BIM技術在建筑施工管理中的應用探討

盧啟安

摘 要 在建筑行業中，BIM技術是一項非常先進的技術手段，其本質就是以建筑工程主體框架為核心，綜合施工中的各項信息數據建立立體模型，為后續的各項施工提供可靠依據。在這過程中，相關的技術人員可以通過數據信息對建筑結構進行合理的設計，確保施工中各項工作能夠有序安排，在建筑工程管理中，應用BIM技術能夠切實提高工程管理效率，促進建筑行業的穩步發展。因此在本文中就結合某具體的工程案例，針對BIM技術的具體應用進行探討和分析。

關鍵詞 建筑施工管理;BIM技術;應用

引言

針對建筑工程進行管理是一項系統性的工作，在實際管理過程中，如果沒有采取切實有效的管理方式，那么建筑工程的管理效率將會得不到有效的提升， BIM技術作為一項先進的技術手段，將其應用到建筑工程管理中能夠切實提高管理的水平，所以應針對這一技術進行深入的探討和研究。

1BIM技術簡述

BIM技術也是一種計算機的數字化模型，將其與計算機技術和建筑信息進行有機結合，在計算機上通過設置相關的參數建立與建筑標準相吻合的可視化模型，通過對這一建筑模型進行管理，能夠更加直觀的了解施工過程中的各種影響要素，切實提高建筑工程管理水平，形成最具實踐性和可行性的方案，保證工程管理的有效性和針對性。現階段相關部門對于建筑工程管理和BIM技術的應用力度越來越高，也進一步制定了一系列的重要技術指標。現如今BIM技術在實際應用過程中已經取得了一定的成效，也積累了豐富的實踐經驗，為建筑工程的現代化管理提供了可靠的依據[1]。

2BIM技術的優點

在正式開始施工之前，利用BIM技術和相關的數據信息，能夠建立現代化的建筑模型，確保技術人員能夠更加準確的了解設計意圖，從而制定出切實有效的施工方案。利用BIM技術可以創建建筑模型，確保施工中的各項工序能夠有序進行，從而加大各個部門工作人員之間的溝通和交流，防止出現失誤，確保工程管理的順利落實，從根本上提高工程項目建設質量。通過BIM技術還能夠對建筑工程設計過程中存在的問題進行分析和判斷，從而采取更加有針對性的解決措施，盡量減少施工過程中出現的返工問題，節約施工成本，提高工程項目建設效率[2]。

3BIM技術的具體應用

3.1 工程概況

某辦公樓建筑為地下一層和地上八層，地下總面積1580平方米，地上面積12603平方米，總面積14183平方米，設計的抗震等級為4級，該工程項目的結構為框架結構，基礎形式選擇筏板和樁基基礎，根據設計單位提供的藍圖，并沒有使用BIM技術進行各項專業的碰撞檢查，本次工程項目預計設計的施工周期為143天，各項施工銜接非常緊密，而且在同一工作面上涉及的班組非常的復雜，人員眾多，很有可能會導致管理不當的問題，施工材料的堆放區域相對狹窄，而且各項材料的進場時間都有著嚴格的把控，現場的機電設備非常密集，需要預留的孔洞也非常多，為了能夠切實提高工程項目的建設質量，采用BIM技術進行工程管理。

3.2 建筑工程施工圖設計中的應用

在工程項目施工過程中，利用BIM技術可以將復雜的設計圖紙進行優化，建立3d數據模型，還可以將相關的數據信息進行高效的整合，最終形成的設計圖紙具備直觀性和可行性，這樣就能夠對復雜的數據模型進行精確的保存，在這一過程中必須要切實提高每一位設計人員的風險意識和質量意識，利用BIM技術掌握設計圖紙中的關鍵信息以及重要節點樹立信息化管理理念，從時間和空間上進行突破。另外，利用BIM技術建立建筑模型，相關的技術人員還能夠對該工程項目的施工狀況進行模擬，及時調節施工中有可能遇到的影響因素，針對各種不同的影響因素，制定切實有效的應急預案[3]。

3.3 施工現場場地布置

利用BIM模型，可以針對建筑工程施工的各個階段的場地地形、周邊環境以及施工區域、加工區域、材料堆放、施工機械設備以及安全文明設施等進行合理的布置和分析，切實提高施工現場管理效率，從根本上提高施工現場管理的效率，能夠保證建筑工程項目施工安全文明高效率的完成，甚至還能夠提高施工質量，節約施工成本。現如今針對施工現場的布置，大多是由于施工人員根據以往的經驗進行布置，而布置的質量也取決于工作人員的經驗，由于不同工程項目的具體情況和現場的地形都會有一定的區別，而且隨著施工進度的不同，地貌也會發生一定的變化，針對各個階段進行場地的布置，例如材料堆放、施工機械設備的位置、辦公區域生活區域都是有一定變化的，利用BIM技術就能夠直接模擬各個階段施工現場的變化情況，一旦發現現場安排不合理的情況，就可以通過模擬及時發現，在正式開始施工之前得到改進。

3.4 進度監控應用

本工程案例最初安排的施工周期，通過嚴格的計算工期為150天，后經過優化以后計算得到143天，通過在BIM軟件中將進度計劃和模型進行關聯，就能夠對進度計劃進行可視化的觀察，及時了解工程項目建設的具體狀況。在施工過程中還可以利用PDCA原理對施工進度進行有效的管理，首先通過P（計劃）能夠進一步的明確工程項目建設的進度計劃以及建造的目標項目部，再通過D（執行）結合工程項目的總進度計劃以及施工的具體狀況，來編制不同深度的進度計劃，這樣工程項目的管理人員就能夠根據詳細的計劃，安排施工現場的施工行為，保證嚴格按照總進度計劃的內容執行，然后，由管理人員通過C（檢查）計劃的實施狀況就能夠對比之前進度計劃以及實際施工進度中的偏差，找到出現偏差的原因，最后進行A（處置）偏差及時糾正施工進度偏差，制定有效的措施[4]。

4結束語

雖然我國的BIM技術應用水平已經得到了一定程度的提升，但是與國外發達國家相比仍然存在一定的差距。所以，我國應進一步加大這一技術的學習力度，充分發揮BIM技術的應用優勢，將其應用到建筑工程中，促進我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻

[1] 郭麗娟.BIM技術在建筑工程施工管理中的應用探索[J].城市建設理論研究（電子版），2019（12）：26.

[2] 劉志海.BIM技術在建筑工程施工管理中的應用解析[J].居舍，2019（11）：58.

[3] 張懷敏.綠色建筑施工管理中BIM技術的應用[J].住宅與房地產，2019（9）：174.

[4] 趙明華.建筑設計及施工管理中BIM技術的應用[J].黑河學院學報，2019，10（3）：209-211.