侯思朦
摘要:時代發展充斥著各種大數據,我國的經濟實力在迅猛提升,與此同時也要看到,社會現代信息科技網絡技術的進步在逐漸占領人民的生活方式。QQ、微信、微博、知乎、抖音、綠洲等各種新生媒體、通訊軟件此起彼伏,甚至大數據時代已經飛速地來到了人民群眾的身邊,與此同時人們可以看到,大數據時代的到來給國企黨建工作帶來了巨大的影響。本文將講述大數據時代下對于國企提高黨建工作強度的重要作用,接著剖析時代背景下國企在大數據時代下黨建工作的困難,并就此發表國企在大數據時代下基層黨建工作的具體意見,爭取早日提高國企職工對于本公司黨建工作的積極性。
關鍵詞:大數據時代;國企基層黨建工作;對策建議
大數據時代下,伴隨著新時代的前進,經濟得到持續的進步,政治體制也在不斷革新,目前嶄新的世紀是一個現代信息網絡媒體技術迅猛發展的時代,提升基層黨建工作質量是加強體系建設的內在要求,是推進全面從嚴治黨的迫切需要,也是服務中心大局工作的堅強保障。
一、大數據時代下國企基層黨建工作面臨的挑戰
以信息化提升黨建工作質效,尚需進一步探索。對做好新時代意識形態工作的方法上還存在問題。基層黨組織普遍建立了網站、微信公眾號等平臺,但在解讀政策措施、收集民情民意的作用上發揮的不夠。與做好新形勢下宣傳思想工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的要求比較,仍需要在創新意識形態陣地管理、落實網絡意識形態工作責任制方面進一步加強。
學習消化吸收新思想上還存在問題。這個世紀是個特別的世紀,在當下多種意識形態重組的世界,人們必須有自己的想法領域。在這個信息五花八門、數據宣揚快速的氛圍中,人們所獲得的數據不一樣,收獲數據的態度不一樣,因此心中的思想也不盡相同。由此如何在這個大數據化的世紀讓國有企業的觀念和共享價值觀進展堅牢,對于黨建工作壓力非常之大。
當前部分基層黨建工作在大數據時代下,仍然習慣于用常規的方法和手段應對存在的具體問題,不善于運用新思想去觀察、分析、解決工作中的實際問題,對運用理論知識指導實踐、將學習研討成果轉化為決策等,離活學活用還有不小的差距,對其中的新理念、新論斷、新任務、新舉措等還缺乏系統深入的學習領會,存在局部零散學習多、全面系統學習少,淺嘗輒止多、深刻領會少,就事論事多、全盤把握少等現象。
二、大數據時代增強國企基層黨建工作的意見
落實主體責任,不斷完善工作機制。伴隨著各種類型大數據的散播,積極的、消極的數據都會出現到每個人面前,但是有的人能詮釋到位,有的人卻不能辨別數據的是非對錯,這時就應當從散播點開始進行管理,始終把思想建設放在黨建工作的首要位置,堅持把黨的思想政治建設作為根本性建設,同時為進一步做好新形勢下意識形態工作,一是要嚴格貫徹落實黨中央和省委關于意識形態工作的決策部署和指示精神,及時制定落實宣傳思想文化工作的目標任務和政策措施,推動國有企業意識形態工作常態化與制度化;二是要定期組織召開專題研究意識形態工作會議,分析研判意識形態領域形勢并提出建設性意見,同時加強網上正面宣傳和輿論引導,加強突發事件和敏感輿情的風險排查及應急處置能力;三是要選優配強宣傳部門工作人員,確保意識形態工作領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里,確保宣傳思想文化戰線干部隊伍堅強有力。
豐富黨建工作的載體,推動黨建創新。要圍繞黨的中心工作,不斷探索和創新黨建工作的載體,豐富黨建工作內容。
一是要分類別、分層次構建黨建工作互動交流的立體平臺。有效利用三會一課、中心組、微信公眾號、學習強國App等學習平臺與載體,讓黨員有效運用互聯網新媒體及時獲取黨風廉政建設新規定、黨建及安全管理等知識,切實增強黨建工作的互動性和吸引力;運用“互聯網+”和現代信息技術,明確活動審批流程、規范活動組織,建立安全應急預案,用信息化手段轉變基層黨建工作部署,推動業務流程與考核評估的方式,通過系統云計算實時更新分析匯總,實現黨建工作過程和結果基礎數據“圖表化”、智能化、便捷化的呈現,并提升工作制度化、程序化、規范化水平。
二是進一步將黨的建設與青年干部隊伍建設緊密結合,與群眾工作緊密結合,與公司業務和黨員思想實際結合,有創造性地開展工作,加強對外文化交流活動、學術交流合作,充分調動廣大黨員干部參與活動的積極性和主動性,增強黨組織的活力和凝聚力。
不斷加強學習,提升黨員干部的綜合素質。持續加強黨員干部的理論學習,與業務工作同安排同部署,通過業務學習和政治學習、自主學習與集中學習、專題學習和心得交流相結合的方式,不斷提高黨員干部的知識水平和理論修養。密切注意企業用人、分配及其他工作引起的職工思想波動,做好職工的思想工作,及時疏解職工不滿情緒并報告職工思想動態。同時,要完善考核制度,激勵黨員干部堅定政治立場,堅持廉潔自律,不斷提升黨員干部的綜合素質。
言而總之,在大數據時代下,讓消息散播變得迅捷,然而與此同時,正因為散播速率較快,程度較廣,也為國有企業黨建工作帶來了巨大作用。應對大數據的風險,國有企業可以對其加以運用,而不是回絕,必須要吸納其精髓,轉換成自身的力氣。運用大數據與黨建工作相協調的運作機制,讓黨組織吸收更多的活力與熱血,掌控更出色的挑戰力。
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