國有企業黨建工作與生產運營的深度融合創新研究

辛亮

摘要：國有企業黨建工作對生產運營具有重要意義，黨建引領具有強化員工凝聚力、提升企業生產效益的作用，提升企業市場競爭力。通過分析國有企業黨建工作與生產運營融合存在的問題及原因，從運營管理機構、工作機制、思想政治教育及企業文化建設等方面，提出了國有企業黨建工作與生產運營深度融合的創新策略。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;生產運營;融合策略

一、國有企業黨建工作和生產經營融合的意義

（一）為國企改革提供動力

黨建工作的好壞及落實與否，主要看改革發展情況，以及能否推動企業全面發展，是否發揮最佳經濟效益;國企改革發展和黨建工作密切相關，黨建工作可以為其提供堅強后盾。黨建工作應以服務及中心為大局，將企業生產各項環節與過程全面融入其中，將不同黨建資源有效整合起來，便于為企業發展提供完善合力，發揮黨的引領作用，以便為企業提供較強生命力。

（二）破解國企黨建問題

自黨的十九大召開以后，國企黨建工作建設得到了進一步加強，三化問題被合力控制，但仍有很多問題亟待進一步解決。強化制度建設、主體職責、風險管理等方面工作融入企業管理與生產經營當中，促進黨建和生產經營融合，方能有效解決上述問題，以便為黨建工作問題解決提供充分保障。

（三）全面發揮黨建工作的優勢

國有企業建設中，黨建和業務工作作為統一整體，無論缺少哪一方面都會影響企業進一步發展，故而應促進二者相輔相成、協調發展。國企應充分發揮黨建工作優勢，始終將黨建工作與中心工作相融合，加強黨建和業務工作考核，確保二者融合期間。

二、國有企業黨建工作與生產經營融合存在問題原因分析

（一）企業主要領導對黨建工作重視不夠

領導層作為企業的領航者，往往對企業發展起到決定性作用。許多企業領導干部為完成任務目標，狠抓生產建設，趕進度，擴產能，增效益。不愿意花過多的時間去與員工開會、談心，導致不能充分了解廣大職工的訴求。

（二）黨建工作與生產經營中心工作嚴重脫節

黨建工作的核心是做人的工作，而生產經營卻要面對具體的物和事，一些企業黨建工作熱衷于形式，習慣開會，脫離生產經營的中心工作搞活動，給廣大員工帶來困擾，導致脫節。

（三）黨建工作見效慢，周期長

許多企業領導人認為人的思想不易改變，逐步通過政治思想工作改變員工價值觀，提高企業“軟實力”周期長、見效慢，遠不如抓生產經營工作，導致對黨建工作不熱心，不上心。

（四）權責不明確，黨建工作效果不佳

部分企業黨建工作責任體系沒有建立，黨建工作目標責任與生產經營責任指標相分離;另外一些黨建工作的部門權責不明確，黨建工作制度被束之高閣。

三、國有企業黨建工作與生產運營深度融合路徑

（一）推動企業黨組織與運營管理架構的結合

在改制之后的國有企業當中，絕大多數上市公司和大型企業成立了相對獨立的監督機構和按照現代企業管理方法設置了管理層。挖掘和培養了解企業生產經營領域專業技術、具備現代企業管理能力以及有從事黨建思想政治工作經驗的人才，使之擁有企業黨組織成員和管理者的雙重身份，在企業的重要戰略決策和日常運營管理過程中，運用先進的政治理論、以對國家相關政策方針的專業解讀和在企業經營領域的專業知識，引導企業在戰略方向上與黨和國家保持一致，做出對經濟發展和社會主義建設大局最為有利的決策

（二）健全黨建工作機制

企業黨委黨組織應結合實際建立三同工作機制，合理應用黨建優勢，助推企業不斷向前發展。首先，建立協同目標機制。黨委組織人員可以建立協同目標機制，然后在此基礎上，積極推進黨建工作，會聚企業員工力量，在合理引導中推動企業朝著正確方向不斷前行;其次，建立措施同行機制。黨委及組織應以同向目標為基礎，發揮黨委及組織的大局管理作用。為了促進企業黨建和生產經營工作有效融合，應確保措施同行。具體工作落實期間，應對黨建和生產經營工作進行合理安排，借助黨建工作推動企業生產管理。再次，建立同步激勵機制。黨委及組織人員可以建立激勵同步機制，保證黨建工作全面落實。企業黨建工作和生產經營的融合都展現在成果中。

（三）重視思想政治教育工作

思想政治教育工作是黨建得以高效開展的基礎。做好基層黨建和思想政治工作的基礎是得到群眾的認可并吸引所有人積極參與。強化思想政治工作，應該從以下幾個方面開展。首先，加強理論思想武裝。完善黨委理論中心組學習、干部培訓、黨支部直接教育黨員等制度，推動黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐，推動工作;其次，加強形勢任務教育。開展政策宣講，加強國內外經濟形勢、國有企業改革政策等形勢教育，引導職工堅定改革發展的信心和決心;再次，加強企業文化宣傳。圍繞中心工作，充分利用各類媒體平臺開展正面宣傳，選樹生產經營管理先進典型，講好企業的品牌故事。

（四）加強企業文化建設

在企業生產經營與發展中，企業文化為其軟實力及品牌形象的象征。在開展黨建工作時，企業需引入企業文化建設，通過二者的融合，實現黨建與企業文化的協同進步，在強化企業領導的同時，生成現代企業文化，為企業員工營造良好工作氛圍。強化企業文化建設，可以采取搭建企業文化建設平臺和加強企業文化宣傳等路徑。

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