劉 斐
新興媒體的出現改變了人們的生活方式,人們由傳統紙質媒體中閱讀新聞、信息,現階段已經轉向了通過網絡來瀏覽信息。這種接受信息的方式不但能夠降低閱讀的成本,同時也能夠提高信息獲取的便利性。新媒體的優勢對于紙質媒體的發展造成了較大的沖擊,而紙質媒體相較于新媒體,其具有權威性強、報道更為全面等特點。因此,必須要將兩者進行有機融合,充分發揮紙質媒體與新興媒體的優勢所在,再促進紙質媒體發展的同時,提高新興媒體的可靠性。
新媒體的便利性使其在現代社會中的得到了飛速的發展。而紙質媒體作為傳統的媒體,相比于新媒體其自身仍舊具有一定的競爭優勢:1)文字閱讀性強:紙質媒體主要是通過文字敘述的方式來進行新聞的描述與報道,這種方式能夠大大提高文字的可閱讀性,提高讀者在閱讀新聞的過程中所帶來的感悟,促使行為報道更具有生命力。新媒體多采用視頻的方式,這種方式很容易使得讀者受到視頻內容的影響,無法全面了解事件的真實情況[1];2)區域性強:紙質媒體通常具有較強的區域性,其主要報道當地或某一地區的新聞事件,與新興媒體對于熱點新聞的報道相比,紙質媒體的針對性更強,所報道的信息更加全面;3)版面設計感強:紙質媒體在進行發售前需要進行版面的設計,這些設計能夠有效增強讀者的視覺效果,促使讀者能夠在最短的時間內了解到重要新聞;4)權威性:相比于新興媒體,紙質媒體擁有更強的權威性。新興媒體中的新聞信息大體都來自于網絡,缺少了一定的權威性與真實性的考究,而紙質媒體屬于黨政機關發布信息的主要途徑,其所登載的內容具有較強的權威性、真實性與可靠性。
目前,雖然我國大部分地區的紙質媒體均已經開始與新興媒體進行融合,但兩者在融合層面上還比較淺,對于融合發展的意識不強,兩者之間還存在著較大的區別。大部分紙質媒體沒有能夠找到制約自身發展的原因,認為只需要將紙質新聞轉變為網絡新聞即可,這也使得紙質媒體與新興媒體融合只停留在表明,沒有充分發掘紙質媒體與新興媒體的優勢所在,自然也沒有辦法針對性現階段紙質媒體發展過程中存在的問題采取有針對性的應對措施[2]。此外,部分紙質媒體在面對新媒體的沖擊時,沒有通過借助新媒體的優勢來提高自身的發展,而是采用了其他商業合作方式來尋求發展機會。這種融合意識程度上的不足,主要源于沒有能夠充分把握紙質媒體與新興媒體的優勢,進而使得兩者融合產生了較大的困難。
融合的方式一直以來都是傳統紙質媒體與新興媒體融合過程中,人們所關注的重點問題。目前,我國大部分紙質媒體與新興媒體在進行融合發展的過程中,其融合方式的選擇仍舊存在著一些問題。受到我國大環境市場經濟條件的限制,紙質媒體的發展受到了較大的影響,而新興媒體由于其更為靈活,因此得到了迅速的發展。根據相關的調查研究顯示,大部分紙質媒體在與新興媒體進行融合的過程中,沒有能夠充分了解兩者融合的內容,對于融合方式的選擇也只是簡單的將兩者進行相加,或是在融合發展時紙質媒體始終只是出于簡單的嘗試融合狀態,沒有能夠提出切實有效的融合方法。
