探究技能競賽對供電企業員工素質提升的作用

鄒奇

摘要：電網作為能源資源基礎配置平臺，對區域經濟發展、國家戰略實施具有較大的影響。為充分發揮電網企業對國家發展的支撐作用，我國電網建設戰略正在穩步推進。而供電企業的員工素質直接關系到電網建設目標的實現。因此，供電企業需通過技術比武、技能競賽，推進新時期產業工人隊伍建設改革，大力提升員工素質與技能水平，為供電企業的智能電網建設和高質量發展提供強而有力的人才支撐。

關鍵詞：技能競賽;供電企業;員工素質

技能競賽指的是結合企業生產和經營工作實際，開展以突出操作技能和解決實際問題能力為重點的、有組織的群眾性競賽活動，與技能培訓、技能鑒定、業績考核、技術革新、生產工作緊密結合，培養“技術型、技能型、創新型”人才，提高員工隊伍整體素質，更有效地解決企業生產中的實際問題。近年來，各級供電企業充分認識到技能競賽在人才培養中的價值，通過實施競賽活動，以賽促學，不斷增強員工的崗位練兵意識，企業員工隊伍的業務能力、綜合素質得到顯著提高。因此，在電網建設的新時代、新起點上，供電企業需加速改善與優化技能競賽的實施效果，高速提升電網的供電質量與服務能力。

1 技能競賽對供電企業員工素質提升的作用

電網企業的神圣使命為服務黨和國家工作大局，進入新時代后，黨中央對電網建設提出了更高的要求。電網企業需通過從人才、技術等角度不斷提高電網的供電質量，要結合實際情況，科學構建員工技能競賽機制和規劃，全面落實以人為本的管理理念，促使技能競賽的作用得到發揮。其價值具體來說，首先，通過技能競賽活動的開展，可以將供電企業人才強企戰略充分落實下去，將企業內部尊重技術、尊重人才的優良氛圍營造出來。同時，技能競賽也可以對廣大員工起到有效引導作用，鼓勵員工結合工作實踐，進一步增強創新意識，提高技術技能水平，強化人才隊伍建設。其次，通過技能競賽活動的開展，能夠將技能要求明確傳達給員工，深度融合員工提高技能素質需求與企業教育培訓內力，統一員工與企業的協調發展，促使供電企業員工的素質和技能等得到顯著提高^[1]。最后，通過技能競賽活動的開展，能夠對日常生產實踐中涌現的絕技絕活進行提煉和挖掘，且會有一系列職工創新的方法技藝涌現出來。依托技能競賽平臺，于企業內部推廣傳播這些先進的工藝與方法，可以促使勞動生產率得到提高，有助于營造創新向上的企業氛圍，加快供電企業的發展步伐。

2 供電企業開展員工技能競賽的策略

明確競賽目標。供電企業人才培訓體系中，非常重要的一個途徑為員工技能競賽。為保證員工技能競賽的實施效果，需從全局進行部署和規劃，優化頂層設計水平。過去工會具體負責著員工技能競賽的實施，而新時期顯著改變了員工技能競賽的內涵，在傳統技術比武的基礎上，還需要將人才培養、評價、使用、激勵等職能充分發揮出來。因此，供電企業的黨政部門需發揮統一領導職能，由工會組織總體負責，聯合人力資源部門、生產和營銷等業務部門等共同參與，促使技能競賽工作得到全面推進。業務部門需根據供電企業的實際需求和長遠發展、員工現實等諸多因素充分納入考慮范圍，對員工培訓計劃等科學制定，充分明確技能競賽的地位^[2]。按年度對競賽目標、項目內容、競賽頻次等進行規劃，明確競賽方向和落地方案，增強技能競賽的有效性和科學性。

