子世明
摘 要:新時代大背景之下,我國對傳統媒體與新興媒體的融合極為重視。隨著新媒體時代的全面開啟,縣級融媒體也在發展過程中不斷追求創新與升級。鑒于此,筆者在本文針對新時代縣級融媒體中心建設路徑和方向進行一定分析和思考,并且提出一些合理化建議,以供參考。
關鍵詞:新時代;縣級融媒體;中心建設;建設路徑
引 言
隨著當前階段各類傳統媒體與新興媒體的融合發展,互助共進,全面彰顯出融媒體建設的重要意義和不可或缺的作用[1]。毫無疑問,融媒體和人們的工作與日常生活存在極為密切的聯系,在這種關系的深層面下,國家對縣級融媒體中心日常工作也就提出了更為嚴格的要求。因此,新時代縣級融媒體中心的各項建設工作應當與時俱進,緊隨我國媒體建設的發展腳步。并且應當從融媒體中心建設路徑的各個環節全面入手,力爭通過積極建構和完善能夠為社會、為人民群眾提供更好的服務??h級融媒體中心在當前階段無疑是廣大人民群眾一個信息獲取最重要、最關鍵的服務窗口,需要縣級融媒體中心能夠引領積極的、正確的價值方向,讓基層宣傳工作進一步得到全面鞏固與穩定落實。
一、解讀當前縣級融媒體中心建設面臨的問題
平心而論,縣級融媒體中心建設在當前階段雖然取得一定成績和進步,但也面臨著一些問題和不足亟待解決[2]。具體來講,首先,我國部分縣對融媒體建設的重視程度不夠,對于融媒體的重要價值和積極意義缺乏一定認識,結果導致融媒體應當展現出的傳播各類優質信息以及匯聚百姓民心的重要作用無法得到有效發揮。當前部分縣僅僅是按照上級命令創建融媒體中心,然而一旦缺乏重視,在人力、物力以及資金投入上必然會出現種種約束和忽視,并且在針對一些信息資源整合時也會出現不同程度上的乏力。在各個媒體平臺聯動過程中,信息內容之間缺乏完美整合與互動,傳播效率和傳播合力度明顯欠缺。結果讓這些縣的融媒體中心建設整體效果無法令人滿意。其次,人才隊伍的專業化程度以及素質偏低現象嚴重。在新時代全面展開縣級融媒體中心建設各項工作的過程中,優秀的人才團隊無疑是該項工作能否成功的一個先決條件和核心基礎。然而,實際情況卻不容樂觀,在新時期縣級融媒體中心建設過程中,往往不重視人才培養工作和人才團隊建設相關工作,結果導致人員引進機制不科學、不合理,人才培養的制度和策略缺乏針對性與靈活性,加之薪酬待遇以及運行機制較為傳統守舊,這些狀況影響之下,縣級融媒體中心建設便很難獲得優秀的、高素質的人才,工作想要全面順利開展無疑存在巨大難度和阻力。
二、新時代背景下縣級融媒體中心建設的三大有效策略
(一)確?!按笃痢薄靶∑痢蓖昝廊诤?/p>
新時代背景下,縣級融媒體中心建設的各個環節中,相關部門和新聞媒體工作者必須要共同努力,不斷創新,確保“大屏”、“小屏”能夠完美融合[3]。這里所指的大屏,具體來講指的是融媒體中心的數據可視化先進設備,主要采用LED屏幕拼接,其性價比高并且實際使用效果出眾。所謂的小屏,指的是手機終端和電腦終端,其包含了幾乎全部的融媒體平臺,概念與《人民日報》全媒體平臺“中央廚房”技術系統相似。新時代大環境下,手機端無疑一個最重要且不可或缺的移動客戶端。市縣域廣電往往在當前糾結于是否應當全面建設“兩微一端”中的“端”。由于針對費用情況而言,客戶端的推廣費相對較高,其有效下載的推廣成本不會低于20元,而有效注冊的成本費用無疑更高。由于經費上的捉襟見肘,縣級電視臺推廣APP的力度還是較弱,并且日活率始終達不到理想化程度,客戶端會經常處于一個尷尬境地和停滯狀態。