鄉鎮企業人才隊伍建設現狀及發展對策研究

李愛東

（南通市通州區東社鎮企業服務中心，江蘇 南通 226300）

引言：鄉鎮企業整體的發展帶動了農村經濟的發展，給農村就業問題的解決提供了很大的幫助，為我國社會市場經濟的發展提供了巨大的共享。農村經濟發展體系的改革和創新，導致鄉鎮企業的發展趨勢也發生了相應的變化，但是在鄉鎮企業還是農村經濟發展的主體。鄉鎮人才建設是鄉鎮企業發展中的重要組成部分，隨著社會發展的需求不斷增長，對就業者的要求也在不斷提高，需要加強鄉鎮企業人才建設，才能促進鄉鎮企業整體的進一步發展。

一、闡述鄉鎮企業人才隊伍建設的現狀

（一）鄉鎮企業人才隊伍逐漸轉變傳統的觀念

隨著我國社會市場經濟的發展和素質教育的發展，鄉鎮企業不再沿用以學歷為中心的傳統觀念，摒棄認為學歷就是人才這種老舊的用人觀念，逐漸轉變傳統的用人觀念，開始意識到就業者本身的綜合素質、職業能力、知識能力等方面因素的重要性。鄉鎮企業的招人機制也逐漸變得更加靈活，拓寬招人規模，看重就業者的集體精神和職業技能，不再以學歷看待一個人的整體素質。甚至部分鄉鎮企業會聘用有職業技能比較專業的退休人員。

（二）鄉鎮企業人才隊伍建設的人數逐步增加

我國在鄉鎮企業發展中投入了巨大的力量，在國家政策的支持下，鄉鎮企業的用人機制不斷地進行改革和創新，認識到人力資源的重要性，逐步營造出一個尊重人才和知識的友好氛圍。通過鄉鎮企業用人機制的靈活運用，大力吸引大量優秀的應用型人才和高素質勞動者。為了鄉鎮企業的進一步發展，需要不斷提高企業員工的職業能力和工資待遇，正是因為如此，鄉鎮企業人才隊伍建設中的人員數量呈不斷增長趨勢。

（三）鄉鎮企業人才隊伍建設人才引入力度逐漸加大

隨著我國教育領域的快速發展，人們提高了對素質教育和職業教育的關注度，各大院校提供了大量優秀的專業型人才。我國鄉鎮企業開始意識到高學歷人才的重要性，通過靈活運用用人機制引入優秀的高學歷人才，不斷完善和構建人力資源結構，鄉鎮企業的整體發展離不來高學歷人才的輔助作用，鄉鎮企業發展規模逐漸變大，所需要的高學歷的人力資源數量更多。

二、分析鄉鎮企業人才隊伍建設的策略

（一）構建和完善鄉鎮企業人力資源結構，搭建鄉鎮企業人才隊伍建設平臺當

政府可以通過構建本地鄉鎮企業人才隊伍建設平臺，建立鄉鎮企業人才信息庫，能夠讓人們看到本地鄉鎮企業的發展情況，通過鄉鎮企業人才信息庫的應用，可以加強人才的交流和溝通，分享創業心得和工作經驗，充分發揮鄉鎮企業人才信息庫的作用，便于企業和應聘者查閱信息庫的相關資料。鄉鎮企業整體的發展也會影響到當地城市經濟發展的趨勢，所以當地政府可以組織當地鄉鎮企業在全國范圍內外聘和引入大量優秀的專業型人才。提高鄉鎮企業職員和引入的應用型人才的工資待遇，幫助外來的專業人才解決實際生活中的困難和問題，比如說住房問題、子女上學問題等。

（二）從外部引入優秀的應用型和高科技人才

目前我國鄉鎮企業的內部職員通常是農村剩余勞動力，雖說有個人的優點所在，但是沒有經過系統地培訓和學習，已經無法滿足時代發展的需求，再加上很多鄉鎮企業經營管理工作是由親朋好友所擔任，不利于鄉鎮企業的進一步發展，導致鄉鎮企業的整體發展規模較小。因此要改變這些問題，需要在外部引入大量優秀的高科技人才和高素質勞動者，比如說科研所的高科技人才和中職院校的畢業生，引入高學歷、高層次、高素質的企業經營管理人才，鄉鎮企業人才隊伍建設才能夠達到預期的發展效果，才能讓鄉鎮企業得到更好的發展空間。

（三）提高鄉鎮企業內部職員的綜合素質和職業能力

鄉鎮企業要重視人才培養的重要性，定期組織培訓活動，鼓勵內部職員參與到活動中接受培訓和教育，不斷提高內部職員的綜合素質和職業能力。比如說可以通過和相關的培訓機構合作，編制合理的職業培訓計劃，促進內部職員的快速成長，加強鄉鎮企業人才隊伍建設，為鄉鎮企業的發展注入新的生機和力量，這也是促進鄉鎮企業可持續發展的重要路徑之一。

（四）強化教育鄉鎮企業內部職員要幫帶新職員的成長

一般來說培訓活動是要教育內部職員學習企業文化、發展理念、市場前景等方面，但是在現實的企業中，新職員無法掌握和理解具體的業務技能，這時候就需要發揮內部職員的幫帶作用了，讓內部職員指導新職員如何學習具體業務技能。鄉鎮企業要定期組織活動，鼓勵新老職員一起參與，安排新老員工組成一隊，傳授有效的業務技能，幫助新職員在短時間內熟悉鄉鎮企業的工作要求。

結語：近年來，鄉鎮企業人才隊伍建設的發展也取得了不錯的成績，同時人才隊伍建設中也存在著一些問題，需要及時發現這些問題并提出解決措施，運用多元化的方式促進鄉鎮企業人才隊伍的建設。