戰略人力資源管理其實是相對于傳統事務性人力資源管理來說的,其實一種全新的人力資源管理形態,對于社會發展來說有著很強的現實意義。隨著社會不斷發展,國家對于職業教育越來越重視,并且積極創新職業教育辦學體制,為其發展指明方向。在這種背景下,職業教育確實得到了迅猛的發展,不過因為長期受到傳統教學模式的影響,使其在具體教學中依舊存在一些問題。在這種背景下,加強校企合作背景下職業教育人力資源戰略分析非常有必要,具體分析如下。
校企合作背景下,職業教育人力資源戰略的實施不僅能很好順應時代發展要求,而且還可以為職業院校持續發展目標的實現提供助力,有著很強的意義,具體表現如下:
當前,職業院校人力資源管理依舊處于關鍵的過渡時期,和現代人力資源戰略尚存在一定差距。在市場經濟背景下,職業院校之間的競爭歸根結底還是人才的競爭,人才就是學校最為重要的一種戰略資源,所以如果學校管理層給予人力資源充足的重視,并且對其進行積極探索,必定能有效提升職業院校競爭力,使其在激烈的競爭中占得一席之地。
在校企合作背景下,最為主要的前提就是職業院校能夠為企業輸送其所需要的人才。所以,職業院校應該加強注重人力資源戰略的研究,積極探索與建立完善且適宜的人力資源管理體系,推動職業院校人力資源管理朝著戰略人力資源管理的方向不斷發展前進。通過人力資源規劃、人力資源管理實踐等措施實現人力資源優化配置,促使職業院校可持續發展目標的有效實現。
人力資源戰略的主要依據就是職業院校的整體布局、戰略目標等,針對其自身人力資源情況,為學校提供更為合理的人力資源管理與政策,幫助職業院校發展戰略科學制定,提升戰略可行性與適宜性。必須得注意的一點,雖然人力資源能夠創造很大的價值,不過同時又會帶來較大的成本開支。而合理設計規劃人力資源戰略,不斷進行人員結構的優化,則能很好實現人盡其才,不僅可以為企業省去很多人才選擇上的成本,而且對于學生發展而言也有著很大的幫助。
職業院校人力資源戰略實施之前,必須得充分考慮高校內外各種影響要素,即分析環境,這是該項戰略有效實施的重要基礎,所以加強對其重視非常有必要,具體如下:
一是對當前國內外教育形勢進行深入分析。因為當前時代國際競爭越來越激烈,教育在各方面都體現出了十分重要的作用,所以加強注重國內外教育形式的分析意義重大。隨著社會經濟不斷增長,各個國家都愈發重視人才的培養,而教育自然成為國家重點關注對象。如我國在近年來,便提出了科教興國這一戰略,從這里便能很好看出我國對教育的重視程度。而對于廣大職業院校而言,應該嚴格遵循這一國策,不斷完善自身,以便更好迎接未來考驗與挑戰。
二是著重分析社會經濟發展情況。大家都知道,經濟和教育之間有著非常緊密的關系,教育可以推動經濟不斷發展,而經濟要想獲得更為快速的發展,就必須得有著大量人支撐。自改革開放以來,我國發展速度十分迅猛,綜合國力得到了很大程度上的提升,不過我們絕對不能自滿得意,而是應該更加努力,以便追求更好的發展。當前我國正面臨著經濟轉型關鍵時期,因此職業院校應該關注社會所需人才,具體可以加強與社會企業之間的溝通交流,著力培養他們所需要的人才。
三是加強關注新技術的變化。充分掌握市場需求情況,才能及時調整職業院校人才培養方向。這就要求職業院校把握好新技術的變化和市場動態,之后在內部做好調整,以便培養出高技能、高素質的專業性人才,為企業發展和社會經濟發展提供助力。
內部環境分析主要就是指對職業院校內部因素進行深入分析,在這之中具體包括校園文化、學校內部組織等,分析如下:
一是掌握職業院校發展戰略與目標。對于一說院校而言,發展戰略與目標可以說是其最高綱領,而要想推動人力資源戰略更加有效的實施,必須得嚴格遵循這一綱領,如果其發生變化,那人力資源培養戰略也應該緊跟著做出相應改變。
二是充分了解學校內部結構,這是戰略實施的重要保障。在內部結構建立過程中,需要充分考慮具體情況,只有這樣才能確保各個部門之間能夠協調合作,促使自身才能更加充分的發揮,提升工作效率。如果做不到這一點,那必定會引發一系列問題,如鞠策厭惡、沖突矛盾等等。
三是注重校園文化與戰略之間的配合。這里所講的校園文化主要就是指一個學校特有的文化氛圍,而人力資源戰略的有效實施,必須得有校園文化的支持,這主要就是因為人力資源規劃的各種職能都與校園文化有著非常緊密的關系。為此,職業院校應該聯合企業共同進行良好校園文化的營造,充分滲透進企業對人才的要求,為學生學習發展指明方向,充分發揮人力資源戰略的作用,推動校企合作更加深入。
綜上所述,近年來,我國高等職業教育獲得了非常好的發展,不過在飛速發展過程中,難免產生一些難以避免的問題。而合理實施戰略人力資源管理則能很好解決這些問題,推動校企合作更加深入,為社會輸送更多高技能和高素質的人才。而且在這種背景下,各個職業院校也能獲得更進一步的發展。