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建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探析

2020-11-26 12:41:01徐殷俊
西部論叢 2020年3期
關(guān)鍵詞:建筑工程管理施工質(zhì)量

徐殷俊

摘 要:以社會經(jīng)濟快速發(fā)展為背景,城市化進程得到進一步推進,也為建筑工程行業(yè)帶來了更多發(fā)展契機,工程項目數(shù)量逐年遞增,使得社會大眾對建筑安全與質(zhì)量給予了高度關(guān)注。建筑工程的質(zhì)量能夠影響建筑企業(yè)在行業(yè)的口碑以及其后續(xù)發(fā)展情況。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,建筑企業(yè)應(yīng)該對施工質(zhì)量控制工作給予足夠的重視。本文將建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的不足作為切入點,對有效控制的措施展開了一系列的探析。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效控制

一、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的不足

(一)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的受重視程度較低

當(dāng)前,建筑工程企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭形勢日漸激烈,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo),以擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益為中介目標(biāo),很多企業(yè)將工作的著力點放在了提高建筑工程建設(shè)效率與縮減成本規(guī)模上,并沒有對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制給予足夠的重視,使得工程管理難以發(fā)揮作用,相關(guān)人員的責(zé)任意識不足,對工程建設(shè)與質(zhì)量管理工作形成了一定的阻力。一些企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的過程中較為盲目,并沒有認(rèn)識到維持施工秩序和環(huán)境的重要性,使得施工現(xiàn)場較為混亂,施工環(huán)節(jié)之間難以實現(xiàn)有效銜接,甚至造成工程質(zhì)量隱患或者安全事故。不僅會使得建筑材料被浪費,無效成本增加,還會對企業(yè)的形象造成負(fù)面影響。

(二)施工質(zhì)量管理制度缺乏完備性

完備的管理制度是保證工程管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵條件,能夠為管理人員指明工作方向。但是,當(dāng)前,很多建筑工程企業(yè)并沒有建立兼具可行性和合理性的施工質(zhì)量管理制度體系。首先,管理人員由于缺少施工評判標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度作為依據(jù),難以將具體的管理工作落實下去;其次,各個相關(guān)部門之間缺少明確的職責(zé)劃分,使得施工質(zhì)量難以保障。施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊,很容易造成工作失誤或者浪費建筑材料的情況。另外,由于建筑工程的規(guī)模龐大,在施工期間很容易造成一些污染,比如,廢料、廢氣以及噪聲等,如果難以對其實施有效控制,與環(huán)保理念的要求不符。

(三)建筑工程施工相關(guān)人員的綜合素質(zhì)較弱

在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的工作中,相關(guān)人員的素質(zhì)能在很大的程度上對管理工作的效率形成直接的影響。從很多建筑工程企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀的角度來看,在管理人員隊伍以及人員綜合素質(zhì)等方面存在一些不足,很多施工人員并不具備從事建筑施工工作的專業(yè)能力和資質(zhì),難以規(guī)范且標(biāo)準(zhǔn)的完成自己的本質(zhì)工作。另外,在一些企業(yè)當(dāng)中,其管理團隊缺乏創(chuàng)新意識,開展管理工作的方法較為落后,對于建筑工程企業(yè)的長遠發(fā)展形成了一定的制約。這是需要企業(yè)給予重視的一個方面。

二、建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制措施

(一)提升對于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重視程度

在具體的行為活動當(dāng)中,意識發(fā)揮較為重要的指導(dǎo)作用。所以,以新時期為背景,建筑工程企業(yè)應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)層作為著手點,強化其對于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重視程度,在企業(yè)內(nèi)部大力開展宣傳和普及工作,使得管理工作的作用與功能得到充分發(fā)揮,這樣才能為后續(xù)有效落實工程和施工質(zhì)量管理工作給予保障。首先,企業(yè)應(yīng)該以實際情況作為依據(jù),成立專業(yè)化的工程管理部門,將相關(guān)部門的職責(zé)以具體化的形式呈現(xiàn)出來,制定相關(guān)的規(guī)章制度。這樣能為提高工程管理工作的質(zhì)量提供動力;其次,企業(yè)應(yīng)該建立完善化的考核與獎懲制度,約束管理人員的行為,激勵其更加積極主動完成自己的工作。另外,從工程質(zhì)量監(jiān)督的角度來看,管理人員應(yīng)該強化自身的質(zhì)量管理意識,能夠切實在施工現(xiàn)場為施工人員提供指導(dǎo)。工程管理涵蓋的內(nèi)容較多,質(zhì)量、安全是兩項基本內(nèi)容,這些都應(yīng)該引起管理人員的重視,比如,在施工環(huán)節(jié),施工人員的操作是否符合規(guī)范性的要求,高空作業(yè)的保護措施是否完備,建筑材料的保管與取用是否符合規(guī)定等。以工程順利開展為前提,接下來進行經(jīng)濟效益方面的考量。

