強化黨建責任制落實推進黨建與生產經營深度融合

加強黨的建設，為改革發展提供堅強政治和組織保證，使國有企業始終成為黨和國家最可信賴的依靠力量，是國企黨組織和各級黨員領導干部的使命任務。必須站在政治和全局的高度，做好融合落實的大文章，扎實推進黨建和中心工作的協同互促發展。

一是聚焦責任從思想上“融”。習近平總書記強調，“國企領導人員是黨在經濟領域的執政骨干”，要“牢記自己的第一職責是為黨工作”。國企黨員領導干部雖然每個人的崗位不同、職責有差異，但“黨員”這一身份是共性的；雖然擔任的黨內、行政職務分工不同，但履行分管范圍內抓黨建工作的責任是共性的。要持續強化創新理論武裝，進一步鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，作為黨內重要會議、中心組學習的“第一議題”，作為黨員干部培訓輪訓的“第一課程”，作為黨內政治生活的“第一標尺”。要自覺強化黨內職務意識，切實把黨的建設“一崗雙責”作為本職責任、領導責任、政治責任，做到“雙責”雙擔雙到位。要切實強化融合履責意識，適應國有企業治理體系和治理能力現代化要求，把分管范圍的業務工作職責和黨建工作職責融合起來履行，同時與分管范圍的質量效益、安全生產、環境保護、黨風廉潔、隊伍穩定等各方面“一崗雙責”融合起來履行，優化履責途徑、集成履責載體、提升履責實效，以“一崗雙責”有效融合推動黨建工作與中心工作深度融合互促。中國石化勝利石油工程公司黨委通過專題讀書班、“重點+協同”調研等方式，引導黨員領導干部牢固樹立 “一崗雙責”都在同一塊“責任田”上的思想，不斷增強黨群干部“黨建+”、行政干部“+黨建”的工作意識。

二是聚焦中心從目標上“融”。國企黨員領導干部肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任，這既是抓改革、抓發展的目標，也是抓黨建、抓融合的方向。要堅持聚焦服務生產經營不偏離，把提高經營效益、增強企業競爭力、打造世界一流企業，作為履行“一崗雙責”的出發點和落腳點，以改革發展成果檢驗黨員領導干部的擔當作為和黨建工作成效。要堅持黨建工作與中心工作一體兩面、同向發力、同題共答，既運用黨建思維、黨建方法、黨建力量、黨建資源推動業務工作，又借鑒質量效益、從嚴管理、風險防控、工程運作等生產經營理念方法提升黨建工作水平，促進各方面“一崗雙責”有效落實，增強深度融合和互促實效。中國石化勝利石油工程公司黨委把改革發展實踐中的重點熱點難點問題，比如安全環保、外部市場等方面存在的問題與風險等，作為黨員領導干部履行“一崗雙責”的重點課題，從黨建和中心工作融合互促入手，深入剖析，協同解決，補短板、強弱項、抓落實，企業整體經營管理水平有了進一步提升。

三是聚焦關鍵從制度上“融”。建章立制和落地見效二者相輔相成、互為支撐。制度制定是基礎，制度執行是保障。在黨建和生產經營管理各項工作中，責任制是關鍵，只有把它抓緊抓牢，使每名黨員領導干部都做到明責、履責、盡責，才能形成以上率下、齊抓共管的強大合力。要強化責任體系建設，進一步完善黨建工作、質量效益、安全生產、環境保護、黨風廉潔、隊伍穩定等方面責任制實施辦法，確保形成主體明晰、責任明確、有機銜接的黨員領導干部“一崗雙責”責任體系。要強化集體責任與“一崗雙責”的有機銜接，黨員領導干部既要充分參與班子集體責任落實，執行班子的決議，做好班子安排的工作，又要履行好個體責任，抓好分管范圍內的黨建和業務工作。要強化黨建工作等各方面“一崗雙責”之間的有機銜接，細化明確執行董事、黨委書記，總經理、黨委副書記，黨群副職和行政副職等領導班子成員崗位融合責任清單，形成履責簡明“操作指南”，建立包括集體責任、第一責任、重要領導責任、直接責任和“一崗雙責”的黨建責任制體系，有效形成各負其責、上下聯動、各項工作齊頭并進的良好局面。