而從另外一個角度來分析,新時期,想要全面落實縣級融媒體中心建設的各項工作,“移動優先”整體發展方向和策略不能動搖,這是一種大勢所趨??陀^而言,融媒體中心的客戶端絕不應當僅僅成為一個各類新聞信息發布與傳播的平臺,而是應當全面呈現和擔當“新聞+政務+服務”各項工作內容的綜合化優質平臺,其應當作為市縣區域內行政、便民服務的最佳結合體,能夠充分彰顯和展現出聚合性服務的各種優勢。這就需要客戶端在正式上架后做好各種后續工作與延展工作,做好互聯網產品以及內容的建設工作之外,推廣宣傳各項活動必不可少且應保質保量。這項工作開展過程中,絕不應當僅僅重視硬性廣告的投放來積累和獲取下載量。而是應當做到以下幾點內容:首先將傳統電視節目的受眾和用戶順利引流至新媒體客戶端,讓APP的貼標廣告播放變得常態化。其次,增強節目質量和效果,吸引更多用戶進行客戶端下載。舉例說明,央視新聞客戶端的“主播說新聞”這一優質欄目無疑就是《新聞聯播》在新媒體時代的網絡客戶端內容完美升級與延展。最后,縣級融媒體中心機構選取一些優質線上線下活動吸引用戶,如投票、抽獎、展覽等,鼓勵全縣干部群眾對客戶端進行積極下載與支持。
(二)全面創新與推動各項體制改革
新時期我國縣級融媒體建設既是一種全新意識上的技術產物,同時也是一項全面延續和拓展廣電媒體深化改革體制機制的重要工作。實事求是的講,縣級電視臺在客觀上的確處于廣電部門企業化改革的末端,并且受到各種復雜原因的影響,我國某些縣市區域電視臺以及傳統媒體的改革與創新推進腳步極為緩慢,其中以西部地區為甚。體制改革與機制改革已然成為現階段縣級融媒體中心建設過程中必須要全面解決和突破的一個短板。具體來講,電視臺與廣播的完美合并融合、縣級融媒體中心的全面建構、有編制與無編制的薪酬體系以及各種新機構的日常運營等必須要依靠科學化、輕量化且扁平化的管理體制全面支撐。
(三)積極引入豐富新鮮的新聞內容
當前階段的縣級融媒體中心建設過程中,相關部門以及媒體工作人員可以與時俱進,全面打破了地區之間的各種限制,可以積極引入兄弟電視臺以及各類媒體的豐富新鮮新聞內容,與此同時也可以將這些內容向其他媒體進行輸出。具體來講,新華社作為縣級融媒體中心建設的最主要信息技術支持單位,能夠為縣級融媒體中心建設提供大量的技術以及新聞內容支持,并且針對各個縣級媒體不同特點和發展狀況推送個性化的新聞稿件內容。與此同時,各個縣級融媒體也可以積極引入UGC+PGC多元新聞內容生產方式,確保整個新聞的新鮮度和豐富感??偠灾?,全面進行縣級融媒體中心建設的最重要宗旨就是通過對縣里各類媒體資源的整合,進而完成移動傳播的華麗轉型和升級,重新獲取更多的有效連接用戶,讓基層宣傳陣地再度煥發青春。
結束語
新時代大背景下,縣級融媒體中心建設之路可謂“任重而道遠”。相關部門以及工作人員必須要高度重視,并且在日常工作中不斷探索、不斷創新,力爭尋找到更為科學化、合理化的建設理念與方法,力爭讓縣級融媒體中心建設的整體質量和水平能夠邁上一個新的臺階。
參考文獻
[1] 李婷.縣級融媒體中心內容生產與“新聞+”模式探析[J].東南傳播,2019(10):38-40.
[2] 陳國權,李成.縣級融媒體中心建設現狀與對策樣本[J].青年記者,2019(30):52-56.
[3] 何劍波.新時代縣級融媒體中心建設的路徑思考[J].西部廣播電視,2019(20):190-191.