紙質媒體與新興媒體在管理體制中有著較大的差異,在兩者進行融合發展的過程中,管理體制的制定與選擇也成為了其中的一個難題。在傳統的管理理念中,紙質媒體受到行政管理的約束,其在管理體制中的級別層次非常清晰,管理體制也較為規范與完整,這種管理的體制主要是依照國家事業單位經營管理體制而形成的。雖然在近段時間,受到市場經濟環境因素的影響,紙質媒體也開始逐漸進入到市場化的運作當中,但機構的重疊與人浮于事等問題仍舊存在[3]。這種管理的方式無疑與新興媒體的管理體制有著較大的差異,進而導致紙質媒體與新興媒體融合過程中出現了相互不適應的情況。因此,為促進紙質媒體與新興媒體之間的融合,必須要針對現有的管理體制進行一定的改革,促使管理體制能夠滿足于兩者的融合發展。
為促進紙質媒體與新興媒體的融合發展,首先必須要充分利用好各項網絡信息技術。紙質媒體可以構建自己在網絡中的官方網站,并建立官方的微博來進行日常的宣傳工作。紙質媒體可以定期將各種新聞資訊發布到官方網站當中,促使用戶能夠以直接瀏覽網站的方式了解相應的新聞資訊,以此來提高新聞的時效性與便利性。同時,采用官方網站進行新聞資訊的發布,也能夠有效降低紙質的成本,減少工作中各種中間環節,簡化工作流程,提高工作效率[4]。此外,紙質媒體需要充分發揮出自身的優勢,在網站發布新聞資訊時,可以注重地域性的原則,促使該地區所有的受眾群體均能夠了解到地區的信息,同時也能夠提高其他地區人員對于該地區的了解程度。
營銷是推動紙質媒體與新媒體融合的第一步,只有提高紙質媒體的知名度,才能夠提高用戶的基數,再通過提高新聞報道與咨詢信息的質量,提高用戶的黏性。而在營銷方式的選擇中,紙質媒體可以采用新興媒體的網絡影響方式,以此來實現短時間內的大范圍傳播,拓展新媒體的營銷范圍[5]。例如,紙質媒體可以通過構建微信公眾號的方式,定期向用戶推送一些實時新聞,促使用戶能夠通過微信等軟件了解到各項新聞信息。同時也可以在紙質媒體官方網站的頁面中設置一些專門的紙質媒體網絡入口,促使用戶能夠直接在網絡上流量紙質媒體客戶端。
為實現紙質媒體與新興媒體之間的融合,必須要滿足以下兩個條件:第一,需要具備形態齊全的新媒體;第二,需要具備實力較強的紙質媒體。兩者缺一不可,只有做到這兩點,才能夠有效促進兩者之間的融合。例如:《西藏日報》為提高自身的公信力、引導力以及傳播力,其在近年來開始注重于新興媒體的發展,在2014年便成立了新媒體中心這一新型機構,主要負責全社在新媒體運營中的監督管理,以此來確保新媒體運營的規范性。截止到現在,《西藏日報》不但包含了《西藏日報》《高原新農村》《西藏法制報》等紙質媒體,同時也包含了中國西藏新聞網、快搜西藏客戶端等新興媒體,通過紙質媒體與新興媒體的融合,大大提高了《西藏日報》的影響力。
構建完善的管理體制是確保紙質媒體與新興媒體融合發展的關鍵所在,同時也是其中的一大難點。良好的管理體制不但能夠對于日常工作起到約束作用,同時也能夠制定紙質媒體與新興媒體融合發展的目標,為兩者融合工作提供指引的方向[6]。因此,在管理體制的構建中,必須要突破傳統紙質媒體管理方式與新興媒體管理之間的體制壁壘,提高科學化的管理程度,對于不同的媒體平臺采取有針對性的管理方法,著手解決功能重復、力量分散以及內同同質等問題。以此來提高管理的質量與效率,促進兩者之間的有機融合。
隨著信息化技術的發展,紙質媒體作為傳統的新聞媒體,在現代社會發展中受到了較大的制約。因此,為促進紙質媒體的發展,必須要與新興媒體進行有效的融合,將新興媒體的優勢融入到紙質媒體當中,確保紙質媒體能夠得到可持續的發展。