建筑工程施工質量控制的有效策略

李智

（四川省衡輝建筑工程有限公司，四川 南充 637000）

伴隨著人們對于住房需求的減緩，近些年來我國的建筑行業發展速度也開始放緩，而在這一過程當中，相關的行政部門質檢部門，對于建筑工程的安全和質量也進行了一系列的改進和提升，促進建筑行業在安全范圍內實現良性發展。為此各地區的建筑行業極其關注建筑施工，保障建筑的安全性，提升其質量水平，符合新時代人們對于建筑行業的發展需求。為此本文立足建筑行業的發展背景，對施工質量控制策略進行了簡單的論述。

一、實施超前質量干預，規避質量問題

超強質量干預體系旨在在工程建設規劃的過程當中，通過認知和以往的經驗，對工程質量進行，質量提前干預，達到保證工程建筑的水平。其主要的干預流程是根據以往的建筑經驗以及相關的施工組織方案所確定的相關質量管控實施方案，質量問題，懲罰原則等一系列的制度問題，實施三維化的工程質量控制仿真模擬實驗，通過數字化的模擬來了解整個工程，在施工過程當中可能遇到的風險問題，從而將風險問題進行總結和規劃，并針對所出現的風險問題進行可實施文字的記錄，在施工過程當中，可有針對性地進行施工質量的控制和管理。

二、全程監控質量，指導科學施工

全程監控工程建設的質量問題時刻包括多個環節，比如說材料的質量操作的標準化以及事后產品的檢驗等多個工序。針對材料的質量監控，施工單位應該從多個視角加強材料的管理工作，首先明確該建筑所使用到材料的技術標準，看建筑材料能否達到質量水準，同時將非標準化的材料嚴格進行抽查，杜絕不合格的材料，進入施工現場。帶合格材料進入現場之后還需要針對材料進行科學合理的保管，在制定合理化保管措施的基礎之上，針對各材料在使用前還要進行抽樣抽查，防止一些因保管不當而造成材料質量下降，進入施工現場的問題發生。而針對施工環節，除了要保證施工人員科學合理的操作之外，還需要對混凝土加計、沙河石粉等一些材料的混合比例與當地氣象環境的匹配度情況進行嚴格的量化管理，以保證施工的合理。

而在施工人員進入施工現場之前，有相關人員召集施工人員進行施工操作培訓技術交底，案例仿真介紹獎罰原則等多個形式的責任明確。不斷地強化現場施工人員的質量意識，除此之外，帶工人進入施工現場時，還需要進行多項檢測，比如說班組自檢、質檢人員復檢、現場負責人終檢等多項檢測制度，而每一項檢測制度都需要相關的人員認證、簽字，保證所有的責任落實到人。與此同時，還需要進行綜合性的突擊檢查，旁站監督等多種方式，保證所有的人員在施工時能夠實現作業操作的規范性，消除因操作不規范而造成的安全隱患。對于監理方的要求，需要做到陪同檢測，無質量問題。所有的隱蔽工程完工之后，監理方還需要進行責任制度的簽字認可，才可進行下一步的工序。

三、動態控制質量，靈活調整

在施工過程當中，相關的施工人員及管理人員還需要做到不斷的現場巡查工作，對比現場和施工圖之間的差異，以及不斷地進行3d 仿真模擬，了解現場的施工狀況，同時找準可能出現的質量問題點，對此進行針對性的控制和指導。另外還需要對現場的相關工作流程做好詳細的記錄，以期為日后的工程施工做好經驗總結。而在施工的過程當中，若條件允許還可積極地推動精品示范項目工程，讓所有的施工人員能夠按照精品示范的內容進行操作，已實現所有工序的精品操作，把控質量問題。

四、積極推進新技術的應用

在實際施工的過程當中，必須緊跟現代化發展的腳步，及時進行技術的創新和應用，使用現代化網絡技術可以節省大量的人力物力，同時通過現代化技術能夠對質量體系進行數字化的跟進和創新實現資源管理，促進質量的進一步提升。

五、完善質量控制體系，量化考核機制

在質量控制的過程當中，還需可以通過量化考核機制的方式來提升質量管理的問題，比如說，針對施工現場安全發生率、現場巡查率、工期延后率等相關指標進行量化考核，確定每一個崗位的工作人員在實施工作標準的過程當中，能夠自覺地履行相關的責任義務，不斷地推進建筑的行業規范和質量水平的提升，從細節當中把握工作人員的操作流程提高，建筑隊伍的素質。

六、結語

在現代化的施工質量控制中，要把握的主要問題是建筑效益、質量安全、生產安全等相關問題，從建筑材料工作規范監察管理、機制考核等多個視角來明確如何進行建筑工程施工質量的控制，以期能夠實現多元化的控制措施，不斷的完善施工的工程質量，促進施工的健康發展。