綠色建筑施工項目管理完善路徑初探

劉興宇

（內蒙古建筑職業技術學院建筑工程管理學院，內蒙古 呼和浩特 010070）

一、引言

綠色建筑施工項目管理的概念是基于生態學的原理，將建筑系統的構建與自然建筑系統結合在一起，讓人與自然和諧的相處，讓建筑與自然環境的融合。改變了傳統的高能耗的運營模式和建筑模式，構建起了新型的綠色建筑，在項目管理過程當中始終基于生態角度出發來采用綠色建筑施工的方式對項目進行管理。基于此本文對綠色建筑施工項目管理的完善路徑進行了分析。

二、綠色建筑施工項目管理的意義與必要性

綠色建筑的項目管理是一個新的概念，是人們對于環保要求而推出的一個新的概念。綠色項目管理模式是以綠色建筑為基礎而形成的管理模式，在項目建設過程當中對傳統的建筑模式進行了創新，基于生態學的新理論、新技術和新觀點，對項目進行建設，實現項目目標。綠色建筑施工項目管理對項目質量和項目進度管理和分析，對項目涉及的建筑工程的每一個環節進行完善。確保在項目規劃、施工及竣工等各個環節都能從生態角度學的理論角度出發進行建筑施工管理。綠色建筑施工項目管理的意義與必要性主要有：

（一）有利于項目各參與方協調工作

綠色建筑施工，綠色建筑項目施工過程當中，要涉及各個行業的人員，除建筑行業人士外，還有一些自然、文化和經濟等各個領域的人才，這些領域的人才共同參與綠色建筑項目施工，共同協調參與項目，使項目的每個環節都能體現出生態、綠色的特點。結合生態學理論對項目建設的各個環節加一把控，使建筑項目能與社會因素、經濟因素和環境因素相互協調，形成一個平衡的狀態，真正的降低能耗，減少污染，構建起新型的綠色建筑施工項目管理模式。

（二）有利于建筑行業的整體發展

在當前發展環境下，人們對綠色建筑的要求越來越高，那么基于生態角度出發，構建項目建設，讓人與自然能夠和諧的相處，讓項目的建設與人能夠更加的貼近于自然，更加的融合。本項目的實施過程當中是對建筑行業整體發展模式的創新，為綠色建筑的發展探索了新的發展途徑，有利于整體行業的發展，用新的發展理念、新的建筑風格和新的施工模式來促進建筑行業的整體發展。

（三）有利于建筑項目實現環境效益、經濟效益和社會效益的最優化

在建筑項目的施工過程當中，需要各個工序能夠相互配合，能實現緊密合作，以發揮重要作用。在此過程中，綠色建筑項目的施工就需要各方面利益的平衡，要考慮建筑整體的環境特點，綜合考慮經濟效益的推行，還要兼顧社會效應。因此綠色建筑項目實施的過程是一個動態相互聯系的過程。因此，這就要求建筑項目在實施過程當中能夠確保多樣化、規模化，能實現建筑項目的科學化、現代化發展，推動綠色建筑項目的發展，實現項目的優化。

三、綠色建筑施工項目管理的完善路徑

綠色建筑項目施工過程當中，其完善路徑如下：

（一）綠色建筑設計理念的提升

對于綠色建筑項目的設計要有先進的理念，要從生態學理論出發，本著適用于現代社會發展理念的要求，要從基于提高能源利用率、節約環境資源和降低社會的污染這幾方面來綜合考慮，通過綠色建筑施工項目管理，實現能源的有效利用。能對項目的建設和設計進行有效的優化。特別是在建筑設計過程當中，從生態學角度出發考慮節能問題和提高再生資源的利用率，合理的設置規劃樓間距、朝向和體量。從設計的角度入手，讓建筑的整體環境能夠得到改善，按綠色建筑設計理念來進行設計工作。能盡最大可能的節約環境，能源，做好水規劃工作，建立起新型的給排水系統，能有效地利用雨水和中水回用，實現環保和綠色節能。在項目實施過程當中，推行綠色管材的使用，對建筑的容積率合理設定，降低建筑的密度，有效降低污染物排放。在綠色建筑施工中，盡可能的使用綠色環保的材料，能有效地降低能耗，提高環保效果。

（二）綠色建筑施工方法的改善

在綠色建筑施工過程當中，要確保施工方法的完善，采用綠色技術，基于綠色里生態理論來進行施工方法的推行。在施工過程當中做好建筑施工的合理規劃工作，由專業人士綜合考慮區域的環境特點和氣候特點，在施工過程當中合理安排施工進程，做好材料和施工工序的設置工作。確保在施工過程當中能夠實現清潔運輸、文明施工等各項措施，并對施工過程當中的生態環境保存后工作加以關注，如避免水土流失和土壤侵蝕等問題，對于施工方法進行合理的規劃，從施工角度入手來即促進環境保護。一方面提高現有資源的利用率，另一方面對資源進行有效地保護，推行科學化的施工方式，采用科學的管理方法進行項目的施工管理，提高資源利用率。

（三）綠色建筑人才機制的構建

在項目的實施過程當中，要選擇適宜的人才，讓專業的人去做專業的事，每個崗位上確保有專業人才，同時要組織經驗豐富的項目管理團隊來實施團隊管理工作，打造高效的團隊。做好團隊建設工作，合理的進行人員配置，發揮團隊力量，按照施工方案和施工進度，按進度按質量做好施工工作。使用有效的用人機制，確保每個崗位人員都能在崗位上作出應有的貢獻。

（四）綠色建筑招投標與合同的管理完善

在項目建設的投標階段，應該建立起投標項目小組，對業主的訴求進行分析，對綠色建筑進行設計，按照業主的要求和綠色建筑設計理念來進行項目的設計和投標工作。做好項目的成本估算和設計工作，建立起相應的合同機制，明確項目的具體條款和標準，降低在合作過程中的風險。

四、結論

綜上所述，建筑施工管理對于建筑項目的實施意義重大，與項目管理過程當中的內容比較復雜，工程量較大堆流程的管理也較為復雜，因此綠色建筑施工項目管理工作任重而道遠。在項目管理過程當中，要推行先進的管理理念，做好崗位的人員的設置工作，采用先進的精細化的管理方法，推行綠色建筑施工先進的理念和先進的方法，真正提高項目施工管理水平。