加強宣傳推廣。通過技能競賽活動的組織開展，有利于同步發展員工個人技能與企業整體服務能力。目前一些員工的參與熱情不高，主要原因就在于缺乏足夠的宣傳。針對這種情況，需結合技能競賽的總體目標，向企業內部所有部門、員工等傳遞責任與壓力，向單位、個人頭上落實競賽目標與指標，以便順利完成技能競賽活動任務。要進一步拓展宣傳載體，將供電企業的官網、微信公眾號等充分利用起來，加大宣傳力度，幫助內部員工深入了解技能競賽的實際內容和要求之外，也可向社會充分展示供電企業的精神風貌，優化供電企業的整體形象^[3]。供電企業要在年度主要工作計劃中加入技能競賽的內容，將競賽組委會成立起來，加強工會、安監、紀檢、人力資源等相關組織、部門的配合。二級單位依據技能競賽的目標和要求，將優秀員工逐級選拔出來，促使員工參與廣泛度得到提高。

完善工作機制。技能競賽活動能夠幫助技術工人將自身的精湛技藝充分展示出來，具有較大的群眾影響力與較強的示范引領作用，有利于供電企業技能人才培養質量的提高。人才在供電企業發展中占據著關鍵的地位，供電企業在組織員工技能競賽工作之前，需明確競賽的內容和重點。經過不斷實踐與發展，目前員工技能競賽出現了較多的方法與內容。為全面發揮員工技能競賽的價值，供電企業需結合實際情況，將員工技能競賽工作機制完善、科學的構建起來，對競賽工種、內容等合理設計。要盡量擴大專業數量，讓更多員工參與進來，切實展示與鍛煉才能。競賽內容需與供電企業生產工作實際情況所緊密聯系，包括輸電專業、配電專業、營銷專業、數字化網絡安全專業等。通常情況下，可從理論筆試、技能實操兩個部分劃分競賽類型，將技能實踐作為重點。結合年度工作需求，合理確定理論與實踐的所占權重^[4]。競賽題目設計中，工會需會同生產、安監、營銷等各業務部門共同完成。理論考試需與國家職業標準所適應，促使員工的學習范圍得到擴大。技能實操則主要將選手基本功作為考核重點，引導員工廣泛應用新技術、新設備，對生產實踐中的安全隱患深入查找等。這樣不僅員工的專業技能水平可以得到提高，供電企業的安全穩定運行也可以得到保障。

完善保障機制。首先，構建激勵機制。通過激勵政策的合理設計，能夠將廣大員工的參與熱情和積極性充分調動起來。因此，供電企業也需結合實際情況，科學設置激勵和獎勵政策，探索技能專家直聘、技術崗位直升等職業晉升渠道，激發員工的參與熱情。通常情況下，需綜合運用物質獎勵與精神獎勵等多種形式，以便切實發揮獎勵的激勵作用。例如，技能競賽結果可與員工的薪酬水平、員工晉升、技能專家認定掛鉤，增強員工的重視程度，積極參與到競賽活動當中。同時，要在供電企業各級單位領導班子任期考核體系中加入技能競賽工作方面的內容，以便增強領導人員的重視程度，促使技能競賽工作得到深度貫徹和落實。其次，加快成果轉化。通過在生產實踐中應用新技術、新技能，方可以將技術技能的價值充分體現出來。因此，完成技能競賽活動后，主辦部門需全面總結競賽活動效果，總體評價員工的專業知識與技能水平，將總結報告完善制定出來，明確后續在技能競賽工作的改進方向與具體措施。同時，要積極轉化、推廣、應用技能競賽活動中涌現出來的各種成果，促使技能競賽服務企業發展的職能得到充分凸顯。最后，強化企業文化建設。相較于傳統物質激勵形式，企業文化的激勵作用更加持久，能夠從精神角度促進供電企業的整體發展。因此，供電企業技能競賽工作開展過程中，需同步加強企業文化建設，協調員工個人發展規劃與企業整體發展目標，增強員工對企業文化的認同度，增強員工的自覺性與自發性，這樣供電企業的內在凝聚力也可以得到顯著提高。

綜上所述，技能競賽是電力行業人才培養的重要路徑，有助于生產經驗的提煉和新技術的推廣，進而加快供電企業發展步伐。為更好的服務于國家電網建設計劃，供電企業需結合電網建設目標，進一步完善和創新技能競賽工作機制，明確技能競賽的內容和形式，準確把握工作重點，全面發揮技能競賽的作用，提高供電企業人才素質。

參考文獻

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