論企業全面預算管理與績效評價

胡華芹

摘要：全面預算管理工作一直以來都是企業經營管理中不可忽視的內容之一，績效考評體系則直接體現了工作人員的工作效果以及質量，將兩者融合使用能夠發現企業管理中存在的問題，提高企業的核心競爭力。

關鍵詞：企業財務管理;全面預算管理;績效評價

引言

隨著全球經濟一體化的出現，企業所面對的市場競爭不僅僅是國內的市場競爭，還包括了國外的市場競爭。如何在當下通過改變管理的方式提高管理質量，是很多企業管理者需要思考的問題之一，面對這一問題，使用全面預算管理與績效評價體系能有效地完善企業管理的整體效果，并且促使企業的經營質量得到改善。在以往企業開展全面預算管理與績效評價體系中，由于并沒有考慮到其中存在的問題以及企業發展的實際狀態，應用效果不佳，本文簡要分析了企業如何進一步地使全面預算管理與績效考評體系相融合，促使企業提高經營效果，防止企業出現由于管理質量較差而導致經營效果不善的問題。

一、當前企業全面預算管理與績效評價中存在的問題

（一）對全面預算管理與績效評價的監管和認知不到位

為了確保企業長期穩定且健康的發展，使用績效考評體系以及全面預算管理已經成為很多企業管理者的共識，但是在使用這兩者的過程中還需要應用激勵制度，激勵制度能促使內部員工的工作效果得到提升，并且解決企業在運營管理時存在的制度不完善問題?！?br>