于常年積雪等現象，需要提前做好防護措施，以免在出現問題的時候不知所措。

（五）完善管理反饋制度

在工作的時候，需要確保進度管理以及質量管理的有效性，還要提升相互之間的協調性以及總體的反饋，這樣才能準確地了解在施工過程中出現的各種問題，然后采用有效地處理辦法。在開展施工的時候，施工項目的負責人不可能夠同時控制和管理一切的問題，所以需要充分利用當今的科學技術所帶來的便利，通過采用合理的信息反饋的方式，科學的分析及把控一切工程問題。比如，通過網絡的方式，每一個當事人都可以提出寶貴的意見，那么在這樣的狀況下，就會獲得更加全面的信息，以便更好地開展下一步的工作。

三、結束語

綜上可知，在建筑工程施工中，相關工作人員需要提升施工進度管理與施工質量管理工作，同時從進度和質量出發，依照當今社會發展的需要，選擇有效地管理措施。從施工的質量與施工的效率出發，在此前提之下，進一步滿足社會的需要，確保建筑工程更好地發展。希望本文的以上內容能夠為相關施工人員提供有效的指導幫助，從而促進我國建筑工程項目管理工作的順利開展。