(二)建立完備化的工程管理與質(zhì)量控制制度體系

在我國,很多建筑工程企業(yè)仍然沿用較為傳統(tǒng)的工程管理與質(zhì)量控制方法,難以滿足現(xiàn)代建筑工程的實際需求。這樣的情況對工程管理工作的效果以及施工質(zhì)量形成了較大的負(fù)面影響。另外,盡管一些企業(yè)建立了相關(guān)制度,但是卻沒有將其落到實處,僅僅停留在形式層面。由此可以看出,要想達到理想的工作效果,需要建立完備化的工程管理與質(zhì)量控制制度體系:第一,建筑工程企業(yè)應(yīng)該立足實際情況,對現(xiàn)有的制度體系實施完善;第二,建筑工程往往具有較大的規(guī)模,涉及到的內(nèi)容也較為廣泛,具有較強復(fù)雜性。這就要求相關(guān)制度體系應(yīng)該體現(xiàn)出完整性和全面性的特點,例如,績效考核制度、安全管理制度、質(zhì)量監(jiān)督制度、建筑材料取用制度、獎懲制度等。這樣才能為工程管理以及施工質(zhì)量控制工作提供確切的依據(jù),從而達到提升建筑工程管理工作效率的目標(biāo)。

(三)成立具有專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的工作人員隊伍

以現(xiàn)代建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展為背景,工程管理工作的內(nèi)涵得到深化,使得工作難度也有所增加,相關(guān)的工作人員隊伍面臨著新的挑戰(zhàn)。相關(guān)人員不僅應(yīng)該掌握專業(yè)知識和技能,還應(yīng)該具備創(chuàng)新意識與能力,能夠迅速對于一些情況作出反應(yīng),從而發(fā)揮自身在建筑工程建設(shè)當(dāng)中的作用。所以,應(yīng)該成立具有專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的工作人員隊伍,落實考核機制。首先,在招聘施工人員和管理人員的環(huán)節(jié),應(yīng)該以嚴(yán)格的方式對其實施綜合考量,保證其具備從事這個行業(yè)工作的資格,對通過招聘的人員實施培訓(xùn)。其次,管理隊伍在工作中,應(yīng)該制定科學(xué)的教育計劃,按照固定的期限組織相關(guān)人員進行進修,不斷獲取新知識與新理念,以國家對該行業(yè)所提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求作為基礎(chǔ),使相關(guān)人員能夠從綜合性的角度提升自己的能力。另外,企業(yè)可以與高校建立合作關(guān)系,按照企業(yè)的實際需求,通過高校教育培養(yǎng)出更多符合行業(yè)需求的優(yōu)秀人才,使得學(xué)生的就業(yè)空間得到拓展,也能為建筑行業(yè)發(fā)展不斷注入新力量。

結(jié) 論

綜上所述,在建筑工程建設(shè)過程中,應(yīng)該突出施工質(zhì)量管理的核心地位。因此,相關(guān)部門在認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的不足的基礎(chǔ)上,應(yīng)該提升對于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重視程度;建立完備化的工程管理與質(zhì)量控制制度體系;成立具有專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的工作人員隊伍。在目前的建筑行業(yè)里,施工質(zhì)量才是立足之本,高品質(zhì)才能讓企業(yè)更好的生存下去。通過本文對建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制展開的一系列探析,希望能為促進建筑工程行業(yè)長遠發(fā)展提供一些參考。

參考文獻

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